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合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范

【課程編號】:NX19241

【課程名稱】:

合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:合同管理培訓(xùn)

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課程背景:

隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化和國際化,市場競爭更加激烈,而機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)日益增長的趨勢。部分企業(yè)常常會(huì)在訴訟來臨時(shí)不惜一切代價(jià)試圖勝訴。但實(shí)踐證明,訴訟是解決危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的最后選擇,也是一種善后的處理方式。勝訴所依賴的也是堅(jiān)實(shí)的證據(jù)基礎(chǔ)。何不在一開始就構(gòu)筑好防范的墻?

公司對內(nèi)管理和對外經(jīng)營都不可避免的會(huì)應(yīng)用到合同。合同背后的底層邏輯決定了合同的類型,合作雙方的業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、優(yōu)勢、談判技巧等又決定了合同中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。合同并不是一層不變的,它是雙方商談、磋商的“妥協(xié)”,是雙方合作更優(yōu)的書面體現(xiàn)形式。認(rèn)識它、理解它、用好它,一定會(huì)為您的風(fēng)險(xiǎn)防范筑起牢固壁壘。

課程目的:

● 讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)對內(nèi)、對外各類合同所可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

● 通過案例講解,反推法律風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

● 通過案例分析,讓學(xué)員掌握應(yīng)對主動(dòng)及被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防控策略

● 系統(tǒng)梳理,讓學(xué)員在面對合同的時(shí)刻都繃著一股法律防范意識的弦

課程對象:

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)法人、董監(jiān)高及部分職員

課程方式:法理框架+經(jīng)典案例+場景代入+講師點(diǎn)評+法律意識

課程大綱

第一講:合同管理的重要性

從中國最大股權(quán)糾紛案看合同的重要性---福建首富陳發(fā)樹與云南紅塔的股份轉(zhuǎn)讓之爭

一、合同糾紛訴訟情況

1. 合同糾紛的種類

——近一百五十種案由

2. 合同糾紛的數(shù)量

——合同類糾紛案件數(shù)量超過4624萬件

3. 合同糾紛的處理時(shí)間

——一審、二審、再審、一審、二審、再審、審判監(jiān)督

二、企業(yè)合同概況

1. 內(nèi)部合同

——股東間的合作協(xié)議

——從協(xié)議到章程再到章程修正案

——員工協(xié)議

2. 對外合同

1)合作協(xié)議

2)買賣合同

3)跨國合同

3. 內(nèi)外混合的合同

案例:企業(yè)對外簽訂的合同,法人或高管提供保證責(zé)任

4. 書面合同VS口頭合同

1)合同約定、交易習(xí)慣、當(dāng)?shù)貞T例、法律規(guī)定

2)效力、證據(jù)搜集與保留

第二講:合同簽訂的管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、合同起草的背景

1. 宏觀看合同

1)全面理解合同

案例:合同不限于“白紙黑字的合同”

2)合同與商業(yè)思維

3)合同審查的原則

2. 中觀看合同

1)合同審查需要深入商業(yè)與交易

2)公司性質(zhì)、交易結(jié)構(gòu)

3)理性預(yù)期

3. 細(xì)看合同訂立

1)合同主體資格

案例:認(rèn)錯(cuò)借款人,借款一去不返

a主體身份認(rèn)不清

案例:與殼公司做大生意,損失難以彌補(bǔ)

b對合同主體資信情況調(diào)查不足

2)合同條款結(jié)構(gòu)

3)合同模版適用技巧

4)合同簽署細(xì)節(jié)

5)合同價(jià)款、支付方式

6)合同終止與解除條款

7)違約責(zé)任與救濟(jì)

8)合同權(quán)利義務(wù)

9)仲裁與訴訟管轄

現(xiàn)場模擬:學(xué)員模擬合同商談簽訂過程

二、合同簽訂

一份合同經(jīng)歷了多番磋商、談判直到簽訂

1. 保持客觀抓重點(diǎn)

——合同的要件是:當(dāng)事人+標(biāo)的+數(shù)量+質(zhì)量+價(jià)款+履約地點(diǎn)及期限+違約責(zé)任+爭議解決方式

