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新員工培圳職場有效溝通

【課程編號】:NX23716

【課程名稱】:

新員工培圳職場有效溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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【課程大綱】

一、什么是溝通

為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。

溝通的三大要素

1.要有一個明確的目標(biāo)

2.達(dá)成共同的協(xié)議

3.溝通信息、思想和情感

?溝通的方式

?溝通的三個行為

說 聽 問

?高效溝通三原則

1.談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€性

2.語言明確

3.積極聆聽

?溝通失敗原因

1.缺乏信息或知識

2.沒有說明重要性

3.只注重了表達(dá),沒有注重傾聽

4.沒有完全理解對方的話,以至詢問不當(dāng)

5.時間不夠

6.不良情緒

7.沒有注重反饋

8.沒有理解他人的需求

9.職位的差距、文化的差距也會造成很多溝通的失敗

二、有效溝通的過程

?有效發(fā)送信息的技巧

在表達(dá)觀點(diǎn)的時候,有一個非常重要的原則,就是FAB原則。F就是Feature,即屬性;A就是Advantage優(yōu)勢;B就是Benefit利益。

關(guān)鍵溝通技巧——積極聆聽

有效溝通技巧——積極反饋

有效的溝通技巧——問

三、有效溝通的基本點(diǎn)

溝通的五種態(tài)度:強(qiáng)迫 回避 遷就 折中 合作

建立合作態(tài)度的技巧

合作態(tài)度的表象

雙方都能說明各自擔(dān)心的問題。

雙方都積極的解決存在的問題,而不是推卸責(zé)任。

雙方共同研究解決方案

雙方在溝通中,對事不對人,不揭短、不指責(zé)

雙方最終達(dá)成雙贏協(xié)議

如何獲得合作的溝通態(tài)度

充分利用您的肢體語言

第一印象形成的要素

不同的音色效果

注意說話的語氣

有效利用肢體語言

四、怎樣進(jìn)行上下溝通

1.與上級溝通技巧

2.學(xué)會與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

3.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

4.與下屬溝通的技巧

5.溝通中的漏斗效應(yīng)

6.贊美下屬的技巧

7.批評下屬的技巧

王老師

六年專注: 只為上好每一節(jié)沙盤課程

★ 游戲化沙盤師董會 發(fā)起人

★ 多次擔(dān)綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判 輔導(dǎo)點(diǎn)評專家

★ 為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)室

★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師

★ PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師 ★ 國家高級沙盤教練

★ 沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師 ★ 六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人

★ 已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人

★ 內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高,公開課復(fù)訓(xùn)率高,客戶好評度高

★歷任:摩托羅拉 市場經(jīng)理 ;聯(lián)想集團(tuán) 銷售總監(jiān)

常駐城市:北京 鄭州

接受定制化課程,接受沙盤設(shè)計及沙盤實(shí)驗(yàn)室建設(shè)!

內(nèi)訓(xùn)客戶包含: 中海油、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信研究院、中交集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、中車集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、招商證券、廣大證券、平安集團(tuán)、華泰證券、大唐電力、陽光集團(tuán)、富士康、滴滴、58同城、京東、拉手網(wǎng)、唯品會、金鑼集團(tuán)、優(yōu)步、摩托羅拉等多家央企名企

咨詢與實(shí)驗(yàn)室搭建類客戶包含: 中國航天、中鋼集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國重汽、恒信股份、中國空間技術(shù)研究院、中國電力投資集團(tuán)、興業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、神華集團(tuán)、大秦鐵路、中車集團(tuán)等

院校總裁班授課包含: 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、中國科技大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)、北京體育大學(xué)、華南理工大學(xué)、山西大學(xué)華中科技大學(xué)、華東師范大學(xué)、浙江科技學(xué)院等

研究方向

目標(biāo): 用沙盤演繹所有課程

八年世界五百強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從一線大客戶銷售做起做到多個部門高級經(jīng)理最高職務(wù)為客戶總監(jiān)。工作經(jīng)驗(yàn)涵蓋大客戶銷售,培訓(xùn),資訊,網(wǎng)絡(luò)營銷四個方面。

從事沙盤培訓(xùn)六年以上經(jīng)驗(yàn),在此期間吸取國內(nèi)外100多個沙盤游戲精華,并融會貫通研發(fā)出多個適合中國企業(yè)的特色沙盤并研發(fā)出六易沙盤系統(tǒng)。王老師除了親身講授沙盤模擬課程之外還致力于沙盤課程研發(fā)及沙盤講師的培訓(xùn)工作。目前已經(jīng)研發(fā)出3個獨(dú)特沙盤課程,并培養(yǎng)出沙盤講師200余人,其中10余位老師已轉(zhuǎn)行專業(yè)沙盤講師。

六易沙盤模擬系統(tǒng)是王長震老師花費(fèi)六年時間潛心研發(fā)的一套沙盤模擬系統(tǒng)。根據(jù)簡易不易變易的理論,這套沙盤系統(tǒng)把握時代發(fā)展潮流和趨勢,不但有制造業(yè)沙盤,而且有服務(wù)業(yè)、旅游行業(yè)、銀行業(yè)、物流、商貿(mào)、電子商務(wù)等多個行業(yè)盤面。

堅決拒絕: 非沙盤推演類課程

主講課程

企業(yè)全面運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬演練(3-5天)

賦能領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉沙盤模擬演練(1-2天)

賦能高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力沙盤模擬演練(1-2天)

跨部門雙贏溝通與高效談判沙盤模擬演練(1-2天)

MTP-中層管理技能提升沙盤模擬推演(1-6天)

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬演練(1-2天)

影響式行動銷售八步法沙盤模擬推演(大客戶銷售版)(2-3天)

游戲化沙盤TTT技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤演練(3-5天)

PMP項(xiàng)目管理沙盤模擬推演(1-2天)

從目標(biāo)制定到全員執(zhí)行力沙盤模擬演練(1-2天)

行業(yè)沙盤:制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、服務(wù)、連鎖、互聯(lián)網(wǎng)、銀行、電力行業(yè)等。

情景沙盤類:沙漠掘金、吉塔行星、模擬聯(lián)合國、戰(zhàn)國七雄、鐵路大亨、啤酒游戲、收獲季節(jié)、瘋狂的市場、黑白商戰(zhàn)等三十余個項(xiàng)目。

授課方式

堅決拒絕: 純講授式課堂

課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD

游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question

一、直觀式學(xué)習(xí)—激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī);激發(fā)學(xué)員體驗(yàn)感與參與感.我們的每次課程有非常直觀的教具,讓學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的競爭后獲勝的欲望。

二、互動式學(xué)習(xí)—腦嘴手互動,師生團(tuán)隊(duì)互動;學(xué)員迫不及待的動手,動腦,動嘴參與到學(xué)習(xí)之中。老師與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)員,個人與團(tuán)隊(duì)多重互動,嗨遍全場。

三、體驗(yàn)式教學(xué)—真正寓教于樂。知識源于感悟,學(xué)習(xí)源于欲望。重在學(xué)員內(nèi)心的感悟,而不是從老師腦袋到學(xué)員腦袋的灌輸;重在激發(fā)學(xué)員欲望,而不是傳統(tǒng)填鴨式教育。

四、情境式互動研討--最實(shí)用的技巧,貼近與工作實(shí)際場景。讓您迅速成為專業(yè)人士。

五、PRM培訓(xùn)模式--即“P現(xiàn)象呈現(xiàn)—R原因分析—M解決方案”。

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