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課程收益

本課程致力于使高級管理人員，特別是財務管理人員通過對經濟增加值、成本、投資、融資和現金流量進行分析，對企業(yè)財務活動進行綜合評價，找出企業(yè)經營管理中出現的問題，從而可以將財務分析在本企業(yè)落到實處。

本課程將幫助您掌握企業(yè)財務分析的方法和技能，通過財務分析識別和防范風險、提高經營管理水平。

課程對象

本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理人員、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、主任會計師、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管及其他財務管理人員等。

課程大綱

一、經濟增加值分析

1.企業(yè)財務分析為什么要引入經濟增加值？

釋例1：引入案例（一）。

釋例2：引入案例（二）。

2.傳統的企業(yè)業(yè)績衡量方法并不完善。

釋例3：某項目傳統投資分析與EVA管理投資分析。

3.用經濟增加值（EVA）可以估量企業(yè)的盈利水平。

4.用“EVA=稅后凈利潤－資本成本”評價業(yè)績。

釋例4：EVA的意義和作用。

釋例5：EVA的計算。

二、成本分析

1.成本與業(yè)務量的關系（成本習性）。

2.成本可以根據不同的標準進行分類。

3.成本分析的基本工具（1）：作業(yè)成本法。

釋例6：紅都服裝公司2010年11月傳統成本計算表與作業(yè)成本計算表對比。

釋例7:某企業(yè)銷售部門傳統成本費用明細表與作業(yè)成本費用明細表對比。

成本分析的基本工具（2）：作業(yè)成本法與傳統成本法之間的比較。

釋例8：作業(yè)成本法與傳統成本法之間的比較。

釋例9：將傳統成本信息轉換為作業(yè)成本信息。

4.成本分析的基本工具（3）：量本利分析法。

釋例10：單個產品的盈虧平衡分析。

盈虧臨界圖分析。

釋例11：邊際分析。

釋例12：因素分析。

5.成本分析的基本工具（4）：營運杠桿分析法

釋例13：營運杠桿分析。

三、投資分析

1.投資分析概論。

2.投資分析通常被用作對于投資決策的支持。

3.投資機會分析：一般分析步驟。

4.投資分析工具（1）：投資回收期。

釋例14：投資回收期的計算。

5.投資分析工具（2）：內部投資回報率（IRR）

釋例15：內部投資回報率的計算。

6.投資分析工具（3）：凈現值（NPV）

釋例16：凈現值的計算與運用。

投資分析總結。

四、融資分析

1.融資分析概論

2.融資過程與融資方式分析

3.融資優(yōu)序理論

4.融資六因素分析

5.融資需求分析

釋例17：信達公司融資需求分析。

五、現金流量分析

1.現金流量分析概論

2.凈利潤與經營活動現金流量的關系

3.現金流量質量分析

（1）現金流量的質量特征

（2）三種活動現金流量質量分析

釋例18：四個企業(yè)現金流量項目對比表。

（3）現金流量組合的可能性—七種情形

釋例19：A企業(yè)2009年現金流量組合分析。

釋例20：寶山鋼鐵集團2007年現金流量質量分析。

4.現金流動性分析和現金流量獲取能力分析

釋例21：A企業(yè)現金流動性分析和現金流量獲取能力分析

俞老師

北京交通大學教授，博士生導師

中國注冊會計師、高級審計師、國際內部審計師

中央財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家

ACCA（英國特許公認會計師）

國家發(fā)改委培訓中心社會培訓部特聘教授、首席培訓師

國資委職業(yè)經理人研究中心客座教授、高級培訓師

中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家

中國注冊會計師協會會員

中國管理會計學會常務理事

中國企業(yè)內部控制標準委員會委員

中國科學院研究生院特聘教授

清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師

中國民航總局干部管理學院審計會計培訓中心客座教授

英國《投資人》雜志自由撰稿人

能力證書：1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會。

會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。

1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。

2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。

著作：在中國財經出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經濟科學出版社和北京交通大學出版社以及《財務與會計》雜志上發(fā)表《財務管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內部控制與風險管理》、《國有企業(yè)內部控制設計與運用》、《企業(yè)內部控制流程設計》、《集團公司財務內部控制子系統設計》、《企業(yè)財務風險管理》、《企業(yè)財務風險有效控制》、《財務報表分析》、《企業(yè)財務分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風險控制》等6部著作和50多篇論文。

客戶見證：中石化國際事業(yè)部、中國電信集團公司、中國聯通有限公司、中國國家電網集團公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國神華股份有限公司、中國海洋石油總公司、 中國建設銀行、信達投資總公司、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、中國集裝箱控股集團、中國人壽保險股份有限公司、中國進出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團公司、中國地質煤炭總局、中國煤炭能源集團公司、中國兵器集團公司北方總公司、首都機場股份有限公司、中國冶金科工集團公司、中國出國人員服務總公司、中國電力財務公司、中國路橋集團公司、中國新興建設開發(fā)總公司、審計署、海關總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、中國廣電總局、中國科學院研究生院等。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規(guī)劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。

培訓課程：

1.企業(yè)會計準則講解2010

2.企業(yè)全面預算管理（一）、（二）

3.企業(yè)納稅籌劃與避稅（一）、（二）

4.企業(yè)納稅籌劃應用技巧與案例分析

5.企業(yè)管理層的納稅管理

6.新稅收法規(guī)運用與涉稅風險規(guī)避

7.企業(yè)內部控制基本規(guī)范

8.企業(yè)風險管理與內部控制（一）、（二）

9.企業(yè)財務風險管理

10.企業(yè)財務規(guī)劃與財務預測

11.企業(yè)績效管理

12.企業(yè)財務風險控制（專業(yè)版）

13.企業(yè)投融資管理

14.公司理財

15.企業(yè)資本運營（一）、（二）

16.非財務人員的財務管理（一天）

17.企業(yè)會計準則與納稅籌劃

18.企業(yè)財務報表解讀與分析

19.企業(yè)財務決策能力提升

20.非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二）

21.行政事業(yè)單位會計核算與實務操作

22.行政事業(yè)單位國有資產管理（2009新版）

23.合同法與票據法

24.企業(yè)財務戰(zhàn)略

25.《新所得稅法及其實施條例》講解

26.新《公司法》及其對企業(yè)的影響

27. 企業(yè)流動資產內部控制與風險管理

28企業(yè)成本費用的管理與控制

29.企業(yè)現金風險管理與控制

30.新《企業(yè)財務通則》講解

31.金融危機下的財務風險管理與應對

32.新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會計準則的差異與調整

33.新稅制改革與納稅籌劃

34.國有企業(yè)境內外上市比較

35.企業(yè)納稅核算技能訓練

36.企業(yè)所得稅匯算清繳與納稅申報

37.企業(yè)全面成本管理

38.企業(yè)內部控制流程設計與運用

39.企業(yè)內部控制應用指引

40.企業(yè)財務風險有效控制

41.企業(yè)財務分析（一）、（二）

42.企業(yè)增值稅的核算與納稅申報

43.企業(yè)稅務主管的六大能力提升

44.企業(yè)融資分析

45企業(yè)投資分析

46.企業(yè)成本分析

47.企業(yè)財務風險預警分析與風險防范

48.企業(yè)財務預測分析

49.企業(yè)虛假財務報表分析

50.企業(yè)標準成本與目標成本控制

51.企業(yè)內部控制流程設計

52.國際財務報告準則變革與應對

53.行政事業(yè)單位財政收支制度改革與會計核算

54.行政事業(yè)單位內部控制

55.“小金庫”治理與發(fā)票管理

56.企業(yè)內部控制評價指引

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