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企業文化與團隊領導新魅力 北京:2025年07月12日
課程背景 團隊文化將與資本和技術成為企業發展的核心競爭力,能夠快樂工作已經超過薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個組織現企業的中高層和團隊的領導者,您有沒有思考過以下問題: ◆當走進企業時,您感到了什么氣息? ◆您能確認很快樂并能使部下也快樂? ◆我們部下每天工作時都很投入嗎? ◆作為領袖將如何展現領袖的魅力 ◆......
企業文化建設與落地實務 廣州:2025年07月12日
課程背景 文化是民族之魂,是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言,文化同樣顯得尤為重要,先進的文化不僅是企業軟實力的體現,更是提高企業核心競爭力的重要手段。 你可以用金錢買到一個人的時間,也可以用金錢買到一個人的勞動,但不能用金錢買到一個人的工作熱情,也不能買到一個人對事業的追求,更不能買到一個人的忠誠,但這一切都可以......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安:2025年07月30日
課程介紹 在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業文......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢:2025年08月01日
課程大綱 行程安排 第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維 標桿學習行前引導 騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點 隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。 參觀深圳騰訊總部 親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化......
向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 成都:2025年08月20日
課程介紹 在如今的形勢下,我們針對以下痛點是否感同身受,企業文化是“標語和口號”,不能體現在員工的言行舉止中;企業文化跟業務“兩張皮”,不能很好的驅動業務;企業價值觀跟績效“兩張皮”,不能融入績效考核中;企業文化沒有“影響力&rdquo......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2025年07月02日
課程介紹 于企業:掙錢是本事,分錢更是本事。企業分錢,是為了掙到更多的錢。 于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。 那么,企業如何構建與完善薪酬管理體系,實施價值評價與價值分配,引導與激勵員工,力促價值創造,達成組織目標,實現員工與企業的共創共贏呢? 課程收益 掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。 基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。 掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。 針對企業薪酬管理的關......
關鍵崗位的最佳實踐萃取 上海:2025年07月12日
【課程背景】 一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長;企業最大的浪費就是經驗的浪費。 組織經驗的萃取是一種方法技能,是容易培養和遷移的一種通用技能。組織的知識管理可以基于崗位進行,比如公司的核心崗位:研發、銷售、客服等。 崗位的最佳實踐萃取,是在崗位說明書的基礎上進行的,是崗位說明書的升級,稱為崗位備忘錄。崗位說明書是招人、育人的參考依據,側重的是做什么(工作事件)、需要什么......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 廈門:2025年07月12日
課程背景 您是否有過同樣的經歷? 人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失! 未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! 醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! 解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多! 勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資! 員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策! 依據企業制度做出的處理決定,員工卻堅稱“不認可”,結果遭遇敗訴,賠錢了事! 單位做出的績效考核結論,仲裁委和法院不予采信,......
企業績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年07月13日
課 程 背 景: 為什么有好的策略,卻總執行不到位? 為什么企業制度越來越多,效果卻不明顯? 為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? 為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多? 為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 上海:2025年08月21日
課程前言: 員工是企業管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標,對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理,他們需要具備先進的人員管理理念,掌握實用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業務發展。 本課程全面系統地介紹了當代人力資源管理的最新戰略及技術方法;緊密結合企業實際運作中的主要需求及所面臨的關鍵問題,從戰略和戰術兩個層面提供解決方案。課程中設計了相......