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企業(yè)精細化管理實務(wù)
【課程編號】:NX42058
企業(yè)精細化管理實務(wù)
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:精細化管理培訓(xùn)
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課程背景
精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理論,它是社會分工的精細化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、準、細、嚴”為基本原則,通過提升改造員工素質(zhì),加強企業(yè)內(nèi)部控制,強化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益
當前,中國經(jīng)濟將長期進入一種新常態(tài),為了提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力,企業(yè)必須摒棄以前以資源為導(dǎo)向的粗放式管理模式,走以利潤為導(dǎo)向的精細化管理模式,以提高企業(yè)的盈利能力。
培訓(xùn)目標
本課程將從精細化管理的概念、原則和系統(tǒng)構(gòu)建以及實戰(zhàn)步驟等方面深入剖析精細化管理的原理、方法和工具,提高管理者的精細化管理的意識,并掌握精細化管理的方法和工具。
課程收益
1.熟悉精細化管理的基本理論和意義;
2.了解精細化管理的發(fā)展歷史,認識企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;
3.掌握精細化管理的法則和系統(tǒng)構(gòu)建;
4.學(xué)會精細化管理的構(gòu)建方法及相關(guān)步驟;
5.了解企業(yè)精細化人才的需求模型;
6.了解掌握現(xiàn)場精細化管理的優(yōu)化基礎(chǔ);
課程對象:
企業(yè)中基層管理干部、部門負責人、儲備干部等相關(guān)人員
教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、小組討論、案例分析、現(xiàn)場實踐等
課程大綱
導(dǎo)入:
破冰活動:破冰互動,建立良好學(xué)習(xí)氣氛,形成團隊合作意識
自我介紹:了解學(xué)員對精細化管理的掌握程度,對本次課程的期望,闡述課程目標
第一章, 前言
(單元目標:了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)難點問題)
1、企業(yè)現(xiàn)階段精細化管理方面的難點
2、企業(yè)在精細化管理方面的方式方法
小組討論:思考題 全員參與談?wù)?,了解企業(yè)推行精細化管理的意義?
第二章、什么是精細化管理
(單元目標:使學(xué)員了解精細化管理的實際內(nèi)容、管理模型及管理原則)
1、精細化管理的理解
2、精細化管理ORTCC模型及說明
3、精細化管理三大原則
* 本單元通過成功案例導(dǎo)入的方式來讓我們理解什么是精細化管理,其對于企業(yè)發(fā)展的積極作用。學(xué)習(xí)精細化管理ORTCC模型、精細化管理三大原則及常用工具的使用。
小組討論:思考題 全員參與談?wù)?,舉例說明企業(yè)發(fā)展中精細化管理的積極作用有哪些?
第三章、精細化管理的意義
(單元目標:使學(xué)員理解企業(yè)推行精細化管理的必要性)
1、精細化管理源于細節(jié)
2、精細化管理的幾個階段
3、精細化管理對組織的意義
* 課程內(nèi)容描述: 本單元從精細化管理的起源加以講解,通過企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,結(jié)合成功企業(yè)發(fā)展案例來增強學(xué)員對推行精細化管理必然性的高度認識和理解
第四章、精細化管理的方法
(單元目標:使學(xué)員掌握企業(yè)精細化管理的方法及對應(yīng)工具)
1、精細化管理的四項基礎(chǔ)
2、精細化管理的方法
3、精細化管理常用的工具
* 本單元講解企業(yè)對于精細化管理基礎(chǔ)建設(shè)的構(gòu)建,了解掌握具體精細化管理方法和工具的具體應(yīng)用
小組討論:研討題 全員參與談?wù)摚酒髽I(yè)在哪些領(lǐng)域適合精細化管理哪些方法應(yīng)用?
