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沙漠掘金-打造高績效團隊

【課程編號】:NX15065

【課程名稱】:

沙漠掘金-打造高績效團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:高績效團隊培訓(xùn)

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【課程收益】

1.提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認識,培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;

2.提升學(xué)員的計劃能力,領(lǐng)悟以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性;

3.提升學(xué)員的項目管理能力和通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;

4.提高團隊的協(xié)作和群體決策能力;

5.進一步明確資源的定義,提高資源配置能力;

6.增強學(xué)員的應(yīng)變管理能力及危機處理能力。

【課程特色】

好玩有趣:在游戲桌上演繹的真實管理情景,實踐式學(xué)習(xí),互動及參與性強,樂在其中,激動人心;

科學(xué)嚴(yán)謹:模擬了企業(yè)中項目團隊工作的場景,設(shè)置了項目中常見的問題,用最簡單有效的流程呈現(xiàn)在游戲中;

真實有效:通過游戲真實體驗了實際工作情況下的團隊工作和計劃工作,總結(jié)出一套有效的工具與方法,最重要的是它能夠被運用到工作中去。

【課程對象】

企業(yè)管理者、企業(yè)項目管理人員、資深員工

【授課方式】

體驗式游戲+分享

【課程內(nèi)容】

幾只駝隊從地圖上的大本營出發(fā),開始漫長的沙漠掘金,每支隊伍所處條件相同,他們在出發(fā)前都將得到1000元現(xiàn)金,這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水和食物;另外,每支隊伍還配有一只負重1000磅的駱駝。

整個探險之旅行程25天,其中至少12天是在來回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。

在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,可以買到水和食物,但是其價格比大本營貴一倍,2份水可以換取1份食物。在沙漠中,將會遇到四種天氣,分別是晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,各種天氣情況下所需消耗食物和水的量各不相同。此外,在大本營內(nèi)還有一位智慧老人,據(jù)說能預(yù)測沙漠中同一地形三天的情況……

【課程大綱】

一.分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標(biāo)嗎?

1.制定目標(biāo)的SMART原則

2.團隊領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)

3.團隊角色分工:

4.理想團隊的四種角色:

a)德者領(lǐng)導(dǎo)團隊

b)能者攻克難關(guān)

c)智者出謀劃策

d)勞者執(zhí)行有力

二.分享智慧二: 請思考:我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計劃嗎?

1.團隊決策又沒有周密的計劃:是穩(wěn)健型?保守型?還是進取型?

2.你是怎樣謀定而后動的?

三.分享智慧三: 我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外在環(huán)境改變時,進行靈活變通呢?

四.分享智慧四:我們在執(zhí)行過程中是否時刻是以結(jié)果為導(dǎo)向的呢?

五.總論:打造高績效團隊

一).管理的定義和概念

1.管理者概念的延伸

2.管理者的層次

3.管理者的工作和核心

二).高效團隊之角色分工

1.把合適的人放到合適的崗位上去

2.把合適的人與合適的人進行搭配

3.把合適的人放到合適的時間

4.中國式團隊管理的三大原因

1)文化原因2)制度原因3)人員的原因

三).高效團隊之團隊愿景力

1.目標(biāo)管理的定義

2.毛澤東的愿景力

3.人的三種關(guān)系

四).高效團隊之領(lǐng)導(dǎo)者的思維框架結(jié)構(gòu)

1.思維結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖的六個階段

2.目標(biāo)管理的四大思維方式

1)外包思維

2)底線思維

3)分解思維

4)角色思維

3底線思維

4.結(jié)果管控之過程管控:5W2H的工作方式

五.高效團隊之團隊創(chuàng)新力

1.創(chuàng)新的定義

2.創(chuàng)新的分類

1)顛覆性創(chuàng)新2)革命性創(chuàng)新3)持續(xù)性創(chuàng)新

3.創(chuàng)新的四大思維方式

1)透過現(xiàn)象看本質(zhì)

2)差異化分析方法

3)逆向思維分析法

4)發(fā)散思維分析法

龔老師

龔致勛老師(長沙)

——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家

?曾任華潤集團萬家領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院資深學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)師

?原五谷磨房(股票代碼01837)集團銷售事業(yè)部培訓(xùn)總監(jiān)

?任友誼國際工程咨詢(湖南省行業(yè)第一)培訓(xùn)部副總經(jīng)理

?北森360測評解讀師,勝任力測評解讀師

?著名TTT/思維管理教練、國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師

?行動學(xué)習(xí)專家、績效改進師、20+領(lǐng)導(dǎo)力課程授權(quán)講師

【個人簡介】

龔老師曾帶領(lǐng)多家不同類型企業(yè)成功搭建培訓(xùn)體系,打造龐大優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

龔老師幫助華潤萬家領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院南區(qū),完成1500名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作及1000門專業(yè)力課程開發(fā)的工作,主導(dǎo)人才培養(yǎng)項目,并兼任領(lǐng)導(dǎo)力課程金牌講師。

