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企業(yè)財務分析和數(shù)據(jù)湖建設

【課程編號】:MKT055594

【課程名稱】:

企業(yè)財務分析和數(shù)據(jù)湖建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年03月28日 到 2025年03月28日2800元/人

2024年04月12日 到 2024年04月12日2800元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)財務分析和數(shù)據(jù)湖建設相關內訓

【課程關鍵字】:大連財務分析培訓,大連數(shù)據(jù)湖建設培訓

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課程詳情

很多企業(yè)BI建設的背后,表明企業(yè)正在從信息化建設踏入了數(shù)據(jù)化建設,財務部門因為手握全價值鏈數(shù)據(jù),成為了企業(yè)數(shù)據(jù)湖,三分之二的普通財務將會涌入數(shù)據(jù)及分析領域,轉型中的困惑也隨之而來。

財務分析該從何下手?

經營和管理層想要怎樣的財務分析來支撐?

降本增效、現(xiàn)金流問題等該如何在報告中體現(xiàn)?

有沒有簡單的分析方法可以讓我透視經營?

我知道成長需要時間,當下我在哪一步?未來我又該如何規(guī)劃?

要改變這種現(xiàn)狀,就必須認清現(xiàn)實,徹底改變傳統(tǒng)的會計做法,從業(yè)務信息開始發(fā)掘數(shù)據(jù)潛力,以財務為主導在企業(yè)內部形成對結果有充分認知的數(shù)據(jù)管理體系,實現(xiàn)財務邏輯分析業(yè)務、解釋業(yè)務和預測業(yè)務的綜合能力。

本次課程特財務管理實戰(zhàn)專家周豐,通過情景模擬等方式,幫助財務伙伴建立業(yè)務思維、打通數(shù)據(jù)脈絡,從業(yè)務視角理解財務指標,并在數(shù)字化時代結合財務系統(tǒng)進行運用呈現(xiàn),提升團隊綜合能力,為企業(yè)經營管理提供更大的助力

課程收益

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會計思維,從傳統(tǒng)的財務分析升級到經營分析

【量化分析】利用有效的數(shù)字化財務分析工具,透析數(shù)字背后的經營問題

【打造團隊】帶領財務團隊應對復雜業(yè)務、提升團隊整體分析能力

課程內容

1、財務要會用數(shù)據(jù)湖身份創(chuàng)造新價值

共享中心建設潮后將奏響數(shù)據(jù)化的美妙樂章

為什么數(shù)據(jù)湖會在財務部門

財務部門用好數(shù)據(jù)湖創(chuàng)造數(shù)字化轉型新價值

案例:一份優(yōu)秀的財務分析報告

案例: MV:智能化經營倒逼財務的敏捷應對

2、用極簡分析方法來透視繁華的商業(yè)

財務分析框架介紹

案例:用完整的報表解讀展示我們框架思維

收入分析常用比較分析法

案例:一消費類上市公司收入和回款比較圖

案例:一上市集團營收和凈利潤比較圖

比率分析法

案例:一企業(yè)的系列比率指標解讀

結構分析法在資產分析中的運用

案例:一上市公司的資產結構餅圖

財務管控復盤靠趨勢分析方法

案例:往來與貨幣資金控制比較圖

杜邦分析方法有其優(yōu)缺點

案例:貴州茅臺與汾酒集團的杜邦數(shù)據(jù)對比分析

3、玉琢成器靠工具之分析工具會從BI走向AI

指標庫的建設會是智能化分析的鏈路底座

分析標準化和場景標準化的先行

BI與管理數(shù)據(jù)駕駛艙

敏捷BI與傳統(tǒng)BI的求同存異

商業(yè)智能與數(shù)據(jù)平臺

商業(yè)智能絕不止托拉拽功能

商業(yè)智能與決策思維

分析正朝著模型化、平臺化方向發(fā)展

4、玉琢成器靠工具之現(xiàn)代化集團都在構建分析預警中心

財務指標預警與蝶變

案例:某港口企業(yè)債項暴雷背后的財務指標及預警結果展示

財務指標是經營管理結下的數(shù)據(jù)果

案例:絕對值、比率、指標集群對管理的觸達

紅黃綠燈量化技術將內控和風控融為一體

現(xiàn)代集團化企業(yè)都在構建財務預警中心

案例:分析預警在防杠桿技術上的運用

5、分析報告演講力和感染力

管理決策與會計報告

優(yōu)秀分析報告具有三要素特征

報告的演講力

文字和語言的感染力

結束語:多下基層,用好數(shù)據(jù)為企業(yè)和部門創(chuàng)造價值。

周老師

現(xiàn)擔任多家集團企業(yè)財務顧問

歷任海內外上市企業(yè)和集團企業(yè)財務高管

中國人民大學會計學專業(yè)碩士

講師簡介:周豐,著名的財務管理專家,有多年海內外上市企業(yè)財務高管閱歷,現(xiàn)擔任多家企業(yè)集團的財務顧問。周老師極具親和力和感染力,擅長企業(yè)全面預算和計劃管理、成本管理、資金管理、財務分析、內部控制等實務操作與培訓,對大中型企業(yè)財務管控視覺銳利,所倡導的方法、模型、工具非常行之有效。 周老師的培訓深入淺出,循循善誘,氣氛活躍,視覺獨特,內容飽滿慎密,透徹的講解理論和案例,提升學員高效解決問題的能力和悟性。

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