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成長(zhǎng)型思維

【課程編號(hào)】:NX31633

【課程名稱】:

成長(zhǎng)型思維

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:成長(zhǎng)型思維培訓(xùn)

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課程背景

每個(gè)人在面臨相同的事情時(shí)會(huì)做出不同的反應(yīng),例如在面臨引發(fā)我們恐懼的事物時(shí),有的人會(huì)選擇“戰(zhàn)”,有的人會(huì)選擇“逃”。反應(yīng)方式的不同則決定了我們將會(huì)處在怎樣的境地當(dāng)中。而這些不同并非是與生俱來(lái)、不可改變的,根源在于每個(gè)人擁有不同的思維模式。改變思維模式,就可以改變我們的行為模式,從而改變我們生活的方方面面。思維模式的本質(zhì)在于個(gè)體對(duì)世界的認(rèn)知解釋。對(duì)事實(shí)的解釋,和事實(shí)本身同樣重要,甚至更加重要。

我們對(duì)于世界的認(rèn)知基于我們對(duì)世界所做出的假設(shè),而這些假設(shè)構(gòu)成了我們的信念體系,思維模式則是這些信念體系的一種表現(xiàn)形式。思維模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是你看待自己和世界的方式。同時(shí),思維模式也決定了你能否成為自己希望成為的人。

課程目標(biāo):

了解成長(zhǎng)型思維模式。

掌握向成長(zhǎng)型思維方式轉(zhuǎn)變的方法。

培訓(xùn)特色:

理論與實(shí)踐相結(jié)合,大量的案例分析,以實(shí)踐為主。

講授與練習(xí)相結(jié)合,理性思考與感性體驗(yàn)相結(jié)合。

培訓(xùn)方式:

講授、案例研討、練習(xí)。

課 程 大 綱

導(dǎo)入練習(xí):我是最棒的與我要做到最棒有什么區(qū)別?

一、思維模式

1.為什么人會(huì)有不同

2.兩種思維模式對(duì)你意味著什么

3.兩種思維模式下的不同生活

4.自我審視:了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足

目標(biāo):理解認(rèn)知可塑性的概念(例如,大腦如何通過(guò)練習(xí)和努力發(fā)展);我可以描述大腦是如何隨著練習(xí)和努力而成長(zhǎng)的;我相信人們總能改變自己的智慧;我相信我可以訓(xùn)練我的大腦變得更聰明;我明白所有人,不管他們的性別或其他身份,都可以通過(guò)練習(xí)和努力來(lái)培養(yǎng)他們的大腦。

二、思維模式解析

1.成功的意義:學(xué)習(xí)的結(jié)果還是智力的證明

2.CEO綜合癥

3.思維模式改變了失敗的意義

4.思維模式與抑郁癥

目標(biāo):自我效能,積極的自我反省,相信自己和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力;我相信我能實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo);我相我對(duì)自己改變、成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)新事物的能力充滿信心;相信自己的技能,即使別人不相信。

三、關(guān)于能力和成就的真相

1.思維模式和成績(jī)/業(yè)績(jī)

2.“不愿努力”綜合癥

3.發(fā)現(xiàn)你的頭腦

4.成就是依靠天賦嗎

目標(biāo):面對(duì)挑戰(zhàn)、挫折和失敗,保持專注并致力于目標(biāo);即使遇到挑戰(zhàn)、挫折和失敗,我也會(huì)繼續(xù)朝著我的目標(biāo)努力;當(dāng)我遇到挫折和挑戰(zhàn)時(shí),我不會(huì)氣餒或放棄;當(dāng)我失敗或發(fā)現(xiàn)困難時(shí),我會(huì)更加努力;重視并尋找機(jī)會(huì),迎接挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí);當(dāng)我遇到挑戰(zhàn)、挫折和失敗時(shí),我總是想辦法從中吸取教訓(xùn)。

四、思維模式與領(lǐng)導(dǎo)力

1.人才至上的思維模式

2.成長(zhǎng)型企業(yè)

