企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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采購(gòu)成本管理與控制
【課程編號(hào)】:MKT007656
采購(gòu)成本管理與控制
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年11月14日 到 2025年11月14日1280元/人
2024年11月29日 到 2024年11月29日1280元/人
2023年12月15日 到 2023年12月15日1280元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供采購(gòu)成本管理與控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳采購(gòu)成本管理培訓(xùn),深圳采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
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邀請(qǐng)對(duì)象:
企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部經(jīng)理、主管及其他人員等。
課程大綱:
第一章、采購(gòu)成本的管理基礎(chǔ)
1.全面采購(gòu)成本的構(gòu)成
2.影響采購(gòu)成本的主要因素
3.與采購(gòu)成本相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用
4.制造企業(yè)內(nèi)部成本的構(gòu)成
第二章、供應(yīng)商的成本分析
1.從財(cái)務(wù)管理角度的分析
2.從運(yùn)營(yíng)管理角度的分析
第三章、供應(yīng)商的價(jià)格分析
1.供應(yīng)商的產(chǎn)品定價(jià)方式
2.與供應(yīng)商報(bào)價(jià)相關(guān)的因素
3.運(yùn)輸和配送的因素
4.可變成本、固定成本與盈虧平衡點(diǎn)
5.利用可變成本和固定成本分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)
第四章、采購(gòu)成本的績(jī)效管理
1.采購(gòu)成本績(jī)效指標(biāo)
2.供應(yīng)商成本績(jī)效指標(biāo)
3.制造企業(yè)采購(gòu)成本分析
4.采購(gòu)成本績(jī)效指標(biāo)期間效果比較分析
5.供應(yīng)商的成本績(jī)效評(píng)價(jià)
第五章、全面采購(gòu)成本的運(yùn)籌和控制
1.全面采購(gòu)成本的內(nèi)在影響分析
2.原材料成本與質(zhì)量成本的運(yùn)籌和決策
3.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的案例
4.供應(yīng)商的質(zhì)量預(yù)防和鑒定成本投入
5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的價(jià)值工程(VE)
6.全面采購(gòu)成本的預(yù)算
顧老師
美籍華人,長(zhǎng)期于全球500強(qiáng)企業(yè)物流供應(yīng)系統(tǒng)任職,實(shí)戰(zhàn)派物流供應(yīng)鏈專家。
學(xué)歷:
臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級(jí)畢業(yè)
美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級(jí)畢業(yè)
經(jīng)歷:
臺(tái)灣 桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師
臺(tái)灣 臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺(tái)灣 竹北南順集團(tuán)寶順制罐 資材經(jīng)理
美國(guó) 加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國(guó) 加州洛杉磯EDEK電子科技 物流執(zhí)行經(jīng)理
臺(tái)灣 中華航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國(guó) 深圳富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 物流系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng)
中國(guó) 廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助
現(xiàn)任:
中國(guó) 廣州中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師
聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國(guó) 廣州PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景:顧老師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身25年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景:
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購(gòu)物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場(chǎng)管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
核心課程
精華與系列課程如下:
1)現(xiàn)代化務(wù)實(shí)采購(gòu)精華講座2日;
2)高效物流供應(yīng)鏈精華講座2日;
3)倉(cāng)儲(chǔ)物控管理改革精華論2日;
4)PMC/MRP務(wù)實(shí)精華講座2日;
5)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)務(wù)實(shí)論12日;
6)VMI 時(shí)操學(xué)精華論2日;
7)工廠管理之現(xiàn)場(chǎng)改善篇2日;
8)其它可隨內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課程需求而彈性編組滿足客戶需求…
咨詢輔導(dǎo)
1)物流供應(yīng)鏈管理改革;
2)企業(yè)物流優(yōu)化創(chuàng)新;
3)ERP流程再造咨詢;
4)流程表單7段切割輔導(dǎo)…
補(bǔ)充
顧老師先生長(zhǎng)期從事物流供應(yīng)鏈管理工作, 為多家著名跨國(guó)公司, 外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu), 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理, 采購(gòu)管理實(shí)務(wù), 物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理, 倉(cāng)儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國(guó)際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧老師先生擁有超過(guò)25年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識(shí)背景, 更有在國(guó)際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國(guó)公司任職期間, 輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司通過(guò)降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧老師先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動(dòng)活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
培訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:
中興通訊, 聯(lián)想集團(tuán), 林德叉車, 廣州移動(dòng), 騰訊, 廣州金鵬, 雅馬哈電子, 中興新通信, 長(zhǎng)城電腦, 深圳永奧, 東風(fēng)汽車, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池, 同洲電子, 騰邦物流, 惠州港業(yè), 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng), TCL國(guó)際電工, TCL海外事業(yè)部, 湛江通用電器, 大亞灣核電站, 三和國(guó)際, 深圳太太藥業(yè), 三洋電機(jī)國(guó)際物流公司, 西安山脈科技有限公司, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 深圳三九醫(yī)貿(mào), 河北華日家具, 西部物流, 沈陽(yáng)特變電工, 深圳軟通物流, 浙江秋水伊人服飾...等.
輔導(dǎo)咨詢過(guò)的企業(yè)有:
中興新通信, 惠州港業(yè), 深科技, 東風(fēng)汽車指定物流公司永澳和平物流, TCL國(guó)際電工, 同洲電子, 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng), 大亞灣核電站, 湛江信威, 河北廊坊華日家具, FOXCONN企業(yè)集團(tuán), 中國(guó)廣州毅昌科技集團(tuán)...等.
顧老師先生在全國(guó)著名雜志發(fā)表過(guò)多篇非常有影響力的文章
部分咨詢培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評(píng)標(biāo)后評(píng)價(jià), 此標(biāo)書(shū)在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè))…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長(zhǎng)與副董事長(zhǎng)40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁總裁感慨的說(shuō), 以前公司庫(kù)存偏高, 總認(rèn)為是采購(gòu)的問(wèn)題, 聽(tīng)了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫(kù)存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問(wèn)題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來(lái)走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對(duì)快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請(qǐng)顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國(guó)際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評(píng)價(jià)說(shuō): 觀念新穎, 課程沒(méi)有用書(shū)中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢(shì), 對(duì)我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請(qǐng)顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳某電子采購(gòu)經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購(gòu)談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購(gòu)談判實(shí)操作業(yè), 給采購(gòu)運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…