精品久久久无码中文字幕,人人爽人人爽人人片av,最新高清无码专区

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>員工培訓

企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使隊伍建設方案與認證

【課程編號】:NX43165

【課程名稱】:

企業(yè)文化內(nèi)訓師與文化大使隊伍建設方案與認證

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓師培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

文化隊伍建設是文化工作開展的重要基礎性條件,打造文化內(nèi)訓師隊伍,有利于深化文化認知提升,打造文化大使隊伍,有利于讓文化走進各個部門團隊。

為了更好地建立文化隊伍,提供咨詢服務,我們將從項目工作方面設計隊伍管理的若干行動。

【課程收益】

打造出公司文化內(nèi)訓師隊伍

打造出公司文化大使隊伍

【課程特色】

專業(yè)深厚:史德安老師有15年+甲乙方文化工作經(jīng)驗,在文化基礎理論、方法和工具的研究成果頗豐,卓有多本專業(yè)著作。

經(jīng)驗豐富:服務超過40家企業(yè)文化建設,培訓10000+人次(含甲方內(nèi)部培訓),企業(yè)文化工作坊超20場次(含甲方內(nèi)部工作坊),參與1000+人次,在文化隊伍建設方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

【課程對象】

企業(yè)文化團隊

【課程大綱】

事項1:項目調(diào)研

一、調(diào)研文化管控、文化工作設計與實施狀況

二、調(diào)研文化隊伍建設需求與目的

事項2:文化內(nèi)訓師隊伍建設工作方案大綱

一、隊伍建設介紹

1.工作背景

2.隊伍需求

3.核心目的

4.工作目標

二、內(nèi)訓師角色設計

1.工作定位

2.功能責任

3.工作關(guān)系

三、內(nèi)訓師工作管理

1.工作設計

2.工作實施支持

3.工作考核與結(jié)果

4.工作激勵

四、內(nèi)訓師隊伍管理

1.任職能力資格

2.推薦與選拔

3.認證培訓

4.證書頒發(fā)儀式

5.人員汰換

五、制度建設

1.《文化內(nèi)訓師管理辦法》

六、工作計劃與推進安排

事項3:文化大使隊伍建設工作方案大綱

一、隊伍建設介紹

1.工作背景

2.隊伍需求

3.核心目的

4.工作目標

二、文化大使角色設計

1.工作定位

2.功能責任

3.工作關(guān)系

三、文化大使工作管理

1.工作設計

2.工作實施支持

3.工作考核與結(jié)果

4.工作激勵

四、文化大使隊伍管理

1.任職能力資格

2.推薦與選拔

3.認證培訓

4.證書頒發(fā)儀式

5.人員汰換

五、制度建設

1.《文化大使管理辦法》

六、工作計劃與推進安排

史老師

史德安老師

——企業(yè)文化落地引導專家

曾任:愛奇藝|資深文化專家

曾任:滴滴出行|高級文化專家

曾任:全球知名薄膜太陽能制造商漢能集團|企業(yè)文化專家

曾任:全球領(lǐng)先的風電裝備制造企業(yè)金風科技-天潤新能|高級文化經(jīng)理

曾任:美國上市醫(yī)藥AOBO |文化專員、主管

山東師范大學企業(yè)文化研究所碩士/研究員

中關(guān)村人才協(xié)會企業(yè)文化專家

埃里克森教練、CSA引導師

【出版書籍】

著作《干法:打造一流企業(yè)文化22策略》

著作《7F企業(yè)文化領(lǐng)導力》

著作《企業(yè)文化領(lǐng)導力飛輪》

著作《如何做企業(yè)文化工作坊》《企業(yè)文化工作坊工具箱》

【原創(chuàng)理論】全面企業(yè)文化管理、7F企業(yè)文化領(lǐng)導力、企業(yè)文化領(lǐng)導力飛輪、向文化要業(yè)績模型、企業(yè)文化知信能行模型、MIDA團隊文化模型、文化融合模型、文化誠意、企業(yè)文化工作坊極簡公式

