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課程背景:

2017年10月，財(cái)政部下發(fā)財(cái)會(huì)[2017]24號(hào)《關(guān)于印發(fā)<管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)—戰(zhàn)略管理>等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的通知》，把管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，明確提出了“十三五”時(shí)期推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用的具體措施，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期內(nèi)以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的管理水平全面提升已經(jīng)迫在眉睫。

然而，現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

麥肯西公司最近的一項(xiàng)調(diào)查表明，目前企業(yè)財(cái)務(wù)部門用于業(yè)務(wù)處理的時(shí)間為60%，只有不到10%的時(shí)間用于決策支持，而世界級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門用于決策支持的時(shí)間已達(dá)50%。

如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，如何通過(guò)預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及財(cái)務(wù)管控等管理理念、管理工具促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)是企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)當(dāng)務(wù)之急。

課程收益:

【理論與實(shí)踐充分結(jié)合】深度整合管理會(huì)計(jì)體系與中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，匹配權(quán)威案例，打造系統(tǒng)性權(quán)威課程體系

【戰(zhàn)略視野看管理會(huì)計(jì)】使各級(jí)管理人員能夠?qū)θ粘０l(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出科學(xué)合理的決策

【全面拓寬企業(yè)管理視野】以戰(zhàn)略高度、財(cái)務(wù)思維、管理需求三者貫穿始終，拓展視野，醍醐灌頂

【豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)深入淺出】由全國(guó)著名財(cái)稅專家、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、資深財(cái)務(wù)顧問擔(dān)任培訓(xùn)師，與您共同探討中國(guó)管理會(huì)計(jì)最佳實(shí)踐之路

課程對(duì)象：

董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理；副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；銷售部門負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人；公司財(cái)務(wù)骨干人員(會(huì)計(jì)主管及以上職位)。

課程方式：案例教學(xué) + 案例討論分享+講師深度點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢、輔導(dǎo)，互動(dòng)分享

課程大綱

第一講 國(guó)地稅合并下的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的稅收征管新格局與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)管理

二、宏觀經(jīng)濟(jì)放緩增長(zhǎng)背景下的稅收籌劃（涉及增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等稅種10余個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分析）

三、“實(shí)名制納稅”下的辦稅人員風(fēng)險(xiǎn)控制

第二講 “變動(dòng)成本法”在實(shí)務(wù)工作中的運(yùn)用要點(diǎn)

一、何為“變動(dòng)成本”

二、“變動(dòng)成本法”的基本分析思想

三、案例：為什么“完全成本法”編制的《利潤(rùn)表》與按“變動(dòng)成本法”編制的《利潤(rùn)表》有差異？誰(shuí)更有管理價(jià)值？

第三講 “作業(yè)成本法”在實(shí)務(wù)工作中的運(yùn)用要點(diǎn)

一、作業(yè)分類、成本動(dòng)因及表現(xiàn)形式

二、消除不增值作業(yè)——SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程

案例：某企業(yè)集團(tuán)全價(jià)值鏈的成本管理思路解析

第四講 “全面預(yù)算管理”在實(shí)務(wù)工作中的運(yùn)用要點(diǎn)

一、全面預(yù)算的編制要點(diǎn)

二、全面預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)

三、全面預(yù)算的考核要點(diǎn)

案例：某生產(chǎn)制造企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理思路解析

第五講 “責(zé)任中心”在實(shí)務(wù)工作中的運(yùn)用要點(diǎn)

一、組織架構(gòu)設(shè)置

二、責(zé)任中心：核心層、緊密層、半緊密層、松散層

案例：某企業(yè)集團(tuán)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格思路解析

第六講 “本量利分析”在實(shí)務(wù)工作中的運(yùn)用要點(diǎn)

一、“本量利”基本分析思路

二、“本量利”分析模型設(shè)計(jì)

案例：“薄利多銷”一定有效嗎？

第七講 投資決策

一、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)要點(diǎn)

二、靜態(tài)評(píng)價(jià)要點(diǎn)

案例：吉利收購(gòu)沃爾沃的戰(zhàn)略決策方法應(yīng)用

第八講 績(jī)效管理

一、合理的績(jī)效管理應(yīng)是怎樣的？

案例：股東與員工--平衡計(jì)分卡

案例：股東與經(jīng)理人--EVA的應(yīng)用

第九講 風(fēng)險(xiǎn)與控制

一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)管理：戰(zhàn)略規(guī)劃、危機(jī)管理

