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MOT服務(wù)營(yíng)銷

【課程編號(hào)】:NX10820

【課程名稱】:

MOT服務(wù)營(yíng)銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否會(huì)碰到以下這些困難:

● 營(yíng)銷和服務(wù)人員的素質(zhì)高低不同,方式參差不一,公司缺乏統(tǒng)一形象。

● 一邊在不停開(kāi)發(fā)新客戶,另一邊老客戶不斷流失,客戶口碑毀譽(yù)參半。

● 即使采取了很多措施,客戶流失率還居高不下。

● 遇到客戶抱怨和投訴,怎么樣才能把握機(jī)遇,推進(jìn)合作?

● 在與客戶的合作過(guò)程中,如何有效管理客戶,提升客戶體驗(yàn),從而提升客戶滿意度?

● 如何打造一批高忠誠(chéng)度的核心用戶,提升客戶的NPS?

課程說(shuō)明:

MOT(Moment of Truth)是現(xiàn)代服務(wù)中最具震憾力與影響力的管理概念與行為模式之一。正是借助它,SAS航空成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者。擺脫了巨額虧損的困境,創(chuàng)造了奇跡,取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績(jī)。繼MOT在SAS航空大獲成功后,眾多全球500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)以MOT點(diǎn)為基礎(chǔ)的相關(guān)課程。

該課程是專為改變企業(yè)(公司)人員的思維和行為而設(shè)計(jì)的課程,它從MOT的觸點(diǎn)出發(fā),注重不同時(shí)刻客戶的需求點(diǎn)和期望值,通過(guò)有效的五步法,高效與準(zhǔn)確地將自身的價(jià)值在與客戶的交流過(guò)程中傳遞給客戶,不僅留下積極與正面的印象,更超越客戶期望,打造峰值體驗(yàn)。從而收獲客戶忠誠(chéng)度和NPS值。

課程收益:

▲ 可以幫助與客戶打交道的人員,如何把握MOT點(diǎn),掌握客戶需求,贏得客戶關(guān)系,最終建立客戶忠誠(chéng)度,獲取NPS

▲ 學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握MOT的理念和方法,理解客戶忠誠(chéng)度和NPS理念

▲ 了解現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷理念,有效提升企業(yè)全體員工的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)

▲ 通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻

▲ 通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”客戶的需求和期望值了解,有效運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷的核心技巧,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并贏得客戶

▲ 建立內(nèi)部客戶觀念,通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升客戶滿意度

課程對(duì)象:

服務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、一線服務(wù)人員、一線銷售人員(直接或間接與客戶接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員)

課程大綱

第一講:服務(wù)營(yíng)銷和關(guān)鍵時(shí)刻

一、認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷

1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨

2. 服務(wù)營(yíng)銷的概念

1)服務(wù)營(yíng)銷能帶來(lái)什么?

3. 客戶是否滿意的后果

1)客戶滿意度調(diào)查

4. 客戶投訴的機(jī)遇

5. 忠誠(chéng)客戶的價(jià)值

二、理解關(guān)鍵時(shí)刻

1. 關(guān)鍵時(shí)刻的概念和起源

1)關(guān)鍵時(shí)刻的來(lái)臨

2)關(guān)鍵時(shí)刻的成功

2. 客戶需求和期望值

1)客戶的感性和理性需求

2)客戶的期望值來(lái)源

3. 服務(wù)營(yíng)銷人員的素養(yǎng)

1)樹(shù)立內(nèi)部客戶的觀念

2)內(nèi)部協(xié)作對(duì)客戶的影響

第二講:贏得客戶的關(guān)鍵時(shí)刻

一、奠定基調(diào)

1. 表達(dá)服務(wù)意愿

2. 體諒對(duì)方情緒

3. 承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任

二、問(wèn)題診斷

1. 客戶的需求和期望

2. 提問(wèn)、傾聽(tīng)、復(fù)述

3. GUIDE技巧

三、問(wèn)題解決

1. 管理客戶期望值

2. 提出建議

3. 論述過(guò)程中的ABP法

4. 征求顧客建議

5. 達(dá)成一致

四、推動(dòng)決定并跟蹤

1. 推動(dòng)客戶做出決定并核查

2. 關(guān)注結(jié)束時(shí)候的關(guān)鍵時(shí)刻

3. 持續(xù)跟蹤并獲取客戶滿意

第三講:提升峰值體驗(yàn),贏取客戶忠誠(chéng)度

一、提升客戶體驗(yàn)的時(shí)機(jī)

