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全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2025年09月11日
薪酬規(guī)劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設(shè)計,能給予公平、具激勵性的報償基礎(chǔ),并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)劃各種不同職系、職務(wù)、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎(chǔ)。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構(gòu)......
薪酬體系建設(shè)與管理 太原:2025年09月23日
發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動力,多發(fā)錢大家講條件! 錢發(fā)早了沒作用,錢發(fā)晚了副作用! 錢發(fā)給張三,李四抱怨,發(fā)給李四大家抱怨!發(fā)錢的事,怎么就這么難!參加本課程,不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”,還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器!課程收益:1. 掌握設(shè)......
薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年07月09日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)......
薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
第一部分:工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規(guī)定有哪些?2、如何合理利用調(diào)整工資結(jié)構(gòu)來降低企業(yè)成本?3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享;4、加班工資的計算基數(shù)約定技巧;5、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題;6、如何正確理解月計薪天數(shù)(21.75天)與月工作日(20.83天);7、勞動......
高質(zhì)量溝通 上海:2025年08月08日
一、解決企業(yè)中上下級溝通不同頻的問題;二、解決企業(yè)中跨部門溝通的不融合及不協(xié)同問題;三、解決企業(yè)中對外部客戶溝通的沒有結(jié)果和價值的問題?!菊n程特點】一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解;二、第二模塊高質(zhì)量溝通的技巧與心態(tài);三、溝通風(fēng)格測試與分析理解;四、不同層面的關(guān)鍵溝通與技巧;五、跨部門溝通與對外溝通技巧;......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領(lǐng)導(dǎo)總是問,為什么是這個價格,究竟應(yīng)該怎樣回答?供應(yīng)商有報價,如何分析?明知供應(yīng)商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應(yīng)商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓(xùn)能否找到答案?幾個部門人同時與供應(yīng)商談判,究竟應(yīng)當怎樣......