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企業(yè)EAP與幸福組織建設(shè) ——管理者提升的心理課
【課程編號】:NX19791
企業(yè)EAP與幸福組織建設(shè) ——管理者提升的心理課
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:EAP培訓,組織建設(shè)培訓
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課程背景:
湖南移動內(nèi)部推進EAP項目已經(jīng)有幾年了,每年都會組織內(nèi)部培訓,邀請黨辦主任、項目負責人等參與培訓,提升內(nèi)部隊伍對EAP的管理和運營的能力,增加對EAP項目的認知。
由于每個市公司對EAP推進程度不同,加上崗位輪換,參訓的學員對EAP及心理學的認知和能力可能會有所不同。
目前移動公司內(nèi)部變革較多,部門各項指標多,都給員工帶來了較大的壓力,尤其移動員工中的中年員工,他們是公司的骨干力量,但家庭和經(jīng)濟上也給他們帶來很多壓力;同時,參訓的黨辦主任等人日常工作多,事務(wù)性繁雜,接口部門多,壓力也較大。
湖南移動對這次課程最大的兩個期待是:增加學員對EAP的認知,學習和掌握EAP項目的推廣和運營能力;增加學員在日常工作中,對員工心理的疏導和輔導能力。
課程大綱:
一、企業(yè)EAP的價值和挑戰(zhàn)
1、企業(yè)EAP基本概念:服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、合作模式及方向
2、企業(yè)EAP的意義和價值
3、企業(yè)EAP的挑戰(zhàn):雙重關(guān)系、專業(yè)度和經(jīng)驗等
4、企業(yè)EAP的核心原則:保密、關(guān)系
5、企業(yè)EAP邊界管理:責任、尊重和彈性
6、消除員工對EAP的誤解:我心理有問題嗎?
二、企業(yè)員工常見問題、其心理原因(動力)分析和對策
1、兩性關(guān)系(夫妻關(guān)系):原生家庭、父母角色、日常沖突及處理、兩性差異
2、親子關(guān)系和家庭關(guān)系:父母/孩子的心理動力,叛逆期孩子
3、個人壓力和焦慮:變革帶來的影響、指標的壓力、職業(yè)倦怠、幸福指數(shù)、健康問題、經(jīng)濟問題
三、管理者心理疏導的方法和技巧
1、關(guān)系、關(guān)系、永遠第一是關(guān)系
2、如何建立關(guān)系:情感賬戶、投入時間
3、同理心,不是說教、更不是對抗
4、保持好奇心:學會問問題
5、練習:實用的問話技巧
6、了解員工的影響因素
7、核心:助人者照顧好自己,才能照顧好當事人
8、學會如何處理自己的情緒壓力
9、覺察技術(shù):覺察自己的壓力和情緒
四、企業(yè)EAP案例討論和活動
1、當員工工作效率低下,EAP可以做什么?
2、EAP如何與企業(yè)文化結(jié)合?
3、在變革中,EAP可以為員工做什么呢?
4、指標壓力大,如何為員工提供疏解方式?
5、案例討論:減壓室的推廣和運營
五、企業(yè)EAP的內(nèi)部運營管理
1、企業(yè)EAP內(nèi)部人才建設(shè):EAP管理者、EAP大使、內(nèi)部咨詢師和講師
2、企業(yè)EAP項目管理:需求分析、聚焦定位、解決思路、資源整合,具體方案和執(zhí)行
3、企業(yè)EAP的推廣和宣傳:如何讓員工接受和認同
4、企業(yè)EAP發(fā)展的三支柱:文化、能力和流程
5、企業(yè)EAP項目的特殊性
六、企業(yè)EAP幫助管理者更有成效
1、EAP,給管理者提供更多的方法和渠道
2、EAP,為員工提供安全的疏導渠道
3、EAP,管理者自己的有力的支持系統(tǒng)
黃老師
國家二級心理咨詢師
廈門大學心理顧問
MBTI認證施測師(CPP)
注冊企業(yè)教練
PDP性格測試師
EAP講師
黃老師的優(yōu)勢:有豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗,又懂心理學,有心理咨詢實戰(zhàn)案例,能將心理學理論和應(yīng)用整合到企業(yè)培訓中,讓課程更深入,更有趣。
黃老師畢業(yè)于南開大學,曾服務(wù)于聯(lián)想、林德、九陽等企業(yè);擔任集團的培訓總監(jiān),負責集團的管理層發(fā)展與員工發(fā)展項目,尤其是在人才培養(yǎng)和領(lǐng)導力發(fā)展領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗;是《高效能人士7個習慣》、《情景領(lǐng)導》、《關(guān)鍵時刻MOT》、MBTI、PDP認證講師,主講課程超過百場,有著良好的授課技巧和豐富的授課經(jīng)驗。
同時,黃老師研習心理學及身心靈課程近十年,專注于完形心理治療(格式塔,心理治療八大流派之一)的學習應(yīng)用,曾參加敘事療法、精神分析、身體能量分析、家庭系統(tǒng)排列、沙盤等工作坊學習;黃老師擅長一對一個案心理咨詢,同時帶領(lǐng)多個心理成長小組,積累了大量心理咨詢的實操經(jīng)驗,以及豐富的個案案例。
黃老師有多年的企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓的要求和員工需求;而且,黃老師有豐富授課經(jīng)驗,具備良好的控場和互動技巧;同時,黃老師有著豐富的心理學知識和個案經(jīng)驗,對管理行為以及人際溝通有更深刻的理解,讓課程更加深入。在課堂中,黃老師,善于結(jié)合企業(yè)管理的實踐案例,用心理學知識進行分析和引導,讓學員能更深入理解課程知識點,覺察到自己或他人行為背后的心理動力,有趣結(jié)合實際,讓課程更加深入淺出,生動活潑,幫助員工將所學更好聯(lián)系和應(yīng)用于工作與生活。
主講課程——
自我認知系列:
《MBTI自我認知及團隊建設(shè)》、《自我覺察和心靈成長工作坊》、《心理體驗拓展培訓》等
情緒與情商發(fā)展系列:
《與情緒共舞——情緒壓力管理三部曲》、《善用情緒和積極心態(tài)》、《職場情商提升工作坊》、《讀懂孩子的情緒--父母親子課》等;
心理學應(yīng)用系列:
《管理者的心理資本提升》、《高情商的溝通技巧》、《心理學在管理上應(yīng)用》等;
通用管理系列:
《高效能人士7個習慣》、《中層管理者核心技能提升》、《系統(tǒng)思維與解決問題》等;
曾服務(wù)過的企業(yè):
金融: 中國建設(shè)銀行、臺富(臺灣)科技、金海峽投資、中國人壽、養(yǎng)老金保險公司、光華基金會
互聯(lián)網(wǎng):聯(lián)想、4399網(wǎng)游、網(wǎng)中網(wǎng)
制造:可口可樂、林德叉車、松霖衛(wèi)浴、安踏、安費諾電子、德青源、九牧王、沙迪克、巴斯夫、華懋科技、飛鵬科技、際諾斯、富士集團
電力:國網(wǎng)荊州公司、國網(wǎng)陽新公司、南網(wǎng)桂平公司、國電福建公司
服務(wù):廈門移動、寧德移動、麥德龍、中國電信、中國國際航空公司、中國海峽人才、聯(lián)想陽光雨露、福建煙草、青葵園、中國建設(shè)、國貿(mào)集團
旅游:海悅山莊酒店、廈門賓館、凱斯酒店
其他:廈門大學、南開大學、北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、廈門職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會
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