深圳談判方略培訓(xùn)公開課

橫縱拉通——跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2025年06月26日

企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤，最大限度地提高工作效率。實(shí)踐證明，企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級(jí)關(guān)系，按說(shuō)溝通應(yīng)該比較容易。......

基于心理學(xué)的職場(chǎng)溝通 深圳：2025年06月27日

普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果是智慧、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的人際溝通。對(duì)于個(gè)人而言，良好的溝通能提升個(gè)人魅力，讓自己獲得更多資源和機(jī)會(huì)，被更多人追隨；對(duì)于組織而言，良好的溝通能夠讓企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和充滿生機(jī)，讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，還能減少?zèng)_突、化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會(huì)......

賦能演講：一頁(yè)紙教會(huì)你商務(wù)演講 深圳：2025年06月27日

滿腹經(jīng)綸，在臺(tái)前卻無(wú)話可說(shuō)？業(yè)務(wù)精通，卻讓聽眾興趣索然？總是擔(dān)心聽眾能否被說(shuō)服？期待在滿滿的贊譽(yù)和熱烈的掌聲中完美收官？然而現(xiàn)實(shí)卻是臺(tái)下的聽眾都在玩手機(jī)?看了很多視頻，學(xué)了很多套路，卻依然做不好自己的演講？本課程拋棄所有無(wú)法讓學(xué)員直接運(yùn)用在“非秀場(chǎng)”演講（商務(wù)演講）中的高深技巧，以結(jié)構(gòu)化的思考方......

洞察人心的溝通藝術(shù)-人際溝通心理學(xué) 深圳：2025年06月27日

有沒有覺得，某些時(shí)候同樣的事，同樣的溝通內(nèi)容，但溝通效果完全不同？溝通心理學(xué)，是基于人際關(guān)系心理學(xué)的一個(gè)分類，它試圖告訴我們，即使是不容易開口的事，只要掌握了溝通的心理，也必然可以獲得期待的結(jié)果。課程收益了解聆聽的層級(jí)目標(biāo)、溝通觀測(cè)的信息收集，學(xué)習(xí)運(yùn)用聽見、聽懂、洞悉、共鳴的聆聽技巧。事務(wù)性表達(dá)、關(guān)系鏈接表達(dá)、情感深入......

六西格瑪應(yīng)用 上海：2025年07月10日

一、體驗(yàn)活動(dòng)：有趣的管理二、故事會(huì)：我是誰(shuí)/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責(zé)/重新定位自己的角色四、轉(zhuǎn)型三角：工作理念-時(shí)間應(yīng)用-領(lǐng)導(dǎo)技能工作理念在這個(gè)層級(jí)，什么事情對(duì)我來(lái)說(shuō)是最重要的？時(shí)間應(yīng)用我應(yīng)當(dāng)把時(shí)間重點(diǎn)花在哪些方面？領(lǐng)導(dǎo)技能我應(yīng)當(dāng)具備哪些全新的管理技能？五、角色·權(quán)力......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 北京：2025年08月21日

導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學(xué)員——成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)第一講：精深需求一、定需求——定義/類別/來(lái)源/方法1.新關(guān)痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......