1. 客戶體驗(yàn)的峰終理論

1)峰終理論的剖析

2)實(shí)踐的價(jià)值和意義

2. 打造峰值體驗(yàn)

1)關(guān)注客戶MOT時(shí)刻

2)打造峰值體驗(yàn)

二、打造峰值體驗(yàn)的MOT

1. 欣喜時(shí)刻

1)你的欣喜

案例分享:你的第一次

2. 認(rèn)知時(shí)刻

1)重新認(rèn)知自我

案例分享:我能行和我不行

3. 榮耀時(shí)刻

1)我的榮耀

案例分享:我的里程碑

4. 連接時(shí)刻

1)我們的連接

案例分享:共同時(shí)刻

三、客戶忠誠(chéng)度和NPS

1. 客戶忠誠(chéng)度

1)客戶忠誠(chéng)的表現(xiàn)

2. 運(yùn)用NPS

1)理解NPS

2)使用NPS作為目標(biāo)

第四講:理解本課程的各種要素

一、回顧本課程

1. 回顧如何進(jìn)行MOT服務(wù)營(yíng)銷

2. 掌握建立客戶忠誠(chéng)度的方法

二、行動(dòng)計(jì)劃交流

1. 制定行動(dòng)計(jì)劃并交流

2. Q&A

王老師

王翔老師 銷售技能提升專家

10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

復(fù)旦麻省國(guó)際項(xiàng)目MBA

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

上海交大海外學(xué)院特邀講師

曾任:中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司(國(guó)有企業(yè)) 外貿(mào)銷售經(jīng)理

曾任:新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)(跨國(guó)工業(yè)集團(tuán)) 營(yíng)銷總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)談判、顧問(wèn)式營(yíng)銷、關(guān)鍵客戶管理、電話銷售技巧、外貿(mào)銷售、客戶關(guān)系

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

在企業(yè)近15年的工作經(jīng)歷中,王老師曾服務(wù)于中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司(外貿(mào)銷售),在職期間,老師對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷有全面的了解,包括開(kāi)發(fā)客戶,推動(dòng)成交,提供服務(wù),維護(hù)客戶,負(fù)責(zé)的部門(mén)為公司開(kāi)拓了新產(chǎn)品線,該產(chǎn)品線5-6年都能保持10-15%的增長(zhǎng),成為重要的一塊業(yè)務(wù)。隨后老師加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)(制漿造紙及精細(xì)化工),更加深入理解了客戶關(guān)系管理和關(guān)鍵客戶管理的理念和技能,在負(fù)責(zé)大區(qū)銷售期間,將所負(fù)責(zé)的華東區(qū)域銷售量快速擴(kuò)充了一倍以上,增量占總增量的一半以上,開(kāi)發(fā)了區(qū)域中90%較有價(jià)值的客戶,并推動(dòng)其中的2/3的客戶簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。王老師擁有8年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),共授課200多場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員8000多名,滿意度高達(dá)95%。

近期部分授課案例:

《銷售之道》曾給喜力集團(tuán)全國(guó)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn),本課程能教給學(xué)員掌握完整的銷售流程和技能,提升銷售話術(shù),準(zhǔn)確把握客戶驅(qū)動(dòng)力,完善店鋪管理,最終幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握了客戶驅(qū)動(dòng)因素和消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)因素,運(yùn)用到實(shí)際洽談中,不僅提升了客戶滿意度,而且?guī)椭髽I(yè)贏取業(yè)績(jī),并成功返聘5次。

《客戶服務(wù)技巧》在老師的幫助下,中航工業(yè)公司的資深服務(wù)工程師改變了許多原國(guó)有企業(yè)的習(xí)慣性思維,并且不斷提升服務(wù)能力,掌握服務(wù)的意識(shí)和技能,使得進(jìn)一步推動(dòng)客戶滿意度和業(yè)績(jī)提升。授課期間多次被要求延長(zhǎng)時(shí)間,并贏得集團(tuán)內(nèi)3次返聘。

