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顧客心理學課程:門店促銷員走進顧客心智

【課程編號】:NX01600

【課程名稱】:

顧客心理學課程:門店促銷員走進顧客心智

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:門店促銷員培訓

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課程收益:

幫助賣場店員全面了解顧客消費心理結(jié)構(gòu),從而做好商品導購和促銷。

培訓對象:

銷售經(jīng)理 | 店員主管| 店員 | 新店員入職培訓

課程大綱:

第一單元:現(xiàn)場交流:幾個為什么

為什么購買:

顧客為什么要購買?

顧客為什么要在我們店購買?

顧客為什么要通過“我”在本店購買?

為什么不購買:

顧客為什么不想購買?

顧客為什么不想在我們店購買?

顧客為什么不想通過“我”在本店購買?

第二單元:現(xiàn)場探討:我們本來也是顧客

說說你購物的心理過程

根據(jù)店員講述的購物過程,分析整理出顧客購物的一般心理過程

第三單元:顧客購物的一般心理過

產(chǎn)品類別認知

品牌類別認知(品牌排隊)

品牌下的產(chǎn)品特征篩選

價格比對

猶豫心理

店員影響力

形成購買

第四單元:不同商品階段的購買心理

常規(guī)商品(功能性比對)

打折商品(價格比對)

新品(嘗試與排斥)

低值品(隨意型購物心理剖析)

較高價值商品(慎重型購物心理剖析)

第五單元:對顧客購物行為產(chǎn)生影響的因素

企業(yè)形象與知名度

品牌知名度

品牌名

產(chǎn)品名稱

包裝形式與包裝風格

功能差異化

價格

賣場環(huán)境

商品展示形式

店員形象與推薦

顧客情緒

【討論】店員在顧客購買行為中能夠影響哪些環(huán)節(jié)?

第六單元:顧客性格特征分類與接待策略

唯唯諾諾型

假裝內(nèi)行型

假裝有錢型

完全膽怯型

穩(wěn)靜思索型

冷淡無語型

“只看不買”型

特別好奇型

人品優(yōu)秀型

【討論一】你所遇見的特殊型并是怎么應對的?

【討論二】你自己屬于什么型的顧客,希望店員怎么接待你?

第八單元:現(xiàn)場交流:假如我是本店的顧客

我為什么要來這里購物?

我希望店員怎么接待我?

本店哪些方面對我印象深刻?

本店哪些方面讓我不舒服?

給本店提出建設性改進建議!

馬老師

名課堂特聘銷售培訓師,著名管理專家、高端培訓專家、學者。華夏酒報酒業(yè)營銷專家團專家,旁園書院主講。中山大學、清華大學、北京大學等高校客座教授或MBA班講師。

馬老師非獨立培訓師,而是咨詢師做培訓。曾就職大型國企、商業(yè)集團、政府機構(gòu),1998年創(chuàng)辦咨詢公司,具有12年企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)驗。主攻中國傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接研究,從事管理咨詢、營銷策劃服務。擅長以"中國道理"解決中國企業(yè)問題,尤其在企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大核心管理體系方面多有理論建樹和實操經(jīng)驗,對產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場營銷等企業(yè)運營全流程也有獨到見解和獨創(chuàng)管理工具。

馬老師講座課程以高層管理和營銷主管、銷售骨干群體為主,憑借深厚的營銷理論知識和豐富的營銷咨詢執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,擅長結(jié)合經(jīng)濟形勢、行業(yè)背景和企業(yè)實際進行前瞻性、宏觀性分析,并作出營銷規(guī)劃、市場運作等方面可操作性的具體建議和設想,極具啟發(fā)性、前衛(wèi)性、延展性。

