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客戶關(guān)系管理與維護(hù)
【課程編號】:NX10823
客戶關(guān)系管理與維護(hù)
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【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
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課程背景:
在市場激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何持續(xù)有效發(fā)展?客戶變動(dòng)很快,流失率高,如何避免這種現(xiàn)象?能否發(fā)展出一批對企業(yè)高度忠誠的客戶群,優(yōu)先與你們合作?新客戶開拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優(yōu)質(zhì)客戶?
客戶關(guān)系是營銷人員特別關(guān)注的重點(diǎn),贏得客戶關(guān)系,同時(shí)也就是贏得了客戶信任,獲取了客戶忠誠度。在市場日益成熟的今天,一個(gè)忠誠的客戶給企業(yè)帶來的價(jià)值是不可替代的。
這門課程就是幫助企業(yè)學(xué)員來學(xué)習(xí)如何通過幾個(gè)關(guān)鍵方面的不斷努力,營造出高效的客戶關(guān)系,獲取客戶忠誠度。
課程收益:
▲ 可以使與客戶打交道的人員明白如何建立客戶關(guān)系,建立客戶關(guān)系的三大方面,在各個(gè)不同方面應(yīng)該掌握的各種攻略。
▲ 學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握建立客戶關(guān)系的理念和方法,理解客戶關(guān)系的三大方面和相關(guān)技能,發(fā)揮應(yīng)有的作用。
課程目標(biāo):
● 正確認(rèn)知客戶關(guān)系和客戶忠誠度
● 學(xué)會了解客戶的背景
● 學(xué)會了解如何建立人際關(guān)系
● 學(xué)會了解如何做出承諾并兌現(xiàn)承諾
● 知曉建立客戶關(guān)系的途徑
● 擅于維持客戶關(guān)系,提升客戶忠誠度
課程對象:
營銷、客服部門資深員工/主管/經(jīng)理,企業(yè)各部門需要與管理部門打交道的員工
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程大綱
第一講:客戶關(guān)系體系描述
一、客戶關(guān)系體系框架
互動(dòng):新客戶VS老客戶
1. 關(guān)于客戶關(guān)系
1)為什么要營造客戶關(guān)系?
2)高效客戶關(guān)系能夠與客戶結(jié)盟
3)高效客戶關(guān)系最終能夠幫助企業(yè)發(fā)展,贏得市場
2. 營造客戶關(guān)系的三大關(guān)鍵方面
1)客戶關(guān)系的理解、信任和承諾
2)客戶關(guān)系中的情境目標(biāo)、人際目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)
模型:支撐客戶關(guān)系的三大基石
二、建立客戶關(guān)系的十大攻略
1. 客戶關(guān)系的十大攻略
1)針對性的十大攻略
2)十大攻略的分布
2. 建立高效客戶關(guān)系的路徑圖
1)循序漸進(jìn)建立客戶關(guān)系
2)理解客戶關(guān)系的路徑圖
第二講:理解客戶所處的情境
一、建立客戶關(guān)系的有效時(shí)機(jī)
1. 建立客戶關(guān)系的有效時(shí)機(jī)
1)如何把握溝通時(shí)機(jī)?
2)規(guī)劃與客戶溝通的路徑圖
3)建立客戶關(guān)系的各種機(jī)遇
工具運(yùn)用:客戶接觸的路徑
2. 客戶會面步驟
1)與客戶會面的目的與準(zhǔn)備
2)建立良好的溝通氛圍
3)與客戶會面的幾大步驟
工具運(yùn)用:會面的步驟
二、掌握客戶的感知,期望值和滿意度
1. 客戶的各類需求
1)客戶的業(yè)務(wù)需求
2)客戶的情感需求
3)客戶的想法、情緒與決定的因果關(guān)系
模型:感性需求和理性需求
2. 客戶的滿意度
1)客戶的期望值與滿意度來源
2)各類服務(wù)的一致性與客戶滿意的持久性
3)客戶的滿意度與客戶關(guān)系的營造
互動(dòng)研討:把握客戶的需求和期望值
第三講:提升自身職業(yè)素養(yǎng),獲取客戶好感和信任
一、獲取客戶好感的時(shí)機(jī)
1. 客戶好感的來源
1)第一感覺的組成
2. 獲取好感的原則
1)4X20法則的運(yùn)用
3. 禮儀的重要性
1)禮儀的作用
2)禮儀的運(yùn)用
工具運(yùn)用:商務(wù)禮儀
二、獲取客戶信任的關(guān)鍵
1. 專業(yè)素養(yǎng)的形成
1)你的良好溝通能力
2. 模仿客戶,與客戶保持一致
2) 客戶的興趣點(diǎn)和思維模式
3. 積極的傾聽與反饋
1)傾聽與反饋
2)有效進(jìn)行重組采取正確的行動(dòng)
互動(dòng):誰是溝通達(dá)人?