2. 預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)的處理口

1)多種履約方式

2)補(bǔ)充協(xié)議條款

3)條件放入后續(xù)合同細(xì)則

案例:輪船公司簽訂運(yùn)輸合同時(shí)設(shè)置了幾種出行條件下可變更的船行及航行時(shí)間

案例:中國某公司與甲國某公司主合同中明確雙方確認(rèn)的郵件可作為合同附件

3. 特別注意的三大事項(xiàng)

事項(xiàng)一:簽字蓋章

事項(xiàng)二:合同附件

事項(xiàng)三:簽約時(shí)間

三、幾種特殊代理

1. 無權(quán)代理

1)自始未授權(quán)

2)雖有授權(quán),但范疇小

3)雖有授權(quán),但已過期

2.表見代理

——符合無權(quán)代理的表象+第三人有理由相信

四、新九民紀(jì)要,擔(dān)保實(shí)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)防與控

1. 交易前的決議審查

2. 擔(dān)保合同設(shè)計(jì)以及簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)把控

3. 規(guī)范商事交易習(xí)慣

第三講:合同履行期間的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

一、合同履行

1. 合同生效

案例:某房地產(chǎn)公司與某國有資產(chǎn)管理公司確認(rèn)合同有效糾紛案

案例:某甲與某乙股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同履行糾紛案

2. 合同爭議

案例:甲基金公司與乙公司締約過失責(zé)任糾紛案

1)標(biāo)的合法性

案例:甲公司為償還乙公司債務(wù),將丙公司土地低價(jià)抵債的合同

2)標(biāo)的確定性

案例:設(shè)備租賃合同履行時(shí)發(fā)現(xiàn)型號未作明確約定而產(chǎn)生爭議

二、合同或有違約

1. 不能履行

2. 遲延履行

3. 不完全履行

三、合同履行中的順序

1. 同時(shí)履行抗辯權(quán)

案例:你不付款,我不交貨

2. 不安抗辯權(quán)

案例:你最近虧損多,我先停止履行

四、合同無效的法定情形

1. 無民事行為能力人簽訂的合同

案例:小學(xué)生簽訂的豪車買賣合同

2. 虛假意思表示

3.違背公序良俗的無效

4. 惡意串通損害他人的無效

第四講:合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的防控

一、簽訂補(bǔ)充協(xié)議

1. 合同重要條款的變更

案例:某公司因原材料國際局勢影響爆漲后協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議調(diào)整價(jià)格

2. 合同非重要條款的變更

案例:某外貿(mào)公司與某包裝公司就產(chǎn)品外包裝變更未簽書面協(xié)議產(chǎn)生爭議

3. 補(bǔ)充協(xié)議的形式

討論:正式補(bǔ)充協(xié)議、恰商單、雙方確認(rèn)的電子郵件

——主合同中明確的方式為準(zhǔn)

二、終止合同

1. 協(xié)商解除

2. 違約金、賠償金

案例:甲機(jī)械廠購入乙機(jī)電廠電機(jī),因電機(jī)故障導(dǎo)致數(shù)人傷殘的賠償糾紛

案例:丙公司與丁公司約定違約金金額為合同總價(jià)款的兩倍。

3.合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓

案例:甲公司危機(jī)前將其合同權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙公司

4. 違約責(zé)任條款不明時(shí)的救濟(jì)

5. 締約過失責(zé)任

案例:乙方因甲方假借合同惡意磋商主張合同無效

互動(dòng)環(huán)節(jié)

三、訴訟與仲裁的選擇

1. 訴訟:法定,管轄法院(一審、二審、再審)

2. 仲裁:約定,一裁終局

四、訴訟時(shí)效的把握--有效期內(nèi)的法定保護(hù)

1. 有效的訴訟時(shí)效期間

——時(shí)效期間從2年變成3年

案例:黃某與某汽車公司侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛案

2. 溯及力

——法不溯及既往

案例:林某與某科技公司買賣合同糾紛案

3. 持續(xù)跨越的適用

案例:張某與某第一小學(xué)建設(shè)工程施工合同糾紛案

4. 新舊不一致時(shí)怎么辦

——適用主張?jiān)瓌t的規(guī)定---尚方寶劍

五、新《民事證據(jù)規(guī)定》對公司的影響

1. 謹(jǐn)慎對待授權(quán)委托書

2. 對“明確線索”的理解

3. 鑒定制度的完善對日常證據(jù)材料搜集保管的新要求

4. 電子數(shù)據(jù)

