精品久久久无码中文字幕,人人爽人人爽人人片av,最新高清无码专区

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>執(zhí)行力培訓

卓越領導力與高績效團隊執(zhí)行力打造 ——塑造自我,影響他人自動自發(fā)邁向績效

【課程編號】:NX11704

【課程名稱】:

卓越領導力與高績效團隊執(zhí)行力打造 ——塑造自我,影響他人自動自發(fā)邁向績效

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【培訓課時】:2-3天,6小時/天

【課程關鍵字】:執(zhí)行力打造培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

新時期的中層面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇都是全新的,對于中高層管理者的素養(yǎng)和能力提出了全新的要求。實踐證明,面對企業(yè)快速且穩(wěn)步發(fā)展的要求,優(yōu)秀的中高層必須以身作則、身先垂范,通過完善和塑造自身領導力去建設和影響團隊邁向高績效,并制定能力發(fā)展計劃,逐步提升其核心能力,才能完成真正卓越管理者的角色轉型,滿足企業(yè)對中高層管理干部的期許。

值得注意的是當中高層干部完成角色轉換實施領導時,他原來的經(jīng)驗和管理技能力已經(jīng)成為非核心競爭能力,過去賴以生存的核心競爭能力,現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。他現(xiàn)在需要的是領導和影響他人自動自發(fā)出色完成工作的能力面對變化,確保實現(xiàn)目標!

本課從團隊的重要性導入,分析管理與領導的區(qū)別,強化團隊領導的重要作用;同時指導中層干部邁向領導所必須的個人影響力塑造及品德要素,構建團隊領導力所需有效溝通、激勵、培育指導員工等領導藝術,塑造卓越的領導力,影響團隊邁向高績效!

課程收益:

● 深刻領悟不確定性環(huán)境企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn);

● 提升和強化自身的高效執(zhí)行力;

● 打造塑造自我的團隊精神;

● 團隊領導的自我激勵和賦能;

● 提高有效溝通激勵和指導下屬的能力。

課程對象:企業(yè)管理者

課程方式:講授+小組研討+互動交流

課程大綱

第一講:不確定時代——組織沒有創(chuàng)新和執(zhí)行力將會走向消亡

一、認識企業(yè)當前面臨的嚴峻經(jīng)營環(huán)境

1. 企業(yè)存在的價值是什么?

2. 我們的企業(yè)身處在VUCA時代不確定性中

3. 為何百年企業(yè)會基業(yè)長青

4. 為何企業(yè)會快速死亡

5. 組織惰性和安逸阻礙了企業(yè)變革

6. 組織要演變成為團隊

視頻案例:戰(zhàn)狼2的啟示

7. 融入團隊,方能成就自我

活動:團隊組建再出發(fā)

二、執(zhí)行力提升和強化

案例:“如何給貓掛鈴鐺”

1. 執(zhí)行力的重要性

2. 執(zhí)行力的基本概念

3. 執(zhí)行力的最高境界

研討:加西亞的執(zhí)行力來源在哪里

4. 執(zhí)行力的誤區(qū)

1)態(tài)度不等于結果

2)職責不等于結果

3)任務不等于結果

案例研討:小宋買火車票

執(zhí)行故事:約翰買花瓶

活動:走臺步

三、團隊精神建設和塑造

案例研討:大雁南飛

1. 什么是團隊?團隊,群體,團體的差異

2. 團隊的五種機能障礙分析

3. 人多力量一定大嗎?

4. 為什么人多力量不一定大?

5. 團隊精神組成的三大要素

活動:拍賣

6. 高效團隊的執(zhí)行力體驗

活動:PDCA——團隊如何合力,達成并挑戰(zhàn)目標

結論:團隊執(zhí)行力必將取得勝利

第二講:團隊領導者的蛻變與自我激勵

一、從管理邁向卓越的領導的蛻變

1. 管理與領導的區(qū)別

2. 三個故事談成為領導者(西游記、李云龍、阿里)

二、卓越領導的自我激勵與賦能

1. 慢不得的危機感——主動求變,未雨綢繆

1)沒有危機感是最大的危機感

2)危機感是團隊的止動力

3)不是沒有危機而是你看不到危機

4)危機來臨,越挫越勇

視頻案例:薩里機長

案例分析:華為、海思

工具:變革領導六步框架

2. 坐不住的責任感——驅動自我,責任擔當

1)你為什么要做領導呢?

2)你想成為什么樣的領導

3)領導的責任是什么?