在友誼國際工作期間,帶領(lǐng)團隊完成培訓(xùn)體系從0-1的搭建,系統(tǒng)性搭建領(lǐng)導(dǎo)力課程、專業(yè)力課程、通用文化課程;龔老師完成兩期內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,成功萃取13大類核心產(chǎn)品宣講知識與各部門成功案例,完成60多門課程開發(fā),培養(yǎng)17名優(yōu)秀宣講師與60多名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,共培訓(xùn)和培養(yǎng)了400多位高中基的銷售團隊管理人員

幫助五谷磨房主導(dǎo)新品上市產(chǎn)品的培訓(xùn)及講師培養(yǎng),尤其是“新六方”新產(chǎn)品上市培訓(xùn)工作,成功萃取新品銷售話術(shù)與新品推廣活動經(jīng)驗,培養(yǎng)30多名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,取得了超額完成預(yù)定營收20%的佳人成績。

龔老師擁有15年培訓(xùn)管理與授課實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中,獨立操作內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目數(shù)百場,公開課數(shù)十場,培訓(xùn)學(xué)員上萬人,輔導(dǎo)開發(fā)100+學(xué)習(xí)發(fā)展項目,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

龔老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作,為幫助企業(yè)通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目打造學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【項目經(jīng)驗】

企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:每年完成華潤萬家10個以上人才培養(yǎng)項目,其中《內(nèi)部課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項目幫助南區(qū)完成1000余門專業(yè)力課程開發(fā),培養(yǎng)1500余名內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)師資。

近兩年返聘內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目:每年10個以上《企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項目。

例如:碧桂園物業(yè)有限公司:一期開發(fā)精品課程26門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師25名;二期開發(fā)精品課程33門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師31人。

愛善天使健康管理有限公司:一期開發(fā)精品課程31門、培養(yǎng)優(yōu)秀講師31名;二期開發(fā)精品課程34門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師34人。

美宜佳便利店有限公司:一期開發(fā)精品課程30門、培養(yǎng)優(yōu)秀講師27名;二期開發(fā)精品課程32門,培養(yǎng)優(yōu)秀講師31人。

【主講課程】

《TTT培訓(xùn)師升級-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)培訓(xùn)》

《高能經(jīng)驗內(nèi)化》

《結(jié)構(gòu)性思維與表達》

《煉經(jīng)成金-經(jīng)驗萃取》

《輕松講好課-交互式培訓(xùn)》

《沙漠掘金-打造高績效團隊》

《業(yè)務(wù)情境微課敏捷開發(fā)》

《左圓右方-創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

【客戶評價】

龔老師的內(nèi)訓(xùn)師項目讓我司業(yè)務(wù)專家隱性的經(jīng)驗顯性化,讓我們從無課到有課,從不知道講什么到課程中干貨滿滿,從之前很多學(xué)員坐著讀PPT到現(xiàn)在個個演澤生動,從不敢上臺到愛上講臺,讓我們學(xué)員完成了蛻變。 ——友誼國際黨委書記黃明德

龔老師的課程新穎、深刻、精彩、生動、內(nèi)容清晰好理解,通過這次培訓(xùn)讓我們下一步的工作有了方法和動力。 ——虎彩集團學(xué)院院長易益

龔老師的課程對我們團隊觸動特別大,通過這次培訓(xùn)大家都學(xué)會了很多思維,工具和方法。很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中。 ——長沙碧桂園物業(yè)人力資源負責(zé)人謝帥武

龔老師的內(nèi)訓(xùn)師項目不僅讓我們的學(xué)員學(xué)會了如何講課,還系統(tǒng)提升了學(xué)員的綜合素質(zhì)能力。

——愛善集團學(xué)院院長金黎鑫

龔老師的課程落地操作性強,課程工具性強、案例豐富多彩,大大提升了學(xué)員的參與性。 ——維達力學(xué)院院長張玉軍

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)、建筑行業(yè):碧桂園物業(yè)、金地深圳總部客服部、金科地產(chǎn)、珠江投資、江西加誠、中建七局華北公司等

醫(yī)藥保健品行業(yè):強生中國銷售部超市渠道團隊、三九醫(yī)藥、信宜藥業(yè)、九牧藥業(yè)、仁和萬盛、康和醫(yī)藥等

商業(yè)連鎖:聯(lián)華超市店長班,家樂福,歐尚中原店

生產(chǎn)型企業(yè):美昊電子、萬旭電子、萬泰電子、虎彩集團、春風(fēng)實業(yè)集團、金德設(shè)備、康潔利等

食品行業(yè):益海嘉里集團、煙臺瑞華食品、小坤頭食品、康泉食品、旭航糧油、大象食品、衛(wèi)華清真食品、菏澤華寶食品、福洋生物、龍盛食品等

其他:中國郵政儲蓄銀行、上海外服、東航、中國船級社、歐迪芬工廠、如家酒店總部等

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