【個人簡介】

史德安老師有 15+年持續(xù)深耕企業(yè)文化研究、咨詢、培訓和甲方實戰(zhàn)經(jīng)驗。做過企業(yè)文化所有崗位,累計文化培訓10000+人次(含甲方內(nèi)部培訓),企業(yè)文化工作坊超20場次(含甲方內(nèi)部工作坊),參與1000+人次,咨詢服務企業(yè)超40家,涵蓋科技互聯(lián)網(wǎng)、能源、化工、制造、消費品、教育、地產(chǎn)等諸多行業(yè)。

從工作方式上,商業(yè)性質(zhì)文化工作坊10家,在甲方任職期間工作坊服務近20場次;在服務方式上,工作坊做,咨詢類項目企業(yè)15家。

【返聘案例】

山東能源返聘 3期《內(nèi)容梳理、集團管控、考核評價》

中核集團返聘2期《企業(yè)文化內(nèi)容梳理、戰(zhàn)略規(guī)劃》

徐工傳動返聘2期《文化管理方法論梳理與報告》

華電集團返聘2期《企業(yè)文化內(nèi)容梳理、戰(zhàn)略規(guī)劃》

三峽集團返聘2期《集團文化建設、業(yè)務管控》

用友集團返聘2期《向價值觀要業(yè)績》

神州租車返聘1期《企業(yè)文化共創(chuàng)》

科大訊飛返聘1期《企業(yè)文化落地、文化考核》

蒙牛乳業(yè)返聘1期《企業(yè)文化工作坊培訓、工作坊設計》

君樂寶乳業(yè)返聘1期《企業(yè)文化工作坊培訓、工作坊設計》

【實戰(zhàn)案例】

01-【文化內(nèi)容梳理、規(guī)劃和培訓】華潤醫(yī)藥商業(yè):中國醫(yī)藥物流NO2

服務內(nèi)容包含企業(yè)文化診斷報告、文化內(nèi)容梳理、文化手冊、文化培訓。

培訓《向文化要業(yè)績,提高文化工作價值》1場次,人數(shù)50人左右。

02-【文化融合、建設、規(guī)劃和培訓】山東能源集團:為全球500強NO71

集團服務包含文化調(diào)研評估、文化內(nèi)容梳理、文化規(guī)劃、文化培訓、文化管理制度、文化考核等。

集團培訓《企業(yè)文化落地與戰(zhàn)略規(guī)劃》3場次,每場次100人左右。

集團魯西礦業(yè)公司返聘《集團文化管控》培訓1場次,人員40人左右

濟寧公司返聘培訓《中層干部拓展訓練》培訓1場次,人員40人左右

03-【文化落地、向文化要業(yè)績培訓】濰柴動力-全球領(lǐng)先動力企業(yè)

向濰柴培訓《向文化要業(yè)績,提高文化工作價值》1場次,人員為80人。

向用友提供《向價值觀要業(yè)績》培訓,并返聘1場為蘇州用友提供課程落地引導服務。

04-【向價值觀要業(yè)績】用友-中國領(lǐng)先軟件企業(yè)

集團HR和文化培訓《向價值觀要業(yè)績》課程,人員為40人左右

蘇分公司返聘,提供《向價值觀要業(yè)績-Q4季度業(yè)務沖刺行動工作坊》1次,人員30人左右。

05-【文化內(nèi)容梳理】神州租車-中國領(lǐng)先的租賃服務企業(yè)

