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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

人是企業(yè)中最重要的資源，情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗。因為壓力過大造成的不良的情緒，都可能導(dǎo)致員工工作倦怠，使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升；而長時間的心理壓力會引起如慢性頭痛、失眠、胃腸疾病、高血脂、心臟病等病癥。員工培養(yǎng)和塑造職業(yè)化素養(yǎng)不僅對于本人的成長、發(fā)展，提升思維境界和職業(yè)能力有幫助，而且對于企業(yè)來說，也是提升人力資源競爭力，以及整體員工素質(zhì)的必由之路。本課程通過與學員的互動學習，明確工作職責、愛崗敬業(yè)、團隊協(xié)作、積極主動、敢于承擔責任、愿意付出、從而正確引導(dǎo)他們的價值觀與人生觀。不為薪酬工作，只為心酬打拼，欲要升職必先升值的新職場精神等。最終讓每一位在職者明確作為一個新職場人應(yīng)有的職場角色和職場心態(tài)與公司戰(zhàn)略愿景相一致，與企業(yè)共贏未來

參訓(xùn)對象

所有在職人員

課程收益

1、強化提高員工的敬業(yè)精神以及工作責任心。

2、職業(yè)化員工清晰理解時間觀念、溝通能力、責任意識、使命感等內(nèi)容。

3、幫助企業(yè)員工樹立目標管理的工作原則，提高準時交貨。

4、增強企業(yè)凝聚力，執(zhí)行力，促使員工遵章守紀，養(yǎng)成自律品質(zhì)，完善職業(yè)操守。

5、明確職業(yè)操守的特質(zhì)，提高員工對新職場職業(yè)精神、職業(yè)責任的重新認識。

課程大綱

第一章：職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)

什么是職業(yè)化？

職業(yè)化員工的角色認知與新思維

什么是心態(tài)？

什么是職場中的職業(yè)化心態(tài)？

職業(yè)化員工必備的6大心態(tài)

人生職場三問？做一名合格的職業(yè)人

第二章：優(yōu)秀員工的職業(yè)化意識

互動：看誰做的快

案例分享：Levis的牛仔王國

第三章：職業(yè)化素養(yǎng)提升之高效溝通與執(zhí)行力提升

萇老師

20年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗

7年培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗

3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

年授課量超過100天

資歷介紹：

◥ 某港資（橡膠）品質(zhì)主管

◥ 某臺灣集團（玩具）品質(zhì)兼生產(chǎn)經(jīng)理

◥ 某日資集團（汽車零配件）生產(chǎn)總監(jiān)

◥ PTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)講師

◥ 美國管理協(xié)會（AMA）授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師

◥ 日本企業(yè)現(xiàn)場管理TWI專注導(dǎo)師

服務(wù)部分客戶：

YKK集團、新飛冰箱、亞倫集團、偉嘉集團、新坦利精密機械、比克電池、中華商務(wù)印刷、中諾電子、新南力電業(yè)、高匯線路板、大興電路板、吉利汽車、康邦電子、嘉華電器、寶德玩具、東莞偉易達、恒興飼料、維也納連鎖酒店、步步高電子、旺繁橡膠、美泰塑膠電子、僑云電子、天派電子、思銘文化傳播網(wǎng)、艾美特電器、天霸裝飾建材、山西某煤礦、四川成都某紙品廠、三星燈飾、萊悅電業(yè)、、、、、、

經(jīng)驗：曾多次赴日本并接受日本TPS（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)）專家的直接指導(dǎo)。為多家企業(yè)進行現(xiàn)場管理、現(xiàn)場班組長獲得階段性的重大成果。全國巡回反聘授課，近600多場公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗。

授課風格：

萇老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他的培訓(xùn)四大特色：

啟發(fā)式教學—打破固化思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；

案例式教學—所有案例來自實際的經(jīng)驗與學員互動講解，碰撞思想，得出思維轉(zhuǎn)變的結(jié)果；

互動式參與—快樂學習，打破填鴨灌輸。融知識于學員體驗中，行為再復(fù)制及知識應(yīng)用于工作中；

情境式教學—激情感染，角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。

專注課程

《卓越班組長管理技能特訓(xùn)營》、《現(xiàn)場管理干部綜合管理能力提升》、《職場心態(tài)與職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《打造高績效團隊》、《新生代員工管理與引導(dǎo)智慧》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《打造基層團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》、《車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理》、《制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費消除》、《卓越班組計劃與目標管理》、《一線管理干部班組長如何有效育留員工實戰(zhàn)培訓(xùn)》等。

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