三、用同理心技巧來解決情緒問題
1. 識別情緒
1)情緒類型和表現(xiàn)
2. 運(yùn)用同理心
1)同理心的特點(diǎn)和運(yùn)用
2)獲取客戶情感上的認(rèn)可
練習(xí):同理心的語言
第四講:明確自身定位,積極引導(dǎo)交流,論證并作出決定
一、明確自身定位,職業(yè)角色和人際定位
1. 自身的職業(yè)角色
1)角色和定位
2)營造高效客戶關(guān)系所應(yīng)該具備的七大素養(yǎng)
2. 你的人際定位
1)各種類型特點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)和你的人際定位類型
2)建立高效客戶關(guān)系所應(yīng)該采取的人際定位模型
3. 有效引導(dǎo)交流
1)各種提問工具和其特點(diǎn)
2)運(yùn)用GUIDE提問技巧來有效引導(dǎo)客戶
測試:你的人際定位
二、運(yùn)用綜合影響力,推動(dòng)客戶決定
1. 客戶決定的來源
1)客戶的情緒和判斷
2)結(jié)合客戶的目標(biāo)
2. 幫助客戶做出你期望的決定
1)你的積極表達(dá)能力
2)你的有效論證,掌握有效的論據(jù)
3. 幾種棘手情況的處理
1)客戶投訴處理的要點(diǎn)
2)如何拒絕客戶
3)如何面對客戶的質(zhì)疑
4)其他可能的棘手情況
案例:對待客戶提出的要求
三、為再次合作提出建議
1. 為創(chuàng)造銷售,增加合作,提出新建議
1)幾種有效的再次銷售的建議模式
2. 增加銷售和合作的有效實(shí)踐
1)案例分享(關(guān)注客戶、善意建議、新產(chǎn)品等)
2)你的有效實(shí)踐和分析
案例:風(fēng)險(xiǎn)防范
四、培養(yǎng)客戶的偏好
1. 客戶忠誠度的體現(xiàn)
1)忠誠客戶VS普通客戶
2. 客戶偏好的培養(yǎng)
1)客戶偏好與客戶忠誠度
2)客戶偏好的培養(yǎng)實(shí)踐
案例:咖啡和大蒜
第五講 理解營造客戶關(guān)系的各種要素
一、回顧要素和營造路徑
1. 回顧建立高效客戶關(guān)系的各種關(guān)鍵要素
2. 理解客戶的各種目標(biāo),掌握建立高效客戶關(guān)系的路徑圖
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 制定行動(dòng)計(jì)劃并交流
2. Q&A
王老師
王翔老師 銷售技能提升專家
10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
復(fù)旦麻省國際項(xiàng)目MBA
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
上海交大海外學(xué)院特邀講師
曾任:中國輕工進(jìn)出口總公司(國有企業(yè)) 外貿(mào)銷售經(jīng)理
曾任:新加坡金鷹國際集團(tuán)(跨國工業(yè)集團(tuán)) 營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:商務(wù)談判、顧問式營銷、關(guān)鍵客戶管理、電話銷售技巧、外貿(mào)銷售、客戶關(guān)系
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
在企業(yè)近15年的工作經(jīng)歷中,王老師曾服務(wù)于中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司(外貿(mào)銷售),在職期間,老師對產(chǎn)品的營銷有全面的了解,包括開發(fā)客戶,推動(dòng)成交,提供服務(wù),維護(hù)客戶,負(fù)責(zé)的部門為公司開拓了新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線5-6年都能保持10-15%的增長,成為重要的一塊業(yè)務(wù)。隨后老師加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)(制漿造紙及精細(xì)化工),更加深入理解了客戶關(guān)系管理和關(guān)鍵客戶管理的理念和技能,在負(fù)責(zé)大區(qū)銷售期間,將所負(fù)責(zé)的華東區(qū)域銷售量快速擴(kuò)充了一倍以上,增量占總增量的一半以上,開發(fā)了區(qū)域中90%較有價(jià)值的客戶,并推動(dòng)其中的2/3的客戶簽訂了長期合作協(xié)議。王老師擁有8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),共授課200多場次,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員8000多名,滿意度高達(dá)95%。
