杭州成本管理培訓公開課

新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

透徹理解成本與企業整體管理的關系，洞察成本管理與企業戰略、生產、銷售、采購、研發等職能管理的互動關系構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系培訓對象企業董事長、總經理、財......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州：2025年07月10日

專題模塊：“把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制”成本構成變化的原因：*IT技術的引進需要大量的基礎設施*高級自動技術對直接人工的需求下降，對間接人工的需求上升*引進JIT和其他質量管理理念，工作策略發生了變化*生產速度變得越來越快*同一個工廠上產的產品日益多樣化*需要......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 蘇州：2025年07月10日

企業家、董事長、CEO、總裁、副總裁、總經理、副總經理；CFO、財務總監、財務經理、成本主管；企業管理、產品研發與設計、生產運作、質量管理、物流控制、營銷、銷售、市場開發、工程、維修、信息系統等部門中高層經理人員。課程收益:成本降低不是一個因變量——它是提高成本透明度、提高價值鏈流動性、流程與作......

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

房地產成本管理進入3.0時代，成本管理應關注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監控。成本部需要和前期、規劃設計、工程、營銷等部門高效協調。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年08月23日

生產副總經理、生產總監、生產、設備等部門經理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱：一、設備管理概述1． 設備管理的定義2．設備技術的進步和信息化3．設備管理的一般概念4．設備管理在組織架構中的角色和作用5．構建現代高效設備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統......

MINITAB應用 深圳：2025年07月23日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，同時結合六西格項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。通......