《客戶關(guān)系管理》曾給西門(mén)子總公司的產(chǎn)品部門(mén)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)授課,通過(guò)此次系列培訓(xùn),營(yíng)銷人員全面掌握針對(duì)客戶的管理行為,以及如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,獲得客戶忠誠(chéng)度的方法。西門(mén)子公司將此次培訓(xùn)內(nèi)容作為客戶關(guān)系管理的準(zhǔn)則,在全國(guó)10多家范圍內(nèi)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推行。

《植本漆產(chǎn)品營(yíng)銷》植本漆做為阿克蘇諾貝爾的一款主打產(chǎn)品,老師針對(duì)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹的SPARE模型,逐步從品牌故事,使用場(chǎng)景,客戶痛點(diǎn),然后逐漸引申出產(chǎn)品的特色,客戶的相關(guān)利益,最終形成解決方案,幫助客戶贏取消費(fèi)者。產(chǎn)品最終上線后作為標(biāo)準(zhǔn)模板在阿克蘇諾貝爾的全國(guó)百家門(mén)店的銷售團(tuán)隊(duì)推廣。

《卓越服務(wù)營(yíng)銷》上汽學(xué)院強(qiáng)調(diào)從客戶關(guān)鍵時(shí)刻入手,打造客戶體驗(yàn)峰值,從而獲取客戶體驗(yàn)提升,贏得客戶訂單。在老師的課程中,上汽集團(tuán)相關(guān)服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不僅不斷的優(yōu)化SOP流程,更是實(shí)現(xiàn)4S店服務(wù)營(yíng)銷高質(zhì)量、高效率、高體驗(yàn),SOP流程更是在上百家4S店得到應(yīng)用。

《營(yíng)造高效的客戶關(guān)系》林德叉車的資深銷售和工程師通過(guò)學(xué)習(xí)該客戶關(guān)系課程,更加準(zhǔn)確定位了自身職責(zé),將維護(hù)和提升客戶關(guān)系,并進(jìn)一步推動(dòng)銷售作為工作目標(biāo)。此次課程幫助他們建立了理念,提供了工具和方法,形成了路徑圖,從而進(jìn)一步完善受訓(xùn)學(xué)員的工作效果,提升了客戶忠誠(chéng)度,贏得了客戶認(rèn)可,這個(gè)路徑圖對(duì)于他們以后維護(hù)客戶關(guān)系起到了非常大的作用,被當(dāng)成重要工具在全公司推行。

主講課程:

《關(guān)鍵客戶管理》

《MOT服務(wù)營(yíng)銷》

《專業(yè)電話銷售技巧》

《商務(wù)談判技能提升》

《顧問(wèn)式營(yíng)銷技能提升》

《客戶關(guān)系管理與維護(hù)》

《外貿(mào)銷售技能提升訓(xùn)練》

《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》

授課風(fēng)格:

王老師課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富,注重問(wèn)題解決和實(shí)戰(zhàn)技巧,學(xué)員實(shí)操性強(qiáng),風(fēng)格風(fēng)趣幽默,有感染力,教學(xué)方式結(jié)合個(gè)人分享、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演、視頻觀看等,幫助學(xué)員領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用。

部分服務(wù)客戶:

外企:西門(mén)子、博世、林德集團(tuán)、喜力集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾、巴斯夫、格里森、科朗叉車、安德烈斯蒂爾、龐巴迪、武藏汽車、卡博特、恩福商業(yè)、博爾豪夫、怡得樂(lè)電子、萬(wàn)華化學(xué)、德?tīng)柛襻t(yī)療、克康排氣控制、博凱機(jī)械、碧夢(mèng)枝復(fù)合材料、麥西恩食品、三菱重工、霍克復(fù)合材料、西卡中國(guó)、東麗高新聚化、科世達(dá)、烏斯特技術(shù)、福樂(lè)閣涂料、安迪生物科技、諾華、先正達(dá)等

