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教練型領導力訓練

【課程編號】:NX26989

【課程名稱】:

教練型領導力訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:6 小時/天 (2天)

【課程關鍵字】:領導力培訓

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課程背景

企業(yè)領導者在帶領團隊贏得績效中常常面臨?

如何制定清晰的目標、并高效應用管理時間?

如何對管理工作進行復盤、反思,并制定贏得績效的策略和方法?

團隊發(fā)展處在不同階段、面臨不同的挑戰(zhàn)和突破,如何調(diào)整自己靈活應對?

團隊成員怎樣能凝聚在一起,團結協(xié)作,提升積極的工作氛圍。

課程收益

認知和了解自己的領導風格,并作出有意義的調(diào)整;

應用教練工具視覺化分析管理現(xiàn)狀,并制定下一步 贏得績效的管理策略;

掌握制定團隊目標的方法,并清晰規(guī)劃領導者時間投資最大化

能夠通過教練工具,輔導培育下屬,并促使團隊成員溝通更加順暢,更為團結凝聚。

課程學習計劃

導入

介紹課程目標

成立學習小組「最佳實踐分享會」

初步了解教練

模塊一

構建領導力之:認識不同領導模式的影響力

1.認知五種不同風格的領導模式

2.教練對話:了解自己的領導模式的優(yōu)劣勢

3.擬定行動計劃:提升領導風格的行動

模塊二

構建領導力之:復盤管理規(guī)劃未來行動力

1.了解領導團隊的八個經(jīng)典維度:

2.視覺化領導現(xiàn)狀(評估)

3.教練對話:管理復盤與規(guī)劃「平衡輪」

4.擬定行動計劃之:復盤管理規(guī)劃未來

模塊三

構建領導力之:清晰目標的高效時間管理力

1.目標的意義和價值

2.從目標到行動的意義

3.教練對話 「基于目標的管理行動排序」

4.擬定行動:排序成果

模塊四

構建領導力之:激活團隊員工溝通協(xié)作力

1.解析培育發(fā)展員工的管理行動

2.評估培育員工的行動落地

3.教練對話:培育發(fā)展員工的策略

4.從激活個人到激活團隊

5.教練對話:溝通交響樂

6.擬定行動:溝通交響樂反饋記錄

總結

學習回顧

梳理我的教練型領導力構建成果

分享學習之后的行動計劃

陳老師

陳文冬導師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

211 985碩士研究生

中華講師網(wǎng)特聘講師

互聯(lián)網(wǎng)研究與實戰(zhàn)專家

省企業(yè)家協(xié)會實戰(zhàn)講師

潤風股權投資聯(lián)合創(chuàng)始人

企業(yè)團隊領導力打造專家

中科拜爾教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人

高級促動師,引導式培訓專家

2016年、2017年中國百強講師

中科康院管理咨詢合伙企業(yè)首席培師

廣東省教育廳特聘講師、高校特聘師

世界500強企業(yè)市場管理實踐歷練經(jīng)驗

【講師介紹】

十年實戰(zhàn)經(jīng)驗、團隊管理及教育系統(tǒng)的從業(yè)經(jīng)歷,致力于管理體系構建、員工成長、團隊打造及領導力提升。陳老師具有豐富的管理培訓經(jīng)驗,受邀進行相關課程培訓的行業(yè)有通訊行業(yè)、汽車行業(yè)、政府部門、快銷行業(yè)、IT行業(yè)等;是深圳大學、華南農(nóng)業(yè)大學、華南理工大學,廣東工業(yè)大學,廣東財經(jīng)大學等多家高等學府的特聘專家。授課經(jīng)驗近10余年,積累培訓的學員已逾2萬余人。

長期親身的工作經(jīng)歷積累了管理理念、團隊管理及領導力提升等方面的管理經(jīng)驗,可以給予企業(yè)團隊最接地氣的培訓及輔導。陳老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。內(nèi)容詳實的課程講義;精心編寫的案例、試題;圖文并茂的多媒體演示;生動活潑的案例討論;輕松幽默的體驗式教學,以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,達到“學以致用,學以致變”,使學員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能,被眾多客戶譽為“干貨培訓師”。

【培訓領域】

領導力提升、員工管理、團隊建設、高效溝通、互聯(lián)網(wǎng)運作等

【主講課程】

銷售技能提升類

1、《顧問式營銷技巧》

2、《營銷創(chuàng)新新突破》

3、《營銷理念新突破》

4、《打造銷售巔峰團隊》

5、《市場分析與商機找尋》

團隊溝通打造類

1、《打造高效團隊》

2、《領導藝術與團隊溝通》

3、《團隊文化建設》

4、《突破式溝通》

5、《西游記中話團隊》

領導力提升類

1、《教練型領導力訓練》

2、《突破領導力瓶頸》

3、《管理者素養(yǎng)突破》

4、《領導力塑造與執(zhí)行力提升》

5、《優(yōu)秀員工領導計劃1:員工職業(yè)素質(zhì)提升》

6、《優(yōu)秀員工領導計劃2:跨部門協(xié)作專項訓練》

【部分客戶】

政府單位:廣東省教育廳、廣東省商務廳、廣東電子商務協(xié)會、廣東省農(nóng)村電子商務協(xié)會、廣州南沙電商培訓中心、江門電子商務協(xié)會等

金融行業(yè):交通銀行、中國銀行、工商銀行、AIA等

通訊行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、神州數(shù)碼、夢之窗數(shù)碼科技等

高校單位:華南師范大學、華南農(nóng)業(yè)大學、華南理工大學、中山大學、深圳大學、廣東工業(yè)大學、廣東財經(jīng)大學、廣東財經(jīng)大學華商學院、廣東工業(yè)大學華立學院等

醫(yī)藥保健業(yè):九芝堂醫(yī)貿(mào)、修正藥業(yè)集團、海王星辰等

物流行業(yè):順豐快遞、深圳銳智供應鏈、有信達物流、圓通快遞等

教育培訓業(yè):亞加達外語學校、廣州陽光幼兒園、優(yōu)加國際教育、博導教育、潤華教育、中科教育等

其他行業(yè):中匯集團、富達鐘表等

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