成本控制培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

成本控制培訓(xùn)公開課

2021年房地產(chǎn)項目產(chǎn)品力價值提升策略沙盤演練：產(chǎn)品策劃、定位、成本控制與設(shè)計價值創(chuàng)造及案例分析長沙：2025年07月05日

第一部分：如何構(gòu)建產(chǎn)品力提升的組織能力及操作方法一、讓設(shè)計部成為公司產(chǎn)品的中樞案例：如何處置和營銷、工程、成本等多部門的協(xié)調(diào)演練：當(dāng)成本部要求一設(shè)計降低標準時，怎樣應(yīng)對二、快速建立產(chǎn)品的標準化體系案例：產(chǎn)品系建立的構(gòu)架演練：現(xiàn)場填寫設(shè)計成果中的錯漏清單表三、迭代設(shè)計標準的高效方法案例：如何通過迭代，實現(xiàn)團隊和產(chǎn)品質(zhì)量雙......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧上海：2025年07月07日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。擁......

全面價格分析和采購成本控制成都：2025年07月07日

供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而強制性壓價的方式在降低采......

業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制深圳：2025年07月07日

• 全面掌握項目管理的核心內(nèi)容• 理解和掌握項目精細化管理的重點和關(guān)鍵• 學(xué)習(xí)先進制造業(yè)的項目管理最佳經(jīng)驗• 掌握通過預(yù)算與成本有效提升項目績效課程對象• 財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管• 項目財務(wù)• 承擔(dān)項目管理職能的相關(guān)人員課程大綱第一模塊：把握項目管理的階......

成本控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下，以公司整體經(jīng)營為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。成本控制更成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制是本課程要研......

財務(wù)管理與成本控制主講：章老師

培訓(xùn)師用深入淺出的方式，重點介紹基本的財務(wù)知識與成本管理的方法，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使參加人員能夠深刻理解自身崗位工作與企業(yè)績效的關(guān)系，從而有效地進行成本控制與成本管理，提高資金的使用效果與使用效率，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，有效提升企業(yè)的管理水平。課程收益：● 熟練掌握常見的財務(wù)分析方法，幫助進行有......

《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器主講：章老師

培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的成本管理體系，通過CSS成本體系的介紹與面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制模塊，幫助企業(yè)找準企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點并掌握有效的成本控制方法。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點：一、了解全面成本控制體系，并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用二、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法，有效......

企業(yè)成本控制主講：陳老師

一、認識成本管理活動（一）認識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革（二）認識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標（三）成本管理體系（四）成本管理總體思路1、技術(shù)進步2、價值鏈管理3、內(nèi)部管理4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（五）成本管理支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、......