國(guó)企/民企:上汽集團(tuán)、上海電力、中航工業(yè)、寧波鎮(zhèn)海煉化、杭州天然氣、江蘇中車電機(jī)、中國(guó)外運(yùn)、華東醫(yī)藥、南京協(xié)辰、遠(yuǎn)東集團(tuán)、遠(yuǎn)程電纜、蘇州國(guó)科綜合數(shù)據(jù)、南京邦奇、寧波公牛、廣東韶鋼、寧波方太、江蘇富淼、寧波福爾達(dá)、上海建中醫(yī)療器械、上海云祺化工、越海物流、榮慶物流、海煙物流、魯班軟件、航天信息、曼陀羅軟件等

部分客戶評(píng)價(jià):

王老師,非常感謝,這是我進(jìn)公司以來(lái)參加的最好的培訓(xùn),老師授課風(fēng)趣幽默,課堂氛圍活躍,針對(duì)銷售技巧的講授,老師也是利用小組討論、角色扮演的形式幫助我們更快的吸收到,課程內(nèi)容非常實(shí)際,對(duì)我們很有用,謝謝。

——恩福商業(yè)Helen代表

上了王老師兩天的課程,對(duì)于老師的內(nèi)容我覺(jué)得條理很清晰,案例也很容易理解,學(xué)員的反饋也很不錯(cuò),很喜歡老師,老師教給我們說(shuō)服顧客的方式方法在我們的實(shí)際工作中很受用。

——格里森公司Michelle培訓(xùn)經(jīng)理

王老師的課程實(shí)用性強(qiáng),很多項(xiàng)目案例實(shí)操后體會(huì)很深刻,讓我想馬上在我的代理商身上去使用。

——福樂(lè)閣涂料Annie大區(qū)經(jīng)理

老師講課風(fēng)格幽默,又不失優(yōu)雅,能夠很好的把控課堂紀(jì)律及調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,課程內(nèi)容在之后的工作中都能夠很好的展現(xiàn)出來(lái),感謝。

——安迪生物科技Richard總監(jiān)

授課老師思路很清晰,每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的萃取都很到位,并且老師經(jīng)驗(yàn)也很豐富,案例的教學(xué)讓我們更容易理解課程內(nèi)容,在聽(tīng)故事中去學(xué)習(xí)到知識(shí),這也更容易被學(xué)員所接受,老師對(duì)我們的幫助很大,希望有機(jī)會(huì)還能請(qǐng)老師過(guò)來(lái)授課。

——烏斯特技術(shù)陳總監(jiān)

您的授課讓我受益匪淺,課后仔細(xì)回顧老師課堂的內(nèi)容,覺(jué)得自己以前對(duì)于銷售的定義還是太狹窄了,聽(tīng)了老師的課程才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還可以站在另一個(gè)角度去思考,對(duì)于銷售又有了新的思路,同時(shí)也學(xué)會(huì)了關(guān)于銷售的很多新技能,準(zhǔn)備自己總結(jié)完老師的課程內(nèi)容再制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)部進(jìn)行一次培訓(xùn),把精華傳授給員工,再次對(duì)王老師表示感謝。

——寧波公牛電器有限公司經(jīng)理

內(nèi)容生動(dòng),理論講解深入淺出,讓學(xué)員能不知不覺(jué)就已經(jīng)把知識(shí)收入腦中,老師的課堂氛圍感染力很強(qiáng),案例教學(xué)更有種身臨其境的感覺(jué),從中受益匪淺。

——武藏汽車CANDY主管

此次授課讓我們對(duì)客戶理解,營(yíng)銷學(xué)習(xí),實(shí)際工作很有幫助,感謝老師這么辛苦的講課,也期待下次與老師的見(jiàn)面。

——卡博特Maggie經(jīng)理

老師課前準(zhǔn)備充足,課堂互動(dòng)氣氛熱烈,讓我們?cè)谳p松愉悅的課堂上學(xué)習(xí),老師讓我們角色扮演中去學(xué)習(xí)知識(shí),真的很受用,而且還讓我牢牢記住我在扮演這個(gè)角色應(yīng)該要做的工作內(nèi)容,真是太感謝老師了。

——怡得樂(lè)電子王經(jīng)理

課程內(nèi)容豐富,易于理解,還能跟學(xué)員進(jìn)行很好的互動(dòng),王老師帶給我們的不止課堂感受很棒,而且課后課程落地更是實(shí)用,感謝老師。

——中航工業(yè)王老師

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