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課程介紹

2016 年 10 月，IATF16949:2016 生效并取代 SO/TS16949:2009。新標準的發布在于發展汽車行業質量管理體系，致力于持續改進、強調缺陷預防，旨在整個供應鏈中減少變差和浪費。

就 IATF16949 標準本身而言，1-10 個章節都是高度概括語言文字敘述，難以理解和實施。我們聚集了一批多年在汽車制造業從事管理的顧問團隊，能夠運用豐富的案例來解讀標準,使學員快速理解標準要求，為企業建立、實施和持續改進 IATF16949 提供幫助。能夠結合公司實際，運用過程方法提高過程的有效性和效率，最終實現整體績效和提高顧客滿意度。

培訓對象

汽車零部件供應璉所屬質量經理,體系工程師及各相關部門內審職能人員, 有 ISO9001 知識基礎的學員、

各部門管理人員、工程師及內審員；

課程收益

理解 IATF16949:2016 標準要求和審核群的概念；

學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；

具備開展 IATF16949 第一方和第二方審核的能力；

明確審核各方的職責，開展質量體系有效性的審核；

掌握過程方法應用及審核技巧；

課程大綱

Day1 9：00-12：00 掌握7大原則和過程方法，汽車業的專用術語

1.開場活動與介紹---我想了解你的想法，你想解決什么？

2.體系是什么？為什么要做體系？如何理解質量管理體系中的“質量”。

3.如何理解和運用七大質量管理原則。

4.汽車行業的專業術語的講解。

5.過程方法的講解。汽車行業的三大類過程方法（MP/SP/COP）。

Day1 13：00-16：00 體系實施領導層的關注點和職責

1.內外部環境分析

2.相關方要求

3.領導您要做什么

4.企業責任

5.職責與權限

6.過程負責人

7.風險識別、評價、分析、應對措施

8.目標的制定及應對措施

Day2 9：00-12：00 體系實施的資源要求、設計開發和供方管理

1.資源，人、機、料、發、環，包括實驗室測量資源的管理要求

2.知識管理 3.人員能力，強調內審員、二方審核員的能力。

4.文件管理，汽車行業的特殊要求

5.客戶要求溝通、要求確定、評審

6.設計開發（輸入、控制、輸出、變更）

7.供應商管理（選擇、評價、績效監控、輔導改進），汽車供應鏈管理的不同之處

Day2 13：00-16：00 生產制造和績效管理

1.生產管理的控制，如何受控？

2.設備、工裝、夾具、檢具的管理

3.生產過程的標識和追溯，汽車產品追溯的特殊要求。

4.不合格品的控制，返工和返修的特別管理

5.績效的監控，數據收集、分析

6.客戶滿意度如何實施。

7.16949 內審的要求和實施（產品審核、制造過程、體系審核）

Day3 9：00-12：00 管理評審和內審流程

1.管理評審的召開，需要報告的內容和輸出的事項要求

2.不符合糾正措施的實施，包括防錯、市場失效

3.持續改進

4.內審的基礎知識

5.內審的策劃、流程

6.內審的實施

Day3 13：00-16：00 IATF16949 三大內審實施

1.內審糾正措施與跟蹤

2.制造過程審核簡介

3.產品審核簡介

胡老師

南京大學工商管理碩士；ISO9001、ISO14001、ISO45001咨詢師IATF16949咨詢師ISO13485評審員AS9100評審員6西格瑪課程的專任講師

擅長領域：體系輔導及培訓 IATF16949/ISO13485/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100品質管理工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP/QC七大手法6西格瑪培訓綜合管理類和精益生產課程培訓

部分客戶：昆山韋睿醫療科技護理佳實業江蘇德長醫療科技上海昆亞醫療器械杭州灣大橋無錫范尼韋爾樺晟電子（昆山）東南電梯德納（無錫）瀚德（中國）伊頓電氣有限公司畢馬杰橡膠科技（常熟）江蘇永瀚特種合金技術竹本油脂蘇州紐克斯電源技術邁凱實金屬斯德寶泵閥（蘇州）愛樂聯接（蘇州）昂擴電子（蘇州）馬尼托瓦克起重設備（中國）艾巴赫彈簧（太倉）里亞斯精密機械(無錫)日立電線（蘇州）捷訊精密橡膠（蘇州）

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