南寧第三方物流培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業(yè)8.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年09月13日

一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2025年08月27日

物流數(shù)字化的構(gòu)成運輸成本與倉庫的構(gòu)建物流APP的建設(shè)與VPN的建設(shè)與數(shù)字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯(lián)第三方物流準(zhǔn)入與三個數(shù)據(jù)體系：司機、承運商個車輛數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓(xùn)對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年08月14日

企業(yè)管理層、ESH經(jīng)理和主管，部門經(jīng)理和主管、安全員、現(xiàn)場主管和班組長課程大綱：模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3.安全目標(biāo)/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產(chǎn)生/分析3.性格與不安全行為4.環(huán)境與不安全......

安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月10日

一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人，尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定愿景和目標(biāo)，指明前進方向和結(jié)果3、模范管理者應(yīng)起表率作用4、評價及時評估，才能糾偏5、溝通溝通促......