企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用
【課程編號(hào)】:MKT041939
全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年11月27日 到 2025年11月27日1800元/人
2024年12月12日 到 2024年12月12日1800元/人
2023年12月28日 到 2023年12月28日1800元/人
【授課城市】:沈陽(yáng)
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:廣州
【課程關(guān)鍵字】:沈陽(yáng)預(yù)算管理培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。
而現(xiàn)實(shí)情況是,預(yù)算在很多企業(yè)實(shí)施效果普遍不佳,存在著“預(yù)算編制與執(zhí)行兩張皮”的現(xiàn)象。 如何充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展中的巨大作用?企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員與預(yù)算管理人員必須補(bǔ)足這一課!
本課程重點(diǎn)講述預(yù)算的作用、預(yù)算工作如何開(kāi)展、如何落地,以及財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的地位和作用等,以華為公司預(yù)算管理為案例,教會(huì)你如何基于戰(zhàn)略組織預(yù)算工作、編制預(yù)算,以及如何使用預(yù)算。
課程收益
-深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成之間的關(guān)系
-掌握總部及分支機(jī)構(gòu)預(yù)算編制的要點(diǎn)和方法
-掌握預(yù)算管理實(shí)施要點(diǎn)和關(guān)鍵流程
-掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點(diǎn)
-通過(guò)案例分享,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理之道
課程大綱
08:30 入場(chǎng)及簽到
09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭
第一部分:編制全面預(yù)算必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)
1.企業(yè)為什么要采用全面預(yù)算管理?
2.預(yù)算管理的起源、定義、種類
3.預(yù)算編制的方法
4.全面預(yù)算的模式
5.全面預(yù)算的內(nèi)容
6.全面預(yù)算的作用
第二部分:全面預(yù)算管理在企業(yè)中實(shí)施效果不佳的原因分析
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算脫節(jié)
2.編制預(yù)算不準(zhǔn)確
3.預(yù)算控制流于形式
4.預(yù)算調(diào)整隨意性大
5.預(yù)算分析質(zhì)量不高
6.預(yù)算考核機(jī)制不健全
12:00 午餐
13:30 課程開(kāi)始
第三部分:提高預(yù)算管理實(shí)施效果的方案與對(duì)策
1.如何提高預(yù)算編制準(zhǔn)確率
2.如何優(yōu)化預(yù)算調(diào)整模式
3.如何強(qiáng)化預(yù)算的過(guò)程控制
4.如何設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)
5.如何發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理中的作用
6.如何規(guī)范預(yù)算分析報(bào)告的模板
7.如何借助內(nèi)審的力量強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行與糾錯(cuò)
16:30 課程結(jié)束
夏老師
夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、某建材集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,泰康人壽保險(xiǎn)總公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、資本運(yùn)作、海外并購(gòu)、企業(yè)改制等各個(gè)方面。 夏老師還擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估師證書; 中國(guó)航空航天大學(xué)管理學(xué)博士、中國(guó)人民大學(xué)MBA論文評(píng)審答辯委員; 曾任泰康人壽保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)為中建材在職財(cái)務(wù)總監(jiān)。