第五講:民法典對合同法的調(diào)整

一、新增合同類型

1. 承攬合同

案例:定制情侶戒糾紛

2. 利益第三人合同

3. 合伙合同

4. 保證合同

案例:某商行與龐某借款合同糾紛案

5. 物業(yè)服務(wù)合同

6. 保理合同

現(xiàn)場模擬

二、情勢變更原則

1. 呼應(yīng)尚方寶劍

2. COVID---19新冠疫情的影響

互動(dòng):學(xué)員搶答

3. 情勢變更與不可抗力

案例:長租公寓減免租金糾紛案

案例:商鋪被關(guān)門租金糾紛案

案例:“暫停”后滯留物品保管費(fèi)糾紛案

三、修改、完善的合同類型

1. 買賣合同

案例:回贖期內(nèi)未贖回后被賣出的買賣合同糾紛案

2. 技術(shù)開發(fā)合同

案例:某冶金公司與某鋁電公司著作權(quán)屬糾紛案

3. 建設(shè)工程合同

案例:某中學(xué)與某建司施工合同糾紛案

互動(dòng)環(huán)節(jié)

李老師

法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家

重慶大學(xué)法律碩士

解放軍后勤工程學(xué)院管理學(xué)學(xué)士

重慶市渝中區(qū)律工委委員

現(xiàn)任:中豪律師事務(wù)所律師

曾任:重慶市沙坪壩區(qū)商務(wù)局市場科

曾任:重慶海能實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司辦公室副主任

→重慶市律協(xié)首批“千名青年律師領(lǐng)軍人才庫”

→重慶市律協(xié)“2019年度十大商事交易(非訴訟)法律服務(wù)經(jīng)典案例”

→重慶市財(cái)政局、交通局、渝中區(qū)政府等單位法律顧問團(tuán)隊(duì)成員

→至今為止累計(jì)參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)5000余人,課程好評率90%,參與政府專項(xiàng)發(fā)行債券超過800億,為客戶處理、化解債權(quán)債務(wù)問題超過30億元,為客戶單位融資、并購超過50億元。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

李雯律師具有經(jīng)濟(jì)管理和法律雙重教育背景,能結(jié)合客戶的商業(yè)及法律需求,提供切實(shí)可行的法律服務(wù)方案。在其此間,為重慶市渝中區(qū)人民政府、重慶渝中國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、港務(wù)物流集團(tuán)、金九建材集團(tuán)等多家政府、企業(yè)進(jìn)行法律代理服務(wù)及授課。所解決的案件,未出現(xiàn)一例敗訴;所授課的課程,也未出現(xiàn)一例差評。

部分重點(diǎn)案件案例:

● 重慶市渝中區(qū)人民政府,參與法律文書起草、完善等逾百起。

● 重慶市財(cái)政局、重慶市交通局等發(fā)行政府專項(xiàng)債券,參與逾十起,項(xiàng)目價(jià)值超800億。

● 渝中區(qū)四久工程項(xiàng)目辦公室,處置價(jià)值逾7億元爛尾項(xiàng)目順利交房。

● 渝中區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會(huì),處理非訴項(xiàng)目數(shù)十起,審查合同逾千份。

● 重慶渝能產(chǎn)業(yè)集團(tuán)逾20億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,成功幫助客戶做收購決策。

● 金九建材集團(tuán)有限公司,處理集團(tuán)公司架構(gòu)全面優(yōu)化、剝離不良公司。

● 港務(wù)物流集團(tuán)有限公司收購鋁開投集團(tuán)所持有黃磏公司50%股權(quán)專項(xiàng)法律服務(wù)。

● 濱江一號資產(chǎn)逾7億元監(jiān)管項(xiàng)目專項(xiàng)法律服務(wù),專項(xiàng)制定方案,最終順利竣工交房。

● 重慶市政府(2018年至今)專項(xiàng)債券發(fā)行共計(jì)863億元,協(xié)助政府一同處理好化解債務(wù)與穩(wěn)增長的關(guān)系,騰出更多資金支持民生和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

● 承辦重慶揚(yáng)子島實(shí)業(yè)有限公司、重慶揚(yáng)子島餐飲公司、重慶渝城置業(yè)有限公司、重慶訊科有限公司四公司破產(chǎn)重整案。

部分授課案例:

序號企業(yè)名稱課題期數(shù)

