管理模式培訓

管理模式培訓公開課

《華為管理模式》特訓營上海：2025年07月10日

1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

營改增后建筑企業面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構建鄭州：2025年07月10日

各建筑企業的董事長、總經理、財務總監、稅務總監、法律部負責人、合同管理、財務經理、稅務經理、會計師事務所、稅務師事務所、稅務機關人員、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的高負責人和工作人員。課程提綱第一節：建筑企業營改增后的10大涉稅疑難問題處理一．建筑企業預收賬款的涉稅處理1．建筑企業預收賬款或收取業主開工保證金增值稅納......

先進注塑生產的管理模式寧波：2025年07月12日

注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等。課程大綱1、注塑行業的現狀分析2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產中常見的十大浪費現象4、先進注塑生產的特點5、注塑生產的量化管理（10項內容）6、注塑生產的看板管理......

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2025年07月15日

序：華為的發展歷程與經營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發治-文治2.開發、灰度、妥協3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非與華為的企業文化觀2......

管理模式培訓內訓課程

高績效團隊管理模式設計主講：陳老師

各層級人力資源管理工作者課程目標使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目......

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級主講：金老師

一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖2、商業模式核心與企業業務系統優化2-1什么是商業模式的4大關鍵要素？2-2 如何挖掘客戶價值背后的......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業管理如何定位，目前中國企業競爭環境的變化及應對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實的管理怎樣做？3、中日企業定位有何區別？4、中日企業管理有何區別？5、企業3要素-如何讓管理實現要效益6、企業競爭環境的變化國際競爭國內化，國內競爭國際化從市場到現場化的競爭7.企業管理模式的......

培訓管理模式創新—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心主講：羅老師

企業大學負責人，培訓總監、經理、主管，人力資源總監、經理、主管，有志于企業大學建設與管理的人士等課程特色課程用大量視頻讓學員身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩討論、點評與互動式體驗課程大綱第一單元企......