廈門管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

危機(jī)與應(yīng)急管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月09日

本課程在于使參加培訓(xùn)人員：了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素；知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)；清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé)；熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程提高應(yīng)急處理能力演繹能力課程大綱第一天上午危機(jī)及應(yīng)急管理的歷史背景和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機(jī)及應(yīng)急管理理論和方法美國(guó)ICS事故指揮系統(tǒng)介紹如何有效搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)應(yīng)急小......

制造業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月11日

第一講：人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源規(guī)劃2. 內(nèi)外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃是規(guī)劃什么1. 人員配置總規(guī)劃2. 培訓(xùn)發(fā)展總規(guī)劃3. 人力成本總規(guī)劃4. 人力資源解決方案與項(xiàng)目5. 人力資源的年度目標(biāo)KPI案例分享：某大......

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月12日

準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、資金管理人員、財(cái)務(wù)分析人員及其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程模塊：現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性1.初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)2.利潤(rùn)與現(xiàn)金流量是否相等如何對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)1.應(yīng)收賬款貨款預(yù)測(cè)2.應(yīng)付賬款付款預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流入管理1.資本金投入2.銷售回籠企業(yè)......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月12日

1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品?危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求?GHS--什么是GHS--國(guó)內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求--危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2．危害分類及案例?物理性危害分類?健康危害分類?環(huán)境危害分類3.危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理?GHS危害性公示--文字要求--標(biāo)示符號(hào)?CSDS/ MSDS/ SDS?化學(xué)品標(biāo)識(shí)?化學(xué)品標(biāo)簽?信息溝通&......

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳：2025年08月15日

1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2025年08月02日

在商業(yè)活動(dòng)及各種組織的運(yùn)作中，危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會(huì)，就是危機(jī)管理的精髓；而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì)，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來(lái)越易碎。危機(jī)應(yīng)對(duì)，已經(jīng)成......