杭州研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)公開(kāi)課

《研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)》—項(xiàng)目經(jīng)理必備 杭州：2025年08月01日

研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員，質(zhì)量管理人員，采購(gòu)管理人員，骨干設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、工藝工程師【培訓(xùn)收益】研發(fā)系統(tǒng)管理人員：了解如何研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程，初步掌握編制計(jì)劃和執(zhí)行控制的方法。設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程：提高遵循項(xiàng)目過(guò)程控制要求進(jìn)行研發(fā)的自覺(jué)性，加強(qiáng)協(xié)同溝通意識(shí)，更好地與項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。質(zhì)量管理人員：加深......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年09月26日

第一部分 深刻理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目管理不好，首要原因是你對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)還有差距1.1 項(xiàng)目的特征互動(dòng)話題：哪個(gè)特征最能說(shuō)明項(xiàng)目需要被管理？哪個(gè)特征最能說(shuō)明項(xiàng)目的特點(diǎn)？1.2 什么是管理互動(dòng)話題：看圖說(shuō)話，用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)描述兩副圖片的差異1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4 項(xiàng)目管理的本質(zhì)互動(dòng)話題：計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變......

《研發(fā)項(xiàng)目管理》 杭州：2025年09月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場(chǎng)、采購(gòu)、制造）等課程大綱1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.什么叫項(xiàng)目2.項(xiàng)目的特征3.演練（確定項(xiàng)目名稱）4.什么叫項(xiàng)目管理5.舉例6.項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些工作7......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 蘇州：2025年07月01日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 北京：2025年07月17日

行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈(zèng)送資料：行政管理部門全套崗位說(shuō)明書行政管理部門全套制度行政管理部門全套流程行政管理部門必須掌握的管理知識(shí)PPT精美（400多個(gè)胚）模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經(jīng)典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......

經(jīng)銷商管理 北京：2025年07月13日

學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，和規(guī)劃方法，樹(shù)立全局的渠道管理思路。學(xué)會(huì)利用區(qū)域市場(chǎng)資料，對(duì)渠道問(wèn)題科學(xué)決策，避免個(gè)人主觀判斷，避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷售政策的利弊，學(xué)習(xí)在不同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，不同競(jìng)爭(zhēng)的情況下，如何申請(qǐng)或制定針對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策，幫助經(jīng)銷商制定，針對(duì)零售終端的政策。學(xué)會(huì)面對(duì)經(jīng)銷商談?wù)摺轰N售任務(wù)的方法，......