3.思維模式與管理決策

4.思維模式與領(lǐng)導(dǎo)者行為

5.群體思維與團(tuán)隊(duì)成就

目標(biāo):采取戰(zhàn)略性和有針對(duì)性的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(例如,行動(dòng)計(jì)劃、積極承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、尋求幫助);我知道如何利用我的時(shí)間和組織我的工作,以實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo);我冒著積極的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo);當(dāng)需要實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)時(shí),我會(huì)尋求幫助;我愿意接受來(lái)自所有人的反饋和指導(dǎo),無(wú)論年齡、性別或其他因素;我根據(jù)收到的反饋改變或調(diào)整我正在做的事情;

五、改變思維模式

1.變化的天性

2.改變思維模式

3.思維模式與意志力

4.通往成長(zhǎng)型思維模式的旅程

目標(biāo):對(duì)未來(lái)充滿希望和積極的展望;從別人的經(jīng)歷(成功和失?。┲形〗逃?xùn)和靈感;當(dāng)我看到我的同齡人取得成功時(shí),我會(huì)受到鼓舞和激勵(lì),更加努力地工作;我不覺(jué)得別人的成功會(huì)威脅到我;他們的成功激勵(lì)我追求我的目標(biāo);我相信我能實(shí)現(xiàn)我為自己設(shè)想的未來(lái)。

方老師

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家——方隊(duì)老師

【背景介紹】

戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專家與企業(yè)教練

獨(dú)創(chuàng)《戰(zhàn)略管理金三角》體系

獨(dú)創(chuàng)《數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力模型》

北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA

兩家上市場(chǎng)公司擔(dān)任高管

超過(guò)20年的大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

方老師擁有20多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在北大方正及神州長(zhǎng)城兩家上市公司任職及擔(dān)任高管。長(zhǎng)期任職企業(yè)高級(jí)管理職位,并且長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著高度的敏銳度,是企業(yè)管理者的良師益友。

方老師以多年的高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)《戰(zhàn)略管理金三角》體系、《數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力模型》。戰(zhàn)略課程從戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)支撐、到戰(zhàn)略執(zhí)行三個(gè)方面,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略制定到目標(biāo)落地的戰(zhàn)略全過(guò)程管理。領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力能力要求,助力企業(yè)管理者引領(lǐng)變革,帶領(lǐng)企業(yè)從成功到卓越。。

【主講課程】

企業(yè)高管課程:《戰(zhàn)略規(guī)劃》《戰(zhàn)略解碼》《領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新與變革》

中層經(jīng)理課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《目標(biāo)管理》《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》《管理者五項(xiàng)全能》

骨干員工課程:《高效溝通》《影響力》《五項(xiàng)修煉》《成長(zhǎng)思維》

【風(fēng)格特點(diǎn)】

“實(shí)戰(zhàn)”——練為戰(zhàn),戰(zhàn)必勝

擁有多年在不同行業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不僅有豐富的方法論和系統(tǒng)性工具,而且案例豐富、實(shí)戰(zhàn)、真實(shí),接地氣,有說(shuō)服力。

授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn),講解生動(dòng),幽默風(fēng)趣,課堂除了案例,更多的是實(shí)戰(zhàn)演練。讓學(xué)員帶著企業(yè)的真實(shí)情況參與練習(xí),老師將多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合,并且指導(dǎo)學(xué)員找到自己的解決方案。保證學(xué)員不但有新理念、新知識(shí)的輸入,更有成果的輸出。

【服務(wù)客戶】

中機(jī)寰宇、中捷通信、茅臺(tái)集團(tuán)、無(wú)錫光遠(yuǎn)訊杰、上藥集團(tuán)、京能集團(tuán)、中國(guó)電信、成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、興業(yè)銀行、鋼研納克、武漢國(guó)資委、中電儀器、中航工業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)藥控股、中材國(guó)際、廣東煙草、天順風(fēng)能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、廣東電信、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團(tuán)、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂(lè)玩互娛、庫(kù)幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技,,,,

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