采購成本分析培訓

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采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判上海：2025年07月05日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析、削減與采購談判蘇州：2025年07月07日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購成本分析與談判策略長沙：2025年07月10日

第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程采購價格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

采購成本分析與控制煙臺：2025年07月17日

當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產(chǎn)品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

采購成本分析培訓內(nèi)訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響，成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作，但企業(yè)為了控制庫存，采購周期越來越短、采購批量越來越小，對供應(yīng)商的要求越來越高，加上原材料的價格不斷上漲，降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

VE/VA / 學習曲線 / 成本估價單 / 產(chǎn)品模塊成本表產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)表 / 采購詢價表 / 供應(yīng)商報價表成本要素分析表 / 產(chǎn)品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：采購成本與利潤的關(guān)系一、理解采購定義1、外部資源，業(yè)務(wù)增長2、......

供應(yīng)鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

A 供應(yīng)鏈及整體成本分析與控制技術(shù)（0.5天）1供應(yīng)鏈管理概述1.1供應(yīng)鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化2供應(yīng)鏈框架及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略類型2.1供應(yīng)鏈框架介紹及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對各項供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實施的促進2.2抵消牛鞭效應(yīng)的供應(yīng)商管理庫存（VMI）戰(zhàn)略和信息管理2.3推式戰(zhàn)略、拉式戰(zhàn)略和延遲戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)管理2.4......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

環(huán)保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業(yè)所處宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的競爭戰(zhàn)略不明，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不匹配，卻影響著企業(yè)降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down！！”公司每年都會給指標，原材料成本卻逐年上升！當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈......