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房地產(chǎn)企業(yè)項目管理

【課程編號】:NX21611

【課程名稱】:

房地產(chǎn)企業(yè)項目管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)

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適合人群:

從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員、想擁有操盤高精尖項目的項目經(jīng)理。

課程大綱

1、房地產(chǎn)企業(yè)的項目管理

2、如何理解運營管理體系

3、如何建立計劃管理體系

4、如何制定項目成果標(biāo)準(zhǔn)

5、如何開好運營管理會議

6、如何進(jìn)行項目成果評估

王老師

長春工程學(xué)院畢業(yè);

曾服務(wù)于中建一局、五礦地產(chǎn);

五礦地產(chǎn)、中建一局、南通三建等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)講師

專注建筑施工企業(yè)的高精尖項目技術(shù)管理、項目管理工作。

曾主持了俄羅斯圣彼得堡商業(yè)中心的軟土地基結(jié)構(gòu)逆做項目的技術(shù)攻關(guān),該項目同時獲得了第一個境外魯班獎的稱號;

主持了沈陽華晨寶馬新工廠項目的建設(shè)任務(wù);

參與莫斯科混凝土第一高樓的技術(shù)管理工作。

近年來在專業(yè)刊物上發(fā)表多篇論文,并獲得多項國家級專利及工法。多年的

大型企業(yè)及項目的任職經(jīng)驗,練就了卓越的項目管理經(jīng)驗和溝通能力。

22年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年教育培訓(xùn)經(jīng)驗;主要從事房地產(chǎn)企業(yè)、總承包企業(yè)的項目管理的全過程服務(wù)和培訓(xùn); 對EPC、PPP等各種模式下的項目管理體系建設(shè)有深入的研究 。

曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:

五礦地產(chǎn)、中建一局、南通三建、山西建工、云南建工、中鐵集團、等。

課程大綱:

《EPC總承包項目管理》《PPP總承包項目管理》

《房地產(chǎn)企業(yè)項目管理》《總承包項目管理》

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