案例：“樂視控股”風(fēng)險(xiǎn)管理分析

第十講 業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)信息化構(gòu)架如何服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代下的企業(yè)管理

二、空降財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的“三次戰(zhàn)役”快速融入企業(yè)并打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

三、業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人如何進(jìn)行有效地合同會(huì)簽

結(jié)語(yǔ)：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

趙老師

趙松奎教授 著名財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師

四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、四川師范大學(xué)

等高校特聘教授

曾任：四川金佛投資集團(tuán)有限公司 ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：成都百翔汽車電器有限公司 ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：四川同正交通工程有限公司 ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：全面預(yù)算、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

趙松奎教授擁有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)背景，曾在四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等多所高校工作和學(xué)習(xí)，曾在多家大型企業(yè)任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，專注于企業(yè)財(cái)務(wù)、財(cái)稅領(lǐng)域，憑借優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)對(duì)各大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出了準(zhǔn)確的分析，結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給公司解決了諸多財(cái)稅問題，并有效的為公司節(jié)省稅收近億元。

10年的管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；曾為天津?yàn)I海股份、綠野生物制藥、百翔汽車、金佛集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)等知名企業(yè)進(jìn)行課程咨詢與培訓(xùn)，累計(jì)開展線上線下培訓(xùn)千場(chǎng)次，學(xué)員超過(guò)100000人，好評(píng)率達(dá)到98%。多家大型財(cái)稅教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)趙松奎教授作為主講老師，每年持續(xù)采購(gòu)近百期課程。

主講課程：

《全面預(yù)算與控制》

《管理會(huì)計(jì)系列課程》

《財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)營(yíng)分析與企業(yè)內(nèi)控》

《金稅三期嚴(yán)控下的稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《業(yè)財(cái)融合下的非財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解》

《國(guó)地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》

《國(guó)地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》

《國(guó)地稅合并、個(gè)稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

《管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中難點(diǎn)、亮點(diǎn)全案例解析》

《經(jīng)濟(jì)合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、熱點(diǎn)問題解析與節(jié)稅技巧》

《企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)》

《各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃案例分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

《2018新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用與案例分析》

《2018政府會(huì)計(jì)制度解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用與案例分析》

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)表編制》

授課風(fēng)格：

授課幽默風(fēng)趣，充滿激情

實(shí)戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂

在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升

開展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛

深入淺出，通俗易懂，針對(duì)性、系統(tǒng)性與可操作性極強(qiáng)

博彩眾長(zhǎng)，融會(huì)貫通，知識(shí)性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合

采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式

提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過(guò)程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

四川大學(xué)，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，西南交通大學(xué)，四川師范大學(xué)，中國(guó)銀行，深圳電信，天津?yàn)I海股份、綠野生物制藥、百翔汽車，金佛集團(tuán)，武漢光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、武鋼集團(tuán)，東嶺集團(tuán)，慶華集團(tuán)，海航集團(tuán)，成長(zhǎng)集團(tuán)，南京EMS速遞，良品鋪?zhàn)樱兾靼唆~渭南油脂工業(yè)，重百電器，深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司，西安偉瑞華成技術(shù)，葛洲壩建設(shè)，中稅網(wǎng)，中財(cái)訊，金旭紅，柏略財(cái)務(wù)，華西集團(tuán)，.中國(guó)水利水電第七工程局，成都路橋工程股份有限公司，四川省第一建筑工程公司，上海遠(yuǎn)通路橋工程有限公司，上海德佑房地產(chǎn)，復(fù)地集團(tuán)，上海建工房產(chǎn)等

部分學(xué)員評(píng)價(jià)：

趙老師教學(xué)認(rèn)真，課堂效率高，風(fēng)趣幽默，授課內(nèi)容詳細(xì)，我們學(xué)生大部分都能跟著老師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，整節(jié)課學(xué)下來(lái)有收獲、欣喜，使人對(duì)此門課程興趣濃厚！

——西南交大總裁班學(xué)員

老師知識(shí)面廣，干貨滿滿，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課程以內(nèi)容為王，實(shí)務(wù)性、可操作性強(qiáng)，課堂上有充分的互動(dòng)，并有活動(dòng)，培訓(xùn)效果很好。

——深圳電信經(jīng)理

趙老師是實(shí)戰(zhàn)兼理論實(shí)力深厚的講師，在培訓(xùn)的過(guò)程中實(shí)踐案例加理論知識(shí)，并完美的結(jié)合，贏得了客戶的高度認(rèn)同！

——西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)員

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