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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,各地在建工程項目數(shù)量急劇增多；因此，施工現(xiàn)場安全管理工作就成了地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和政府安監(jiān)部門的管控重點之一。人命大如天——安全事故除了給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失和負面品牌影響外，事故背后可能導(dǎo)致至少一個家庭的破碎！為了公司、為了自己、為了構(gòu)建和諧社會；房企作為建設(shè)項目的責任主體之一，我們對施工安全、事故預(yù)控負有不可推卸的責任！

本課程通過建筑工程安全領(lǐng)域的法律法規(guī)解讀、建設(shè)項目主要責任體安全管理體系建設(shè)、施工現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵內(nèi)容等模塊的綜合闡述，為系統(tǒng)化預(yù)控建筑施工現(xiàn)場安全事故提供管理路徑和實操方法。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全法律法規(guī)的重點內(nèi)容。

2、掌握不同責任主體的安全管理體系建設(shè)主要內(nèi)容。

3、提升施工現(xiàn)場安全隱患的預(yù)控關(guān)鍵點。

4、掌握施工安全管理措施的落地保障條件與實操技巧。

【課程對象】

房企工程條線、成本采購條線、運營管理條線相關(guān)人員。

【課程大綱】

1.建設(shè)工程施工安全法律法規(guī)重點條文解讀

1.1《安全生產(chǎn)法》、2021年版

1.2 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

1.3 《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》、住建部2021版

1.4 《廣東省房屋市政工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》、2019年版

2. 建筑工程安全管理體系的主要內(nèi)容

2.1 項目建設(shè)單位施工安全精細化管理體系

2.2 項目施工單位施工安全管理體系

2.3 項目施工單位施工安全管理體系

3. 項目施工過程安全管理關(guān)鍵點剖析與案例分享

3.1 建筑工程消防安全管理與案例剖析

3.2 建筑工程高墜、施工機械安全管理與案例剖析

3.3 建筑工程施工現(xiàn)場安全用電管理與案例剖析

弘老師

房地產(chǎn)工程管理實操專家

曾供職于龍湖地產(chǎn)，陽光城地產(chǎn)，綠地集團、雅居樂等標桿房地產(chǎn)企業(yè)

現(xiàn)任某標桿房企工程總監(jiān)

西安工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程本科畢業(yè)，16年標桿地產(chǎn)工程管理工作經(jīng)歷，曾供職于龍湖地產(chǎn)，陽光城地產(chǎn)，綠地集團、雅居樂等標桿房地產(chǎn)企業(yè)任工程技術(shù)負責人、工程經(jīng)理兼機電經(jīng)理、工程總監(jiān)等職。具有甲級設(shè)計院、甲方設(shè)計管理、甲方項目管理、甲方工程職能管理等多維度豐富經(jīng)歷，弘毅老師擅長于處理及解決工程現(xiàn)場問題及公司內(nèi)部跨部門溝通障礙等；曾獲得：綠都集團、陽光城集團星級內(nèi)訓(xùn)師，負責工程體系的內(nèi)部培訓(xùn)及公司內(nèi)部跨職能培訓(xùn)，并獲得集團三星級內(nèi)訓(xùn)師資格。弘毅老師自學(xué)能力強，善于將自身經(jīng)驗及學(xué)到的知識用培訓(xùn)的形式最大限度轉(zhuǎn)化為團隊的力量；系統(tǒng)性思考問題、解決問題的能力較強。善于對項目工程問題進行總結(jié)、歸納、提煉，尤為擅長“用技術(shù)的手段解決管理的問題”。

操盤過的項目有：

龍湖MOCO國際、雅居樂湖居筆記項目、紫荊華庭•晴園及朗園、瀾灣•桂園/樟園/榕園、陽光天地、麗茲公館、薔薇溪谷、海珀藍軒、綠地世紀城、綠地假日酒店（四星級）、筆克會展中心。

主講課程：

《房地產(chǎn)工程管理全程精細化與質(zhì)量通病防治》

《標桿房企工程重難點問題管理及穿插施工＆新技術(shù)與新規(guī)范案例解析》

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