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課程對象：

承建和施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營人員、市場開發(fā)人員、中高層、政府項(xiàng)目管理人員

課程亮點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

課程大綱：

第一篇 建工集團(tuán)的投資發(fā)展謀劃

聚焦國家基建發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃謀市場

圍繞2023年投資新政謀高質(zhì)量發(fā)展

關(guān)注政府投資審計(jì)和隱債謀安全

做好“對外投資發(fā)展運(yùn)作模式設(shè)計(jì)”謀項(xiàng)目

做好“項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)”謀可持續(xù)發(fā)展

第二篇 國家相關(guān)戰(zhàn)略和發(fā)展機(jī)遇分析

我國片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）戰(zhàn)略

片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）類型和發(fā)展模式

我國城市更新戰(zhàn)略

城市更新戰(zhàn)略分析1

城市更新戰(zhàn)略分析2

我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略分析

建筑企業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

智慧城市建設(shè)

新型城市群建設(shè)

新樞紐經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)

產(chǎn)城融合機(jī)會

產(chǎn)鎮(zhèn)融合機(jī)會

城（鎮(zhèn)）市更新機(jī)會

【分組討論】

第三篇 2023年投資新政解讀

一、投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫大綱》出臺背景

二、投資項(xiàng)目《2023可研報(bào)告編寫大綱》基本框架及內(nèi)容解讀

1．項(xiàng)目概述

2．項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性

3．項(xiàng)目需求分析與產(chǎn)出方案

4．項(xiàng)目選址與要素保障

5．項(xiàng)目建設(shè)方案

6．項(xiàng)目運(yùn)營方案

7．項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案

8．項(xiàng)目影響效果分析

9．項(xiàng)目風(fēng)險管控方案

三、投資項(xiàng)目可研報(bào)告與投資決策其他手續(xù)的關(guān)系

1．與政府投資項(xiàng)目建議書的關(guān)系

2．與企業(yè)投資項(xiàng)目申請書的關(guān)系

四、投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫大綱》的要點(diǎn)分析

1．與原《可研指南（試用版）》的區(qū)別及重大變革

2．政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫上的異同分析

3．投資項(xiàng)目《可研報(bào)告》的來源分析

4．相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫案例分享

【分組討論】

第四篇 政府投資審計(jì)與隱債認(rèn)定

政府投資項(xiàng)目審計(jì)的定義和內(nèi)涵

政府投資項(xiàng)目審計(jì)的管理體系

政府投資項(xiàng)目審計(jì)的流程（舉例）

政府投資項(xiàng)目審計(jì)的主要內(nèi)容

新形勢下政府投資項(xiàng)目審計(jì)對隱性債務(wù)的關(guān)注

政府隱性債務(wù)的定義及特征

政府隱性債務(wù)的由來

政府隱形債務(wù)的主要形式

政府隱性債務(wù)的解決辦法及還款來源

如何穿透識別政府隱性債務(wù)

【案例分析】

第五篇 對外投資發(fā)展運(yùn)作模式設(shè)計(jì)（不限于股權(quán)投資和項(xiàng)目合作。。。。）

一、T0D項(xiàng)目運(yùn)作模式

PPP模式（條件及措施、案例）

ABO模式、片區(qū)開發(fā)ABO模式（條件及措施、案例）

EPC+F模式\F+EPC模式（條件及措施、案例）

股權(quán)融資模式（條件及措施、案例）

專項(xiàng)債模式（條件及措施、案例）

二、片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作模式

（三種運(yùn)作模式條件及措施、案例）

片區(qū)開發(fā)PPP模式的困境

片區(qū)開發(fā)投融資模式的合規(guī)性分析

片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）投融資依據(jù)政策

三、城市更新項(xiàng)目運(yùn)作模式

（四種運(yùn)作模式條件及措施、案例）

特許經(jīng)營+聯(lián)合開發(fā)模式分析

城市更新項(xiàng)目運(yùn)作模式對比

四、EOD項(xiàng)目運(yùn)作模式

EOD項(xiàng)目定義和特征

EOD模式政策依據(jù)

EOD模式項(xiàng)目申報(bào)流程

EOD模式項(xiàng)目申報(bào)合規(guī)要點(diǎn)

EOD項(xiàng)目投融資模式

EOD模式交易結(jié)構(gòu)圖舉例1

EOD模式交易結(jié)構(gòu)圖舉例2

【典型案例分析】京山市智慧停車項(xiàng)目案例分析

第六篇 項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)

投資估算與盈利能力分析

融資方案和債務(wù)清償能力分析

財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析

融資方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

舉例：企業(yè)債券發(fā)行流程

舉例：企業(yè)債發(fā)行要素表

基建項(xiàng)目投融資模式演變

現(xiàn)行基建項(xiàng)目投融資模式分析

申請財(cái)政預(yù)算資金

基金治理結(jié)構(gòu)

鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資基金舉例

案例：以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式

資產(chǎn)證券化ABS

EOD模式下專項(xiàng)資本計(jì)劃（SPV）示意圖

融資租賃

融資租賃流程圖

BT模式示意圖

為什么政府投資項(xiàng)目不能由施工單位墊資

BOT模式

BOT模式融資的典型結(jié)構(gòu)

【典型案例分析】武漢東湖高新區(qū)EOD模式試點(diǎn)項(xiàng)目

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學(xué)高級財(cái)務(wù)管理證書（一級）、國家職業(yè)經(jīng)理人（二級）、中國證券分析師、中國注冊會計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

擅長領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

、《新形勢下財(cái)務(wù)價值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項(xiàng)目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識產(chǎn)權(quán)評估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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