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課程背景：

市場競爭加劇，諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應及時，并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。

領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領導力建設，領導力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，領導力的強弱直接關系到企業(yè)的生存、發(fā)展以及充滿競爭與不確定性的未來。

課程目標：

1.了解領導者的基本素質(zhì)，提升領導才能；

2.建立引導行動的價值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；

3.深刻的理解和認同所在組織的文化及目標；

4.能夠清晰、準確的理解組織的戰(zhàn)略思想；

5.營造有助于企業(yè)變革的氛圍，塑造企業(yè)文化

6.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；

7.掌握知彼解己的人際技巧，增進彼此關系，提升溝通的效率；

8.建立具有領導力的管理團隊，激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。

授課方式：

采用互動體驗啟發(fā)式的教學方法，輔助以影片、文字案例及互動討論

課程大綱：

單元一：在嶄新的商業(yè)環(huán)境中進行領導

企業(yè)常青與卓越領導力的鍛造

新商業(yè)環(huán)境中呼喚創(chuàng)新型領導人

新商業(yè)環(huán)境中的領導力發(fā)展模型

卓越領導者勝任素質(zhì)修煉

單元二：自我領導

傾聽內(nèi)心的對話，界定真實的自我

以終為始，堅持理想

自我價值的外顯與確證

自我價值的內(nèi)傾與修為

發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢并尊重它

時間與個人資源管理

重塑自我的行動計劃：勇于任事，堅定前行

卓越領導者特質(zhì)的修煉：積極主動

誠信謙遜

單元三：共啟愿景

以身作則：樹立一個良好的榜樣

展望未來，想象令人激動的各種可能

探索航向，共同確立發(fā)展道路

建立有效的使命感

激勵追隨者去尋找自己的心聲

找到共同的立場

起草一個集體的愿景規(guī)劃

發(fā)自內(nèi)心的講話，給愿景注入生命

告訴人們他們的價值和潛能

動員個人承擔義務、分享權力

構建健康向上的企業(yè)文化

單元四：戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略的力量：戰(zhàn)略必須清楚專注

識別并界定目標市場

開發(fā)產(chǎn)品與服務系統(tǒng)

戰(zhàn)略設計的3C導向

何時競爭、何處競爭與如何競爭

商業(yè)模式的創(chuàng)新與修正

發(fā)現(xiàn)藍海機會，開創(chuàng)藍海市場、實施藍海戰(zhàn)略

中國企業(yè)如何持續(xù)藍海優(yōu)勢

開創(chuàng)新事物促進企業(yè)有機成長

單元五：變革管理

組織轉(zhuǎn)型：公司失敗的原因

預見并積極應對外部環(huán)境的變化

成功的變革及其推動力量

變革中的問題及解決方案

何時需要變革？

引領變革的原則

變革的8個步驟

創(chuàng)新思維

單元六：組織建設

憑什么走得更遠：組織持久存在的智慧

高速公路的柵欄：組織規(guī)范化三要素

企業(yè)流程再造的背景與意義

組織結構必須扁平迅速

建立績效導向的組織文化

借助行動學習，構建學習型組織

完善心智模式，提升組織智商

提升組織素質(zhì)，克服組織情障

構建學習型組織的五項修煉

單元七：統(tǒng)合共贏

共贏思維

對利益相關者的利益的尊重

信息、力量、認可及報酬的分享

利人利己五要領

有效溝通

公眾演講

創(chuàng)造性合作的原則與技巧

正確處理“市場以外”的力量

風險防控與危機管理

單元八：知人善任

換個角度理解“以人為本”：人性的兩面

識別實現(xiàn)高績效所需之勝任素質(zhì)

明心見性的人才評估

人才任用：關系導向或者任務導向

適才適崗：選擇最合適的，而非最優(yōu)秀的包容人之長短錯異

建設團隊

幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向

管理問題員工

單元九：團隊發(fā)展

激勵人心，承認別人的貢獻

在組織中創(chuàng)建激勵機制:

促進團隊協(xié)作，改善經(jīng)營業(yè)績

營造一種相互信任的環(huán)境

聚合眾人的力量，促使積極的相互依賴

使眾人行：發(fā)展能力，增強自信

因材施教，情境領導

認可他人，賦予責任與權力

為價值實現(xiàn)和勝利而慶祝

文老師

名課堂資深營銷團隊管理專家

清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師；

直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團隊領導人；

上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問，被稱為營銷“點子王”；

“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；

20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗，10年職業(yè)培訓經(jīng)歷，服務過的企業(yè)超過1000家，培訓過的學員100000余人；因其豐富的實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗，使得課程有道有術，感染力和實操性強，深受學員的歡迎！

工作經(jīng)驗：

曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等培訓機構總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運營總監(jiān)；廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問；《西子財富》雜志主編；

擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學習導師；

成功案例：

曾擔任世界最大時尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構營銷顧問；

世紀慧泉公司策劃總監(jiān)，余世維老師課程營銷策劃設計者；

國內(nèi)著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；

擔任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設計總監(jiān)；

三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)善道體系核心領導人之一。2011年1月從零開始，一年半時間打造出6000人銷售團隊，創(chuàng)造出3800萬的驕人業(yè)績，幫助至少50位創(chuàng)業(yè)者用一年時間實現(xiàn)年收入30萬以上，因而被業(yè)內(nèi)稱為成功創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)導師。為百歲源健康生活館進行品牌策劃，8個月將市場拓展到廣東省內(nèi)，15個月店面鋪向全國各地。

授課風格：

極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。

教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動

文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。

擅長課程：

《總裁電子商務和網(wǎng)絡營銷》

《企業(yè)贏在商業(yè)模式創(chuàng)新》

《中高層管理者管理技能提升內(nèi)訓》

《高效人士七個習慣》

《會議營銷和招商會》

《銷售實戰(zhàn)技能》

《電話銷售技巧》

培訓及輔導過的企業(yè)：

企業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國農(nóng)行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW（德國）車軸、珠光房地產(chǎn)、雷士照明、泰鴻科技、索菲特大酒店、格林豪泰連鎖酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康產(chǎn)業(yè)、廣東強華電機、廣東天農(nóng)食品、廣州歐意婚紗攝影、純色影城、天御龍休閑會所、新飛騰服飾、陽光手機、港雄美容、流行前線美發(fā)、長盛音像等。

行業(yè)：涉及政府、銀行、電訊、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店服務、美容美發(fā)、電視臺媒體、醫(yī)院、直銷、婚紗影樓、連鎖店面、休閑會所、健康產(chǎn)業(yè)等。

學員見證（部分摘要）：

他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！

---------華人著名管理大師余世維

我接觸過很多老師，很少見過向文彬老師那樣，在學員互動問答過程當中，能夠快速準確給到學員滿意答復，內(nèi)容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他！

--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任

聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！

---------上市公司明珠集團董事長張堅力

市場競爭激烈，IHPNONE手機和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！

--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理

這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。

————BP（德國）車軸總經(jīng)理李小寶

文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！

————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理

早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。

————富源大酒店董事長李金星

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