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情境領(lǐng)導(dǎo)—有效改變組織效能的團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 蘇州:2025年08月14日
1.情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個人a.使學(xué)員明確自身的角色定位。b.增強學(xué)員提升下屬績效的能力。c.使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足。d.可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間。2.情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團隊a.可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團隊績效。b.可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。c.可達成高......
主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧 蘇州:2025年09月08日
企業(yè)內(nèi)經(jīng)理、副理、主任、課長等或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)及管理技巧有興趣者課程收益:1.學(xué)習有效領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧2.建立主管對領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的正確價值3.強化領(lǐng)導(dǎo)管理的專業(yè)技巧,提升主管的效益課程大綱:1.主管在組織內(nèi)的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面3.管理與領(lǐng)導(dǎo)間之表里關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)的要義與領(lǐng)導(dǎo)者的畫像5.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)強化6.......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年06月30日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
《三國志》中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年07月01日
熱愛歷史、追求生活品質(zhì)、有志于積淀人文底蘊的董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位的高管......
Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海:2025年08月18日
本課程的最大特點是突出 EXCEL 操作工具與實際工作的有機結(jié)合,使您系統(tǒng)掌握 EXCEL 的各類實用功能與方法,以便運用到實際工作中;我們提供解決問題的思路,避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習的弊端,令您事半功倍;同時在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問。學(xué)習后能達到中級的使用水平。更能免費提供課后的實時輔導(dǎo)及幫助您解決......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年08月18日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立“零缺陷......