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致勝秘籍——碧桂園物業(yè)引爆社區(qū)流量的增值打法

【課程編號】:MKT051409

【課程名稱】:

致勝秘籍——碧桂園物業(yè)引爆社區(qū)流量的增值打法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月27日2980元/人

2024年08月10日 到 2024年08月11日2980元/人

2023年08月26日 到 2023年08月27日2980元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供致勝秘籍——碧桂園物業(yè)引爆社區(qū)流量的增值打法相關內訓

【課程關鍵字】:重慶碧桂園物業(yè)培訓,重慶引爆社區(qū)流量培訓

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【課程背景】

面對新的市場環(huán)境,如何突破傳統(tǒng)物業(yè)經營管理的模式,利用物業(yè)服務平臺和客戶資源以及物業(yè)服務自身的專業(yè)優(yōu)勢,通過引進服務集成、延伸服務產業(yè)鏈、開展多種經營等方式提高盈利能力成為擺在企業(yè)面前的重要課題。

說到園區(qū)的經營,碧桂園服務正是當下社區(qū)增值服務領域發(fā)展最為迅速的物企之一。根據公司2020年年報顯示,2020年公司社區(qū)增值服務收入約人民幣17.3億元,同比增長約100.1%,占總收入比例提升至約11.1%,占整體毛利比例提升至約21.3%,成為碧桂園服務利潤第二大來源業(yè)務板塊,毛利率保持穩(wěn)定約為65.1%。作為行業(yè)標桿一直是外界爭相學習的榜樣,本次對標物業(yè)考察學習--走進碧桂園物業(yè)社區(qū),將深度解析碧桂園物業(yè)多種經營背后的致勝秘籍。

本次課程重點解決以下物業(yè)企業(yè)關心問題:

1、碧桂園社區(qū)多種經營如何做好日常體系的運營,其商業(yè)模式是如何設計的?如何實現公司眾多業(yè)務中增長最快的業(yè)務?

2、為學員們解碼碧桂園園區(qū)多種經營,輸送標桿物業(yè)的探索、實踐成果。

3、從物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢解析,圍繞經營管理、社區(qū)增值、業(yè)務聯動,系統(tǒng)性的拆解新形勢下物業(yè)經營的新打法。

4、借鑒標桿物企,如何才能找到適合自己企業(yè)開展多種經營項目發(fā)展方式,又如何實施落地執(zhí)行?

我們參觀學習是希望借鑒碧桂園物業(yè)多年的管理經驗,從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標,實現最佳的適合我們自己物業(yè)公司社區(qū)多種經營管理方法和模式;同時實現物業(yè)管理人員經營意識、商業(yè)意識及業(yè)務能力的多維度提升。

【課程收益】

1、創(chuàng)新授課:借鑒標桿企業(yè)優(yōu)秀的經營理念,提升本公司多種經營管理的能力,采用1.5天《標桿物業(yè)多種經營實操》+0.5天《碧桂園多經標桿項目現場深度參觀交流》實戰(zhàn)學習方式。

2、明晰定位:明確社區(qū)經營對企業(yè)發(fā)展的價值

3、分析邏輯:深度剖析六大條線經營業(yè)務邏輯

4、掌握方法:案例解析學習業(yè)務落地方法舉措

5、答疑解惑:業(yè)務落地難點老師現場有序答疑

【課程對象】

1、各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經理、副總經理、總監(jiān)、區(qū)域總經理、市場部、品質部、項目負責人及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。

2、各企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事物業(yè)及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等。

【課程大綱】

第一章:行業(yè)與多種經營業(yè)務發(fā)展趨勢

1、物管行業(yè)發(fā)展的五大邊際趨勢

2、增值服務的發(fā)展現狀歷程

3、增值服務向房地產全價值鏈拓展

4、增值服務圍繞業(yè)戶需求的價值延展

5、增值服務對物業(yè)企業(yè)的價值和意義

第二章:頭部物業(yè)企業(yè)多種經營業(yè)務探索

1、業(yè)務架構與規(guī)劃

1) 業(yè)務板塊

2) 業(yè)務架構

3) 核心優(yōu)勢

2、深度剖析六大核心業(yè)務

1) 社區(qū)傳媒 2) 增值創(chuàng)新

3) 家政服務 4)拎包入住

5)房產租售 6)車位租售

3、實戰(zhàn)演練

1)盤點社區(qū)資產、資源

2)建立業(yè)務模型

第三章:多種經營業(yè)務落地三板斧

1、 增值成為物業(yè)項目管理核心業(yè)務

2、多種經營業(yè)務落地三板斧

1) 需求----你了解你的客戶嗎

2) 客戶價值模型解析

3) 需求挖掘--體驗官成就系統(tǒng)搭建

4)六類不同城市客戶需求的差異化

3、渠道---現有銷售渠道有效嗎

1) 體驗渠道---深度剖析社區(qū)驛站運營

2) 客戶鏈接核心---生活管家體系搭建

案例:社區(qū)驛站設置的四種經典模式介紹

4、營銷---社區(qū)場景化整合營銷(碧桂園社區(qū)IMC產品體系介紹)

1) 整合營銷體系解讀

2) 整合營銷核心能力構建

第四章:合眾連橫,共謀發(fā)展

1、 以市場化運作為宗旨,互利共贏開展多形式合作

2、 市場合作保障

8月8日下午:赴重慶碧桂園長橋江山標桿項目實地參觀考察

陳老師

碧桂園服務集團社區(qū)增值總監(jiān),團隊增值業(yè)績多次排名碧桂園服務集團第一,擁有豐富的社區(qū)經營實戰(zhàn)經驗及社區(qū)產品的設計思維。

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