太原財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識 北京：2025年07月29日

項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論，結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況，以豐富案例為主線，使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系，并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值與企業(yè)價值最大化。課程收益? 為項(xiàng)目管理者建......

銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識必備 北京：2025年09月24日

行業(yè)環(huán)境巨變的今天，銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間產(chǎn)生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險正是分析這種背離的重要因素，比如：庫存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險等。必要的財(cái)務(wù)知識儲備能夠幫助銷售團(tuán)隊(duì)從更高和高深的層面進(jìn)行管理和決策。本課程緊貼銷售經(jīng)理的實(shí)際工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從財(cái)務(wù)視角重......

HR必備財(cái)務(wù)知識實(shí)務(wù)分享 北京：2025年09月25日

1、掌握基礎(chǔ)知識, 可以和財(cái)務(wù)人員有效溝通2、理解各業(yè)務(wù)部門的需求3、更好的理解公司的指標(biāo)4、為業(yè)務(wù)部門設(shè)置KPI指標(biāo)課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)與商業(yè)思維（知道老板關(guān)心什么）● 什么是商業(yè)思維？- 收入- 利潤- 現(xiàn)金流- 資產(chǎn)收益率第二部分：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)部門初識● 人力資源管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系● 誰需要看報(bào)表 &nda......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理 濟(jì)南：2025年07月25日

上篇：采購必備的財(cái)務(wù)知識一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理1.從供應(yīng)鏈模型圖理解企業(yè)經(jīng)營2.了解現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理3.采購學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義二、財(cái)務(wù)管理知識在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用1.讀懂供應(yīng)商的3大財(cái)務(wù)報(bào)表2.對供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財(cái)務(wù)績效的優(yōu)化三、財(cái)務(wù)知識在采購管理中的應(yīng)用1.基于企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計(jì)劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵，提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州：2025年09月11日

企業(yè)總經(jīng)理，企業(yè)中高層及專業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)者。課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)到底有什么用？1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2、財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價值護(hù)航4、財(cái)務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言案例分析：缺乏財(cái)務(wù)意識和知識帶來的管理混亂第二部分：財(cái)......