設計工作坊,引導中高管完成了企業(yè)文化核心內(nèi)容的迭代升級。

返聘了文化落地服務,獎項活動與價值觀平面設計。

06-【文化工作坊、文化融合】萬華化學-全球領(lǐng)先的化學制品公司

向萬華化學提供了《如何做企業(yè)文化工作坊》培訓。

返聘了【務實價值觀】企業(yè)文化落地工作坊。

返聘文化融合咨詢服務。

07-【團隊文化共創(chuàng)、正向思維】滬港聯(lián)合-上海綜合性地產(chǎn)貿(mào)易集團

提供了年度企業(yè)文化顧問服務。

返聘了《正向思維-企業(yè)文化落地工作坊》設計與交付服務。

【使命愿景】

致力于向文化要業(yè)績,讓文化卓有成效,幫助企業(yè)和社會變得更加美好。在個人發(fā)展上,致力于成為最專業(yè)和備受信賴的企業(yè)文化專家。

【授課風格】

★專業(yè)系統(tǒng):具有完善的專業(yè)思想和方法論,課程有較強的專業(yè)性和指導性,讓學員不僅僅學到一個點,還能看到一個面和體,引領(lǐng)學員文化建設和管理新思想,建立文化結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性思維。

★實效性強:調(diào)研和針對企業(yè)需求調(diào)整授課內(nèi)容,并基于多年文化實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富案例,會務實地將原創(chuàng)的理論、方法和工具賦能給學員,與實戰(zhàn)緊密結(jié)合,讓學員獲得很強的啟發(fā)和行動支持。

★互動性強:課程會將演講、分享、討論、實戰(zhàn)模擬結(jié)合到課程中,以強互動性更好地幫助學員學習和應用,拒絕浮夸過渡娛樂,拒絕呆板死板。

★寓教于樂:授課引入了CSA引導、即興喜劇等元素,讓課程既風格穩(wěn)重,又活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出傳授企業(yè)文化建設和管理的理論、知識、方法和工具,讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。

【主講課程】

文化工作坊設計與引導服務

1.《快速澄清文化內(nèi)容,打造企業(yè)成功底層邏輯——企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》

2.《凝心才能聚力,真信才會行動——企業(yè)文化共識工作坊》

3.《讓文化落地擲地有聲——企業(yè)文化落地工作坊》

4.《明方向建原則,引領(lǐng)做正確的事——企業(yè)文化務虛工作坊》

5.《穿透工作到文化,洞察根因達結(jié)果——企業(yè)文化評議工作坊》

6.《復盤工作挖文化,沉淀智慧再出發(fā)——企業(yè)文化復盤工作坊》

7.《從需求到結(jié)果,高效設計文化計劃——企業(yè)文化解碼工作坊》

文化培訓課程類

1.《實施文化領(lǐng)導,提高組織韌性發(fā)展—管理者文化領(lǐng)導5大行動15個核心動作》

2.《超越制度要求,實施原則管理——管理者如何快速建立五大團隊文化原則》

3.《傳承文化,激發(fā)行動——管理者打造卓越團隊的4個文化工具》(共識、落地、評議、復盤)

4.《從業(yè)務中來到業(yè)務中去——企業(yè)文化驅(qū)動業(yè)務發(fā)展的5大行動》(洞察、立言、業(yè)務、管理、隊伍)

5.《讓文化“合軌”,讓績效提升——實施文化干預3個方式10個工具》

6.《從工作到文化,從文化到工作——管理者如何以文化評議會解決團隊高頻問題》

7.《Mida模型應用——新管理者帶出卓越團隊》(意義、快樂、成長、成就)

8.《向文化要業(yè)績,提高文化戰(zhàn)略價值的6個文化管理行動》

9.《集眾人智,引眾人行-如何做企業(yè)文化工作坊》

10.《強化動機,篩選人才——企業(yè)文化價值觀考核設計》

11.《以故事創(chuàng)造高額影響力——企業(yè)文化故事設計》

12.《同心協(xié)力,整體致勝——集團文化管控的3大模式與5大行動》(內(nèi)容、戰(zhàn)略、組織、隊伍、運營)

