蘭州薪酬體系培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 西寧：2025年09月10日

企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西寧：2025年09月11日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

錢要怎么“發(fā)”－全面薪酬體系設計 成都：2025年08月02日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程3、了解崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、通過現(xiàn)場模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能5、現(xiàn)場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套課程對象董事長、總經理、人力資源總......

薪酬體系建設與人力成本管控 成都：2025年08月06日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2025年09月26日

通過楚老師十余年成功運作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經驗，從國內企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任，會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料，例如，經典的職位管理制度，組織結......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2025年07月16日

入職初期就上過《溝通》類課程，在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎？溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上，管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發(fā)現(xiàn)，其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到：? 有些溝通行為根本不該發(fā)生；? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次，雙方越是陷入對立......