第五章、企業(yè)如何開展精細化管理
(單元目標:使學(xué)員掌握精細化管理在企業(yè)實際如何應(yīng)用,具體的著眼點在哪里)
1、企業(yè)精細化管理的具體著眼點
2、精細化管理工作落地實施方式
3、精細化管理工作實施開展流程
* 本單元為您講解精細化管理具體的實際著眼點,幫助學(xué)員分析企業(yè)在開展精細化管理過程中具體在哪些方面開展具體工作內(nèi)容,開展方式及相關(guān)流程。結(jié)合案例講述點、線、面相結(jié)合的精細化開展策略。
案例分享: 精益化管理典型案例分享
第六章、課程回顧與問答
馬老師
馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問
企業(yè)管理培訓(xùn)顧問
24年世界500強企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及精益改善工作經(jīng)驗。生產(chǎn)現(xiàn)場管理及項目管理經(jīng)驗豐富,具有德國大眾集團精益管理培訓(xùn)師和教學(xué)培訓(xùn)師資質(zhì)。
講師資歷
大眾集團精益管理培訓(xùn)師
大眾集團企業(yè)管理培訓(xùn)師
中國汽車工業(yè)協(xié)會精益管理培訓(xùn)師
中國培聯(lián)全國推優(yōu)大賽百強培訓(xùn)師
東北培訓(xùn)聯(lián)盟企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師
某省工信廳特約精益管理培訓(xùn)師
某省總工會特約精益管理培訓(xùn)師
培訓(xùn)經(jīng)驗
深入了解生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用、生產(chǎn)現(xiàn)場要素管理及體系搭建、人才能力模型開發(fā)及評價、運用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開展精益產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計、柔性產(chǎn)線設(shè)計、低成本自動化實施、有效開展產(chǎn)線勞率提升、人員優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本節(jié)約與線平衡等精益管理內(nèi)容。
擅長項目與主講課程
《新形勢下如何推動傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
《現(xiàn)代企業(yè)精益管理》
《精益低成本智造沙龍實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《工業(yè)工程和現(xiàn)場改善》
《MTM認知與改進優(yōu)化》
《精益成本管理》
《問題分析與解決技術(shù)》
《QC小組改善活動》
《金牌班組長卓越訓(xùn)練營》(系列課程)
《工時基礎(chǔ)管理》
《員工績效管理》等
客戶見證(部分)
1、制造行業(yè)
一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車、宇通客車、東風康明斯發(fā)動機、東風柳州汽車、柳州上汽汽車變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍越機械、柳州中基機械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車長客、中機試驗、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽華翔、沈陽力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機械、河北亞大汽車、河北雙天機械、定州中邦工貿(mào)、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺福勝、濰坊倍力、東北工業(yè)集團、吉林江機特種工業(yè)、吉林牧神機械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長春奧托立夫、長春恒興、長春長華、長春貝格塑料、長春泰盟機械、長春晨曦機械、長春九龍機械、長春一汽四環(huán)通用件、長春市汽車沖壓件、長春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業(yè)、樺甸市圓方機械、磐石鑄誠無縫鋼管、大連合心機械、
2、大型國企
國家電網(wǎng)、中國兵器集團、中國兵裝集團、中國機械工業(yè)集團、中國一汽集團、中國中車集團、延鋒集團、中國石油、上汽變速箱
3、食藥行業(yè)
修正藥業(yè)集團、吉林長白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)、吉林金燕食品科技、長春桃李食品、長春盼盼食品、長春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技
4、其他行業(yè)
吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業(yè)、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛(wèi)、回天新材料、深圳興千田、線束中國、吉林大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、長春汽車高等??茖W(xué)校、襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濟南職業(yè)學(xué)院、吉林經(jīng)濟管理干部學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院
部分授課評價
馬健老師,您的職業(yè)化言行舉止、精心的課程安排、超強的現(xiàn)場掌控、展現(xiàn)的智慧風采、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點并及時予以表揚等風格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!
——大型國企人力資源負責人
對本次馬健老師的教學(xué)非常滿意,課程內(nèi)容非常接地氣,授課形式多樣,深入淺出,對于從未接觸過課程的我們,收獲頗多,在實際應(yīng)用中效果顯著。
——大型國企部門總監(jiān)
馬健老師注重理論聯(lián)系實際的教學(xué)方式難能可貴。這樣的精益管理課程,以前都沒有接觸過,理論聯(lián)系實際的操作,注重實際的應(yīng)用,上課后學(xué)員掌握知識牢固,解決問題思路清晰。
——大型民企生產(chǎn)經(jīng)理
馬健老師班組長的系列課程非常全面,不僅有理論方法,還有操作實踐,情景教學(xué)方法非常好,期待著把其余的系列課程都上完!
——大型國企生產(chǎn)班長
感謝馬健老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學(xué)們都向我反映課特別好,我也很喜歡你的風格授課專業(yè),表達到位,語言精煉。
——著名企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負責人
馬健老師,特別感謝您兩天的課程和支持,學(xué)員們都覺得您特別好,收獲特別大!對于即將走入社會的大學(xué)生而言,是難得的寶貴經(jīng)驗。
——著名大學(xué)學(xué)科培訓(xùn)負責人
馬健老師從前期課前溝通,到課堂講授與輔導(dǎo),都盡心盡力,非常專業(yè)。授課經(jīng)驗豐富,授課進度與風格把控非常到位,學(xué)員很喜歡。期待再次合作!
——知名培訓(xùn)公司項目負責人
馬健老師,我們同學(xué)反饋,非常喜歡您,非常專業(yè),期待下一次的合作!
——知名培訓(xùn)公司總監(jiān)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...