馬千里講座風格穩(wěn)重大方,娓娓道來,理論前沿,案例豐富,有理論收益,更具實戰(zhàn)價值,具有啟發(fā)性和互動性等特點。

1998年之前,馬先生歷任方圓集團宣傳部宣傳干事、中興商廈策劃部經(jīng)理、新亞購物集團戰(zhàn)略規(guī)劃部主任、邢臺市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(省級)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略研究室主任等職務,涉及行業(yè)紡織、商業(yè)、政府,從事文職、策略和戰(zhàn)略管理,積累了一線管理運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

講座培訓客戶:孔府家集團、寧夏紅集團、中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司、廣州地鐵、中國移動廣州公司、中興通訊、美國HOPO公司中國總部、谷馨坊食品有限公司、北京羅丹•莫納標牌有限公司、中國移動東莞分公司、中國移動山東公司、翔泰電力集團(原151電廠)、河北金牛能源股份集團有限公司、冀中能源集團、冀中能源中煤河北煤炭建設第四工程處、中山大學、南方醫(yī)科大學、中國銀行河北分行、廣東江門建設局;

客戶領域和媒體報道過的部分典型案例:

服務客戶涉及工業(yè)制造企業(yè)、通訊業(yè)、銀行金融、地鐵、服裝、珠寶、食品、商場或超市、酒類生產(chǎn)企業(yè)、餐飲酒店等行業(yè)及政府機構(gòu)。

恒源祥集團-品牌國際化策略

恒源祥是典型本土品牌,入選著名中華老字號。“恒源祥”三個字極具中國傳統(tǒng)文化特色,在國內(nèi)具有極高品牌價值。然而,面對國際化大市場,這三個字反而成了進軍海外市場的障礙。

孔府家集團-企業(yè)文化管理、品牌文化管理和經(jīng)銷商管理

曾經(jīng)輝煌的孔府家集團在謀求復興的時候,面臨的最大問題是企業(yè)文化和品牌文化的變革。孔府家三個字到底代表著什么,與之前有何本質(zhì)的變革,都將為市場的回歸產(chǎn)生重要影響;同時我們還規(guī)劃了孔府家全國經(jīng)銷商的開拓、管理活動的規(guī)劃咨詢。

佰家匯餐飲集團-小企業(yè)騰飛之路

佰家匯本來是渭南一家經(jīng)營陜西小吃的極小的餐館,但老板是個很有志向的人,這也是我們合作的基礎。我雙方努力下,制定了連鎖經(jīng)營的盈利模式,總店設在山東章丘,快速在山東河北等地開辦連鎖經(jīng)營,得以本質(zhì)性的突破。完成原始積累之后,佰家匯回軍陜西,在西安、渭南投資大型餐飲、酒店項目。

谷馨坊食品公司-全程輔導

谷馨坊是一家投資2億元的新建食品企業(yè),我們的合作從公司定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃直至市場營銷、團隊建設等涉及企業(yè)管理運營全過程。

寧夏紅集團-品牌變革

寧夏行以保健酒的姿態(tài)起家并取得一定成功,但銷量總是徘徊在3億元左右,難以突破,其重要原因是保健酒品牌的局限性。寧夏紅酒本來是鮮果釀造的果酒,新的品牌戰(zhàn)略是淡化保健酒形象,轉(zhuǎn)向果酒形象,從而成為大眾消費酒品。

永輝房地產(chǎn)集團-樓盤定位和銷售策略規(guī)劃輔導

永輝房地產(chǎn)集團以開發(fā)富有個性的高尚小區(qū)為主,我們參與了永輝集團所有樓盤的項目規(guī)劃和銷售輔導,是從集團建立開始就合作至今的客戶之一。

圣馬葡萄酒莊園-戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場規(guī)劃

全程輔導圣馬葡萄酒莊園起步建設和后期運營,輔導領域涉及企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃和市場規(guī)劃等。

北京羅丹•莫納標牌設計有限公司-戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整

協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,含3年戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略步驟、實施策略等,并重點實現(xiàn)與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的業(yè)務結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,使公司在減少工作強度和工作時間的目標下實現(xiàn)利潤大幅提升。

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