近期部分授課案例:
《銷售之道》曾給喜力集團(tuán)全國銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn),本課程能教給學(xué)員掌握完整的銷售流程和技能,提升銷售話術(shù),準(zhǔn)確把握客戶驅(qū)動(dòng)力,完善店鋪管理,最終幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握了客戶驅(qū)動(dòng)因素和消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)因素,運(yùn)用到實(shí)際洽談中,不僅提升了客戶滿意度,而且?guī)椭髽I(yè)贏取業(yè)績,并成功返聘5次。
《客戶服務(wù)技巧》在老師的幫助下,中航工業(yè)公司的資深服務(wù)工程師改變了許多原國有企業(yè)的習(xí)慣性思維,并且不斷提升服務(wù)能力,掌握服務(wù)的意識和技能,使得進(jìn)一步推動(dòng)客戶滿意度和業(yè)績提升。授課期間多次被要求延長時(shí)間,并贏得集團(tuán)內(nèi)3次返聘。
《客戶關(guān)系管理》曾給西門子總公司的產(chǎn)品部門營銷團(tuán)隊(duì)授課,通過此次系列培訓(xùn),營銷人員全面掌握針對客戶的管理行為,以及如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,獲得客戶忠誠度的方法。西門子公司將此次培訓(xùn)內(nèi)容作為客戶關(guān)系管理的準(zhǔn)則,在全國10多家范圍內(nèi)的營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推行。
《植本漆產(chǎn)品營銷》植本漆做為阿克蘇諾貝爾的一款主打產(chǎn)品,老師針對如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹的SPARE模型,逐步從品牌故事,使用場景,客戶痛點(diǎn),然后逐漸引申出產(chǎn)品的特色,客戶的相關(guān)利益,最終形成解決方案,幫助客戶贏取消費(fèi)者。產(chǎn)品最終上線后作為標(biāo)準(zhǔn)模板在阿克蘇諾貝爾的全國百家門店的銷售團(tuán)隊(duì)推廣。
《卓越服務(wù)營銷》上汽學(xué)院強(qiáng)調(diào)從客戶關(guān)鍵時(shí)刻入手,打造客戶體驗(yàn)峰值,從而獲取客戶體驗(yàn)提升,贏得客戶訂單。在老師的課程中,上汽集團(tuán)相關(guān)服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)不僅不斷的優(yōu)化SOP流程,更是實(shí)現(xiàn)4S店服務(wù)營銷高質(zhì)量、高效率、高體驗(yàn),SOP流程更是在上百家4S店得到應(yīng)用。
《營造高效的客戶關(guān)系》林德叉車的資深銷售和工程師通過學(xué)習(xí)該客戶關(guān)系課程,更加準(zhǔn)確定位了自身職責(zé),將維護(hù)和提升客戶關(guān)系,并進(jìn)一步推動(dòng)銷售作為工作目標(biāo)。此次課程幫助他們建立了理念,提供了工具和方法,形成了路徑圖,從而進(jìn)一步完善受訓(xùn)學(xué)員的工作效果,提升了客戶忠誠度,贏得了客戶認(rèn)可,這個(gè)路徑圖對于他們以后維護(hù)客戶關(guān)系起到了非常大的作用,被當(dāng)成重要工具在全公司推行。
主講課程:
《關(guān)鍵客戶管理》
《MOT服務(wù)營銷》
《專業(yè)電話銷售技巧》
《商務(wù)談判技能提升》
《顧問式營銷技能提升》
《客戶關(guān)系管理與維護(hù)》
《外貿(mào)銷售技能提升訓(xùn)練》
《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》
授課風(fēng)格:
王老師課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富,注重問題解決和實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員實(shí)操性強(qiáng),風(fēng)格風(fēng)趣幽默,有感染力,教學(xué)方式結(jié)合個(gè)人分享、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演、視頻觀看等,幫助學(xué)員領(lǐng)會和運(yùn)用。
部分服務(wù)客戶:
外企:西門子、博世、林德集團(tuán)、喜力集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾、巴斯夫、格里森、科朗叉車、安德烈斯蒂爾、龐巴迪、武藏汽車、卡博特、恩福商業(yè)、博爾豪夫、怡得樂電子、萬華化學(xué)、德爾格醫(yī)療、克康排氣控制、博凱機(jī)械、碧夢枝復(fù)合材料、麥西恩食品、三菱重工、霍克復(fù)合材料、西卡中國、東麗高新聚化、科世達(dá)、烏斯特技術(shù)、福樂閣涂料、安迪生物科技、諾華、先正達(dá)等
國企/民企:上汽集團(tuán)、上海電力、中航工業(yè)、寧波鎮(zhèn)海煉化、杭州天然氣、江蘇中車電機(jī)、中國外運(yùn)、華東醫(yī)藥、南京協(xié)辰、遠(yuǎn)東集團(tuán)、遠(yuǎn)程電纜、蘇州國科綜合數(shù)據(jù)、南京邦奇、寧波公牛、廣東韶鋼、寧波方太、江蘇富淼、寧波福爾達(dá)、上海建中醫(yī)療器械、上海云祺化工、越海物流、榮慶物流、海煙物流、魯班軟件、航天信息、曼陀羅軟件等
部分客戶評價(jià):
王老師,非常感謝,這是我進(jìn)公司以來參加的最好的培訓(xùn),老師授課風(fēng)趣幽默,課堂氛圍活躍,針對銷售技巧的講授,老師也是利用小組討論、角色扮演的形式幫助我們更快的吸收到,課程內(nèi)容非常實(shí)際,對我們很有用,謝謝。
——恩福商業(yè)Helen代表
上了王老師兩天的課程,對于老師的內(nèi)容我覺得條理很清晰,案例也很容易理解,學(xué)員的反饋也很不錯(cuò),很喜歡老師,老師教給我們說服顧客的方式方法在我們的實(shí)際工作中很受用。
——格里森公司Michelle培訓(xùn)經(jīng)理
王老師的課程實(shí)用性強(qiáng),很多項(xiàng)目案例實(shí)操后體會很深刻,讓我想馬上在我的代理商身上去使用。
——福樂閣涂料Annie大區(qū)經(jīng)理
老師講課風(fēng)格幽默,又不失優(yōu)雅,能夠很好的把控課堂紀(jì)律及調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,課程內(nèi)容在之后的工作中都能夠很好的展現(xiàn)出來,感謝。
——安迪生物科技Richard總監(jiān)
授課老師思路很清晰,每一個(gè)知識點(diǎn)的萃取都很到位,并且老師經(jīng)驗(yàn)也很豐富,案例的教學(xué)讓我們更容易理解課程內(nèi)容,在聽故事中去學(xué)習(xí)到知識,這也更容易被學(xué)員所接受,老師對我們的幫助很大,希望有機(jī)會還能請老師過來授課。
——烏斯特技術(shù)陳總監(jiān)
您的授課讓我受益匪淺,課后仔細(xì)回顧老師課堂的內(nèi)容,覺得自己以前對于銷售的定義還是太狹窄了,聽了老師的課程才發(fā)現(xiàn)原來還可以站在另一個(gè)角度去思考,對于銷售又有了新的思路,同時(shí)也學(xué)會了關(guān)于銷售的很多新技能,準(zhǔn)備自己總結(jié)完老師的課程內(nèi)容再制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)部進(jìn)行一次培訓(xùn),把精華傳授給員工,再次對王老師表示感謝。
——寧波公牛電器有限公司經(jīng)理
內(nèi)容生動(dòng),理論講解深入淺出,讓學(xué)員能不知不覺就已經(jīng)把知識收入腦中,老師的課堂氛圍感染力很強(qiáng),案例教學(xué)更有種身臨其境的感覺,從中受益匪淺。
——武藏汽車CANDY主管
此次授課讓我們對客戶理解,營銷學(xué)習(xí),實(shí)際工作很有幫助,感謝老師這么辛苦的講課,也期待下次與老師的見面。
——卡博特Maggie經(jīng)理
老師課前準(zhǔn)備充足,課堂互動(dòng)氣氛熱烈,讓我們在輕松愉悅的課堂上學(xué)習(xí),老師讓我們角色扮演中去學(xué)習(xí)知識,真的很受用,而且還讓我牢牢記住我在扮演這個(gè)角色應(yīng)該要做的工作內(nèi)容,真是太感謝老師了。
——怡得樂電子王經(jīng)理
課程內(nèi)容豐富,易于理解,還能跟學(xué)員進(jìn)行很好的互動(dòng),王老師帶給我們的不止課堂感受很棒,而且課后課程落地更是實(shí)用,感謝老師。
——中航工業(yè)王老師
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張家雙老師
張家雙老師 銀行營銷專家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營銷經(jīng)理 某著名銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營銷工作經(jīng)驗(yàn) 5年銀...