財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理杭州：2025年07月24日

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具——一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略廣州：2025年08月23日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士。課程大綱:第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、......

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》廣州：2025年09月27日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

全價(jià)值鏈成本管理與優(yōu)化深圳：2025年08月14日

• 財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管• 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)BP• 企業(yè)管理者，各事業(yè)部、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊：利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的主要途徑• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)• 主要利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)途徑第二模塊：成本血型與決策• 成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主講：俞老師

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行過程。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略隨企業(yè)集團(tuán)發(fā)展周期的不同其側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。課程對(duì)象本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管......

財(cái)務(wù)軍團(tuán)——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：邢老師

一、管理與系統(tǒng)的邏輯1.1管理=人+系統(tǒng)1.2系統(tǒng)缺失的后果1.2.1風(fēng)險(xiǎn)極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業(yè)要建立哪些系統(tǒng)1.4企業(yè)財(cái)務(wù)的十大系統(tǒng)1.5建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的責(zé)任人1.6財(cái)務(wù)系統(tǒng)的框架1.6.1系統(tǒng)的框架與內(nèi)容1.6.2建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的契機(jī)【案例分析】二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2.1......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計(jì) 主講：蔣老師

通過對(duì)此課程的學(xué)習(xí)，就能夠掌握財(cái)務(wù)頂層設(shè)計(jì)的基本原理和方法，并立即運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際當(dāng)中。對(duì)創(chuàng)始人老板來說，不僅能夠因此有效地掌控企業(yè)，確保其本人及家族在企業(yè)的地位、以及確保其家族財(cái)富安全的關(guān)鍵。而且還能夠規(guī)避控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、并掃除企業(yè)的發(fā)展障礙，從而使企業(yè)能夠順利發(fā)展。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人來說，則能更加理解老板的戰(zhàn)略......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成主講：彭老師

● 洞察財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系，發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在支撐公司戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)業(yè)務(wù)、資源配置、支持決策、合規(guī)管控等方面的作用，有力支撐企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略，提升企業(yè)價(jià)值。● 推動(dòng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略變革，助力公司戰(zhàn)略達(dá)成，避免傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略八大誤區(qū)，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略八大創(chuàng)新。● 學(xué)會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐，包括增長(zhǎng)戰(zhàn)略、盈利......