石家莊客戶管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 北京：2025年07月10日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但大公司不一定就是我們的大客戶。企業(yè)要走大客戶戰(zhàn)略發(fā)展這條路，需要做好大客戶定位，還要升級(jí)大客戶管理體系，包括了產(chǎn)品類型、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新...... 提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象管理大客戶的銷售總監(jiān) 、銷售工程師或大客戶經(jīng)理 、銷售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工......

核心客戶管理與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) 北京：2025年07月11日

核心客戶是企業(yè)的利潤(rùn)之源與發(fā)展之本！核心客戶管理是企業(yè)差異化發(fā)展的核心策略。信息技術(shù)變革與營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)以產(chǎn)品市場(chǎng)為導(dǎo)向的“小營(yíng)銷”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式的發(fā)展與營(yíng)銷需要，以客戶為核心的整合服務(wù)與客戶分類驅(qū)動(dòng)的“大營(yíng)銷”已經(jīng)成為服......

數(shù)字化時(shí)代的客戶管理與營(yíng)銷創(chuàng)新 北京：2025年08月01日

一數(shù)字化時(shí)代客戶服務(wù)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力數(shù)字化改變了游戲規(guī)則眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)：信任和獎(jiǎng)勵(lì)客戶為中心的全新內(nèi)涵穿上客戶的鞋子走路迎合客戶體驗(yàn)的差異化二移動(dòng)互聯(lián)對(duì)客戶管理的深遠(yuǎn)影響移動(dòng)一代的社交化浪潮讓服務(wù)變得更加敏捷移動(dòng)化帶來(lái)的行為巨變移動(dòng)化轉(zhuǎn)變客戶價(jià)值鏈移動(dòng)金融的興起與發(fā)展三從B2C到Me2B的客戶管理法則認(rèn)識(shí)我，記住我給我選擇讓我更容......

重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM) 北京：2025年08月15日

一線銷售經(jīng)理課程大綱第一章 重點(diǎn)客戶管理對(duì)成功營(yíng)銷的價(jià)值1.行業(yè)同質(zhì)化營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)2.重點(diǎn)客戶管理概念的內(nèi)涵3.關(guān)于重點(diǎn)客戶管理4.一般銷售與重點(diǎn)客戶銷售的觀念差異5.重點(diǎn)客戶管理帶來(lái)什么？6.重點(diǎn)客戶銷售與公司戰(zhàn)略第二章 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略1.市場(chǎng)細(xì)分對(duì)重點(diǎn)客戶管理的益處2.重點(diǎn)客戶的選擇、分析與評(píng)估3.重點(diǎn)客......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(fèi)（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃 上海：2025年08月02日

實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；通過(guò)實(shí)施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公......