北京崗位測評培訓(xùn)公開課

HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京：2025年07月03日

人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實(shí)戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業(yè)，建立自己企業(yè)的HR三支柱體系，使HR更加貼近組織業(yè)務(wù)的發(fā)展。HR三支柱實(shí)施指南分別從組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練 北京：2025年07月03日

專業(yè)培訓(xùn)師，想做培訓(xùn)師的人員，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員，任何想提升培訓(xùn)課程開發(fā)能力的人士。課程大綱1.培訓(xùn)課程設(shè)計概述•什么是培訓(xùn)•教育與培訓(xùn)的區(qū)別•培訓(xùn)的類型•培訓(xùn)課程開發(fā)的433理論•培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)的作用•課程設(shè)計的三個關(guān)鍵：策略、內(nèi)容、方......

行動學(xué)習(xí)法操作指南 北京：2025年07月07日

1.行動學(xué)習(xí)法概述•什么是行動學(xué)習(xí)？•行動學(xué)習(xí)為什么如此有效•行動學(xué)習(xí)的基本規(guī)則•行動學(xué)習(xí)的各階段概述•行動學(xué)習(xí)的方向：組織所面臨的幾個主要挑戰(zhàn)•行動學(xué)習(xí)法與其他問題解決方法論的區(qū)別2.行動學(xué)習(xí)的六要素•問題：問題或課題是行動學(xué)習(xí)的起點(diǎn)-選擇問題的標(biāo)......

清華大學(xué)人力資源高級研修班 北京：2025年07月07日

模塊一：招聘與面試技巧——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)◆面試技術(shù)整體介紹◆判斷人才的整體框架◆如何問出人才現(xiàn)實(shí)匹配度◆未來匹配度評判標(biāo)準(zhǔn)和問法模塊二：績效管理——不同的視角，不同的結(jié)果◆組織中關(guān)于績效管理的工作分工◆KPI指標(biāo)體......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京：2025年07月10日

本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程；課程特點(diǎn)：小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi)；訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進(jìn)步；標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；......

行動教練技術(shù) 北京：2025年08月01日

理解行動教練的三項(xiàng)原則，形成教練的心智模式；提升行動教練的三項(xiàng)能力，快速提升他人解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿；掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者達(dá)成目標(biāo)；現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個具體困難或挑戰(zhàn)；成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者，在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。課程特色簡單：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)......