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課程對(duì)象：

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

課程收益：

系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力，掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

課程大綱：

一、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對(duì)企業(yè)用工管理的影響

1.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源管理的滲透體現(xiàn)在哪些方面？

2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系有怎樣的影響與沖擊？

3.電子證據(jù)有哪些？法律定位是怎樣的？

4.電子證據(jù)對(duì)企業(yè)日常用工有何具體影響？

5.如何處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理的關(guān)系？

6.如何處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系？

7.如何在用工管理中正確使用互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的？

二、規(guī)章制度與勞動(dòng)用工管理

1.什么是規(guī)章制度？有何作用？

2.規(guī)章制度與集體合同、勞動(dòng)合同的關(guān)系。

3.如何制定合法有效的規(guī)章制度？

4.制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

5.制定規(guī)章制度時(shí)，其合法性、民主程序、公示程序分別包含哪些法律要求？如何正確實(shí)施相關(guān)程序？

6.制定規(guī)章制度常見(jiàn)的違法現(xiàn)象及對(duì)我們的啟示有哪些？

7.規(guī)章制度的后續(xù)修改的注意事項(xiàng)？

8.如何使用規(guī)章制度對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處理？

9.對(duì)違紀(jì)員工處理的程序、時(shí)效及注意事項(xiàng)有哪些？

三、考勤與假期管理

1.考勤的一般要求是什么？

2.考勤在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的作用有哪些？

3.如何規(guī)范地進(jìn)行考勤？

4.我國(guó)有哪些假期？

5.與假期相關(guān)的規(guī)定有哪些？

6.病假有哪些注意事項(xiàng)？

7.年假有哪些注意事項(xiàng)？

8.工傷假有哪些注意事項(xiàng)？

四、新政下的勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包

1.什么是勞務(wù)派遣？三方關(guān)系如何正確界定？

2.“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用？

3.“同工同酬”的具體含義是什么？同工同酬還是同崗?fù)辏?/p>

4.勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的？如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？

5.什么是業(yè)務(wù)外包？業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有何聯(lián)系和區(qū)別？

6.業(yè)務(wù)外包的適用中可能涉及到的法律問(wèn)題有哪些？

7.如何防范“假外包、真派遣”帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)？

五、離職管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1.離職類型的清晰界定

2.離職協(xié)議的重要性與正確運(yùn)用

3.員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的若干重大問(wèn)題

4.企業(yè)處理員工離職的若干誤區(qū)

5.員工“異動(dòng)”時(shí)的正確處理方式

6.歷史遺留問(wèn)題的正確處理方式

7.與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金有關(guān)的主要問(wèn)題

8.違法解除的嚴(yán)重后果：協(xié)商與單方的兩難選擇

六、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

楊老師

楊衛(wèi)華 勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師

資歷背景

15年執(zhí)業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷

10年培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員

北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)委員

授課風(fēng)格

楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐，以實(shí)際效果為核心，突出實(shí)務(wù)操作技巧，著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，深受企業(yè)好評(píng)。

授課經(jīng)驗(yàn)

中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)鐵科院、伊利集團(tuán)、富士康、三元飲品、華潤(rùn)集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐電力、國(guó)電華北電力、華電電力、江西電力、北京電力、國(guó)家電網(wǎng)吉林公司、秦嶺電廠、大同熱電、延吉熱電、彩虹集團(tuán)、中國(guó)五礦、中國(guó)油運(yùn)集團(tuán)、通用汽車、北汽集團(tuán)、北泰汽車、英菲尼迪、齊魯石化、湖南出版集團(tuán)、北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、永旺百貨等知名企業(yè)……

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