故事:鐘南山院士

3. 要達成目標感——以終為始,引領方向

1)目標是引導力

2)設定精準的目標

3)分解目標,形成路徑

實操:目標設定和分解

4. 等不得的緊迫感——不找借口,立即行動

1)堅決服從

2)不找借口

3)告別拖延

4)有效計劃

5)聚焦要事

6)立即行動

第三講:卓越領導者如何賦能團隊(對下和橫向)

賦能下屬——讓員工強大,幫助員工實現(xiàn)目標

一、有效溝通建立良好交流與人際

1. 員工希望上級如何溝通

2. 員工最討厭哪些領導的溝通行為

3. 避免不尊重員工的六大行為

4. 如何布置工作任務下達命令

練習:工作任務分配時的溝通

二、賦予能量:帶人帶心的領導藝術

1. 診斷:員工不同階段的需求分析

2. 認知:自身領導行為的認識

3. 彈性:不同員工的不同激勵

案例:《王強為何會反彈》

測試:《領導行為測試》

三、賦予能力:通過員工輔導和授權提高工作能力

1. 有效輔導的基礎

1)輔導員角色的塑造

2)學習心理的改變

2. 有效工作指導的步驟

1)準備學習

2)說明作業(yè)

3)讓其試做

4)查核結果

3. 有效工作指導時要避面禁忌的話

結訓:

1. 課程提煉與總結

2. 管理者(學員)訓后小結

周老師

周黎輝老師 MTP管理才能和領導力發(fā)展專家

頂新集團內(nèi)部MTP認證講師、經(jīng)理人

23年大型企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗

浙江大學、阿里巴巴特聘講師

中石化、國網(wǎng)、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、理光、日立、索尼、恒風集團、中國聯(lián)通、上汽通用、恒大、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特邀講師。

曾任:頂新集團 營管/財務科長/集團內(nèi)部MTP講師

周黎輝老師擁有23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經(jīng)驗,曾任職臺灣頂新集團、中通文博等知名集團企業(yè),跨域制造業(yè)、服務外包及管理顧問等業(yè)務領域,具有豐富的一線業(yè)務經(jīng)驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

擅長對團隊成長實施培訓授課,又有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質(zhì)、解決方法、輔導執(zhí)行的顧問能力,是一位不可多得的經(jīng)理人+培訓師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰(zhàn)結合的雙料型“顧問式培訓專家”。

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

在頂新集團(康師傅)任職多年,從一線營業(yè)代表晉升成為營業(yè)所長、營業(yè)管理科長。拓展市場,先后在華東設立22家分公司,督導銷售策略執(zhí)行、管理流程建設和管理人才培育;經(jīng)歷了公司從5億到11億的發(fā)展歷程,執(zhí)行了公司(ERP)、(CRM),人才發(fā)展體系,目標執(zhí)行等管理體系,積累了大量豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時出任集團企業(yè)內(nèi)部MTP講師,為集團培養(yǎng)數(shù)百名儲備干部,二次獲得公司“績優(yōu)管理者”稱號。多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本職業(yè)化訓練約900課時,是目前是中國為數(shù)不多的接受中國生產(chǎn)力中心MTP講師訓練合格的大型集團企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)部培訓師,并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。

在10余年咨詢顧問期間,已為中國聯(lián)通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態(tài)園等數(shù)10家知名企業(yè)提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案,深入企業(yè),診斷、調(diào)研、分析、設計和推動方案實施落地,獲企業(yè)好評。

累計培訓過的企業(yè)超數(shù)900家以上,學員超過50000人次以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高,其要訣在于周老師注重需求分析,常通過診斷、交流,發(fā)現(xiàn)問題,專注卓越員工修煉、企業(yè)儲備干部和中層主管三大人群48門課程不斷完善,針對不同成熟度的學員調(diào)整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重,確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”,從而提高培訓效果,常常獲得學員的感謝和佩服,已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘,為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓!還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質(zhì)提升系列》培訓。

公開課/研修班:

綠城房產(chǎn)《如何成為優(yōu)秀經(jīng)理人》6期

坤和房產(chǎn)《如何成為優(yōu)秀經(jīng)理人》6期

阿里巴巴群英堂《公眾演講與領導力》2期。

阿里巴巴黃埔《成為優(yōu)秀管理者》2期。

浙江大學職業(yè)經(jīng)理人研修班《如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人》5期。

象山人事局經(jīng)理人研修班《管理者有效溝通》5期。

淮南中小企業(yè)中心經(jīng)理人研修班《管理者高效溝通》5期。

中石化各全國各分公司《團隊溝通》《管理者有效溝通》12期

舟山房管局物業(yè)經(jīng)理人研修班《領導的溝通力》4期。

長三角《如何成為的優(yōu)秀管理者》3期。

中石化浙江公司《加油站站長管理技能提升培訓》28期

頂新集團及美麗健《MTP集團內(nèi)儲備主管晉升培訓系列》20期以上

主要課程:

《MTP中層管理能力提升系統(tǒng)訓練》

《新晉干部管理能力提升》

《管理者的角色認知》

《管理者的高效溝通》

《團隊協(xié)同——跨部門溝通與協(xié)作》

《骨干員工素養(yǎng)與能力提升系列》

《讓員工強大——領導者的賦能》

《卓越領導力與高績效團隊執(zhí)行力打造》

《卓越領導力修煉——塑造自我,影響他人自動自發(fā)邁向績效》

課程特點:

1. 管理理論實踐和管理實戰(zhàn)結合的雙料業(yè)績型“顧問式培訓專家”。

2. 擅長根據(jù)客戶需求進行診斷分析,授課關鍵節(jié)點把握,教學個性化實施,深受培訓機構和學員好評,課程返聘率高。

3. 擁有生產(chǎn)力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊,針對客戶需要不斷新增和調(diào)整案例和教學內(nèi)容,與時俱進不斷提升培訓質(zhì)量。

4. 專注研究講授成為企業(yè)卓越員工修煉、MTP新任(儲備)主管培育和《MTP現(xiàn)任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執(zhí)行力、領導力》四力修煉等課程。

授課風格:

理論功底扎實、邏輯層次分明,案例豐富,善于將深刻的理論化為簡單的言語,并加上對現(xiàn)場學員的把握,運用案例及討論,支撐教學內(nèi)容的遞進,達到引導、教育、促進學員接受和改進的培訓效果。在多年的培訓中,被學員一直評價為一位“走得上講臺,進得了現(xiàn)場,授課精彩實戰(zhàn)的好老師!”。

部分服務的客戶:

信息通訊行業(yè):中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、阿里巴巴、大華科技、中通文博……

生產(chǎn)制造行業(yè):丘比食品、理光、日立、東芝、頂新集團、美麗健、LG化學集團、順豐速運、上汽通用集團、廣州弘運物流、歌爾集團、淵泉集團、春暉智控、默沙東藥業(yè)、英聯(lián)集團、新安集團、浙江中紡印染公司、萬匯企業(yè)、新界泵業(yè)、華方科技、大浙江傳媒、好夢來集團、中國航油、湖州婦保、淮礦集團、貝因美公司、浙江恒風集團、廣東鴻圖科技、賽麟汽車……

銀行/金融行業(yè):中國銀行、中國平安、郵儲、貴州銀行遵義分行、華夏銀行嘉興分行、北京農(nóng)業(yè)銀行、紫金農(nóng)商行南京分行、南京平安銀行、上海太平洋保險、出口信用保險天津分公司、長城保險、中均商業(yè)保理有限公司、中國人壽……

政府企事業(yè)單位:國家電力人才發(fā)展中心、國家電網(wǎng)、中石化、中石化、國藥控股上海生物醫(yī)藥、葛洲壩集團、中鐵、中建八局、五局、舟山房管局、淮南中小企業(yè)中心、上海船舶運輸科學研究所、中鐵四局城市軌道公司、茅臺酒股份有限公司、安徽省交通控股集團……

部分學員反饋:

這次新穎的交流互動式的培訓,更有利于接受培訓的內(nèi)容,結合體會進行一定對工作,生活,思想的反思,有利于提高個人的思想素質(zhì)。

——浙江大學 職業(yè)經(jīng)理人研修班

周老師是中國最成功的實戰(zhàn)派培訓師之一,他的課程深受廣大學員歡迎!

——尚德(中國)培訓集團 副總裁陳秋

周老師具有十多年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,他的培訓課程最容易讓員工理解接受。

——浙江恒風集團有限公司

聽朋友說,周老師的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。

——萬匯電子有限公司 董事長陳生

周老師是最優(yōu)秀的咨詢與培訓老師之一,他的培訓課程深受客戶與學員的歡迎!

——美麗健乳品 高生

周老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。

——貝嬰美 盧老師

我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課,感覺不錯。現(xiàn)在聽了周老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。

——舟山某物業(yè) 經(jīng)理人任先生

我很羨慕周老師的演講。周老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達到老師這樣的水平啊!

——中石化2013站長班 侯先生

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

中層管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

曾慶學-企業(yè)培訓師
曾慶學老師

湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學高...

林恩-企業(yè)培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...

蔡林-企業(yè)培訓師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字