1港務(wù)物流集團(tuán)有限公司《民法典——掌握新時(shí)代下的“利器”》4

2重慶汽保機(jī)械設(shè)備有限公司《合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范》6

3渝中區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會(huì)《民法典——掌握新時(shí)代下的“利器”》3

4重慶汽保機(jī)械設(shè)備有限公司《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》6

5渝中區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會(huì)《合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范》2

6金九建材集團(tuán)有限公司《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》2

7重慶汽保機(jī)械設(shè)備有限公司《民法典——掌握新時(shí)代下的“利器”》4

8金九建材集團(tuán)有限公司《合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范》4

9港務(wù)物流集團(tuán)有限公司《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》6

10重慶西鋁廚衛(wèi)裝置制造有限公司《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》5

11康莊建筑工程有限公司《合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范》

《民法典——掌握新時(shí)代下的“利器”》5

主講課題:

《民法典——掌握新時(shí)代下的“利器”》

《民法典之下的銀行業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制》

《民法典擔(dān)保制度解讀》

《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》

《合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范》

《公司法人及高管的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防控》

授課風(fēng)格:

李老師對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙;以案說法、通俗易懂;綜合運(yùn)用文字、圖片、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場代入領(lǐng)悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

部分服務(wù)過的客戶:

重慶市財(cái)政局、重慶市交通局、重慶市渝中區(qū)人民政府、中共重慶市渝中區(qū)委辦公室、重慶市江北區(qū)人民政府、重慶市北碚區(qū)人民政府、重慶市渝中區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會(huì)、重慶市渝中區(qū)四久工程項(xiàng)目辦公室、重慶市渝中區(qū)城市管理局、九鼎浙商商貿(mào)城發(fā)展有限公司、圣草保健食品有限公司、渝中國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、港務(wù)物流集團(tuán)有限公司、長壽化工總廠、佰能達(dá)投資有限責(zé)任公司、浩龍建筑勞務(wù)有限公司、金九建材集團(tuán)有限公司、精益高登眼鏡連鎖有限公司、綦江長風(fēng)齒輪(集團(tuán))有限公司、九龍半島開發(fā)建設(shè)有限公司、十八梯文化發(fā)展有限公司、市長都汽車配件有限公司、汽保機(jī)械設(shè)備有限公司、渝潤汽車銷售服務(wù)有限公司、格納文化傳播有限責(zé)任公司、展?fàn)柟べQ(mào)有限公司、弘喜汽車科技有限責(zé)任公司、康莊建筑工程有限公司、西鋁廚衛(wèi)裝置制造有限公司、普帝龍哆咪集成房屋營銷(重慶)有限公司……

部分服務(wù)客戶評價(jià):

法律我一直都覺得非常的晦澀難懂,一堆一堆的法條。但是李老師的課程通過大量的案例來講述,公司發(fā)展的脈絡(luò)來講可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),非常實(shí)用了!被圈粉了~對于不良債權(quán)的清收,她還通過破產(chǎn)管理人的角度給出法律分析意見和建議,太值得一聽了!

——渝康資產(chǎn) 梁主任

我是一名銷售員,平時(shí)出去和客戶談合作,對于風(fēng)險(xiǎn)把控是不太明白的,合同談好了拿回來給風(fēng)控一看,大家分歧常常會(huì)很大,搞得很不愉快。通過李老師的課程,我了解了合同的風(fēng)險(xiǎn)防控,有了法律意識,也明白和客戶溝通過程中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及即時(shí)和風(fēng)控人員對接,將合同擬得更為安全。

——金宇公司 楊老師

李老師課程非常新,一些案例都是這次民法典出臺后電視里提到過的,通過系統(tǒng)的講解,一下就記住了,非常清晰明了,謝謝老師分享。

——長都公司 張科長

李老師的課程非常實(shí)用,大家工作和生活中非常關(guān)注的民法典的相關(guān)問題都得到了非常詳盡的解答,非常喜歡!

——渝中國資 劉經(jīng)理

李老師的課程非常實(shí)用,從公司設(shè)立之初的股權(quán)架框模型,再到一步步成立起來這個(gè)過程,可能會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),她都講到了,一聽就會(huì)。不僅如此,對于公司發(fā)展壯大后可能存在的對外收購、兼并,不良債權(quán)清收等都講得明明白白。

——九龍半島集團(tuán) 王經(jīng)理

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