【咨詢服務類內(nèi)容】

1.文化診斷評估

2.文化內(nèi)容從0到1梳理/升級

3.企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃

4.企業(yè)文化整體落地策劃

5.單項價值觀“全深”落地方案

6.業(yè)績增長的文化行動方案

7.文化融合方案

8.文化領(lǐng)導力提升方案

9.集團文化管控設計

10.價值觀考核評估設計

11.卓越團隊/班組文化建設項目

【服務客戶】

能源類:山東能源(集團+數(shù)科+魯西+濟寧)、中核集團(機械+華興+二四)、華電集團(萊州+瀘定)、三峽集團(集團+新能源)、國家電網(wǎng)(天津檢修、長春供電局)、南方電網(wǎng)(貴州電網(wǎng))、天潤新能、漢能科技、陜煤化工、山西焦煤、登電集團

科技互聯(lián)網(wǎng)類:用友集團(集團+蘇分)、神州租車、科大訊飛、愛奇藝、滴滴出行、山能數(shù)科、攜程集團、鏈盟科技、云智慧、花生好車、愛生科技、恒昌利通、喜馬拉雅

醫(yī)藥健康類:華潤醫(yī)藥商業(yè)、波士頓科學、信立泰醫(yī)藥、美東生物

消費品類:蒙牛乳業(yè)、君樂寶乳業(yè)、土豆集

化學類:萬華化學、天元航材、德成化工

生產(chǎn)制造類:徐工傳動、三一集團、濰柴動力、北車大連所

教育類:聶衛(wèi)平圍棋道場、杭州引力商學院、北森集團

家居類:顧家家居、夢潔家紡

地產(chǎn)類:方興地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、石榴地產(chǎn)、滬港聯(lián)合、合聚集團、柳州東城投資、鄭州興港投資

【客戶評價】

我決定請史老師的時候還拿不準選擇對不對,現(xiàn)在我很堅定地認為,我的決定太對了,史老師的服務和效果超出期望。

——天元航材董事長 呂總

一聊就知道你很懂企業(yè)文化,不是照本宣科,有自己的深刻見解和方法論。

——云智慧CEO

對文化研究的很透,課程內(nèi)容很體系化,案例很多,工具也很實用,文化隊伍很有收獲。

——科大訊飛文化負責人 孟老師

史老師這次授課(《如何做企業(yè)文化工作坊》)大家都很滿意,調(diào)研結(jié)果出來顯示滿意度100%!

——蒙牛文化項目負責人 劉老師

選擇您是因為您是引導和文化的融合能力,可以更好地幫助我們梳理文化內(nèi)容,不是單純的做工作坊,有專業(yè)加持,價值更大。

——神州租車,文化共創(chuàng)項目負責人Grace

【精彩瞬間】

美國波斯頓科學

《企業(yè)文化工作坊》某上市醫(yī)藥公司

《企業(yè)文化內(nèi)容梳理》

神州租車

《企業(yè)文化共創(chuàng)》山東能源集團

《企業(yè)文化落地》

用友科技

《向價值觀要業(yè)績》萬華化學

《“務實”價值觀落地》

土豆集集團

《銷售團隊的企業(yè)文化落地》科大訊飛

《企業(yè)文化落地》

南方電網(wǎng)貴州公司

《走近企業(yè)文化,向文化要業(yè)績》華潤醫(yī)藥商業(yè)

《華潤醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)文化與落地培訓》

深圳公開課

《企業(yè)文化共創(chuàng)和文化評議會》2024春耕沙龍

《向文化要業(yè)績,提高文化戰(zhàn)略價值》

滬港通聯(lián)合

《正向思維企業(yè)文化工作坊》蒙牛集團

《簡單文化工作坊》

【視頻鏈接】

客戶價值觀與創(chuàng)新案例解析

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/399dd72c1253642701766198694/v.f1453242.mp4

企業(yè)文化如何才能發(fā)揮作用

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f35b3a4d1253642701765459588/v.f1453242.mp4

企業(yè)文化工作坊

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/893dabb71253642697592874882/v.f1453242.mp4

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

人力資源培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構(gòu)特聘培訓師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字