南昌進出口培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù)操作 杭州：2025年07月17日

第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿(mào)易和運輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對實際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點與風(fēng)險9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......

Incoterms2020新規(guī)下進出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點 杭州：2025年07月18日

國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員，國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的......

國際貨運代理與進出口通關(guān)實務(wù) 杭州：2025年08月22日

（一）企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進出口部、關(guān)務(wù)部、單證員、物流部等涉外部門；（二）外貿(mào)公司管理人員、業(yè)務(wù)部、船務(wù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人；（三）為了有效的達成，建議團隊參與培訓(xùn)。課程大綱【第一天】 國際貨運代理篇▼第一章INCOTERMS2020貿(mào)易術(shù)語及引發(fā)的國際物流、進出口通關(guān)思維轉(zhuǎn)變？目標(biāo)：經(jīng)過多輪爭論和博弈，新版本的貿(mào)易術(shù)語I......

進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決 蘇州：2025年07月10日

⒈ 對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制（市場準(zhǔn)入或準(zhǔn)出/出口管制）、進口征稅、出口退稅及相關(guān)貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的認(rèn)知和了解；⒉ 熟悉中國海關(guān)對進出口商品的歸類工作機制，通過對其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理節(jié)省相關(guān)稅費，謀取企業(yè)經(jīng)濟利益最大化；⒊ 從容、有......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年07月17日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......

TQM全面質(zhì)量管理實務(wù) 北京：2025年09月26日

理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......