武漢生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)公開課

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長(zhǎng) 武漢：2025年07月11日

《向騰訊學(xué)增長(zhǎng)》公開課，兩天時(shí)間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及獲客轉(zhuǎn)化三個(gè)維度來(lái)為企業(yè)注入增長(zhǎng)新動(dòng)能，幫助企業(yè)破解增長(zhǎng)之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅(qū)動(dòng)人、貨、場(chǎng)從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級(jí)。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長(zhǎng)全時(shí)全域全場(chǎng)景，已成為......

研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷開發(fā) 武漢：2025年08月08日

項(xiàng)目經(jīng)理/中基層干部/項(xiàng)目主管/項(xiàng)目參與人員。課程大綱導(dǎo)入篇：體系介紹 ● 理解體系科學(xué)運(yùn)用1.案例：哪些要用項(xiàng)目來(lái)管？2.講師解讀：a)項(xiàng)目管理的概念3.知識(shí)：通用項(xiàng)目管理體系4.IT行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)體系5.IPD體系介紹6.講師解讀：a)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與過程組第一篇：項(xiàng)目啟動(dòng) ● 定項(xiàng)目做準(zhǔn)備設(shè)目標(biāo)1.項(xiàng)目分......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

越來(lái)越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑：1.研發(fā)的成本包括哪些？如何控制研發(fā)的費(fèi)用？2.如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)成產(chǎn)品的成本？3.如何構(gòu)建公共技術(shù)平臺(tái)達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的目的？4.研發(fā)成本管理的職能部門如何設(shè)置？如何考評(píng)？與業(yè)務(wù)部門如何協(xié)同？邀請(qǐng)對(duì)象：◆公司領(lǐng)導(dǎo)、分管項(xiàng)目副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)等；◆研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)......

軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制 武漢：2025年08月22日

1.軟件質(zhì)量管理概述1.1.軟件質(zhì)量的相關(guān)概念軟件質(zhì)量定義質(zhì)量控制（QC）質(zhì)量保證(QA)計(jì)算機(jī)軟件配置項(xiàng)軟件配置software configuration軟件配置管理software configuration management (SCM)功能基線functional baseline分配基線allocated......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年09月18日

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......

全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM 深圳：2025年07月11日

企業(yè)生存之道—TPM勢(shì)在必行！為什么管理者天天喊忙？是不是天天處理層出不窮的新問題？是不是經(jīng)常處于救火狀態(tài)？為什么不能做一些預(yù)防對(duì)策？為什么不能舉一反三？是不是設(shè)備時(shí)而出現(xiàn)故障影響產(chǎn)能等？您是否想知道如何讓設(shè)備效率最大化？從自主保全入手，專業(yè)保全并行的設(shè)備保障系統(tǒng)—TPM，全面開展生產(chǎn)性維護(hù)活動(dòng)......