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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高、中層非財務(wù)管理人員、預(yù)算及績效考核系統(tǒng)的操作者、創(chuàng)業(yè)者和對預(yù)算管理有興趣的人士。

課程收益:

理解預(yù)算管理對強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用

掌握完整的預(yù)算管理體系

建立具有企業(yè)經(jīng)營特色的預(yù)算管理及績效考核體系

掌握預(yù)算管理的方法及編制模型

了解預(yù)算管理工具的局限性及如何編制具有彈性的預(yù)算

掌握預(yù)算的跟蹤和分析方法

預(yù)算管理—提高企業(yè)管理績效的工具

課程大綱:

模塊一：預(yù)算管理對強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用

1.通過案例分析了解預(yù)算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強化作用

2.理解預(yù)算管理的重要意義

3.理解預(yù)算管理的特征

案例介紹

模塊二：預(yù)算管理體系

1.了解預(yù)測的時間分類

2.了解預(yù)測的類型

3.掌握總預(yù)算的框架

4.了解預(yù)算管理工具的局限性及彈性預(yù)算的建立

"學(xué)員互動及練習(xí)項目：開始構(gòu)建您的預(yù)算體系框架"

模塊三：如何建立具有企業(yè)特色的預(yù)算及績效管理體系

1.構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營活動框架

2.確定企業(yè)預(yù)測及預(yù)算的關(guān)鍵因素

3.建立企業(yè)的預(yù)算管理體系

4.構(gòu)建企業(yè)的績效管理體系

5.按部門分工建立預(yù)算及績效管理平臺

學(xué)員互動及練習(xí)項目：建立您的預(yù)算管理及績效系統(tǒng)

佟老師

佟靜老師---在職跨國公司財務(wù)總監(jiān)

西南財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士

中國注冊會計師CICPA

美國韋伯斯特大學(xué)MBA

擁有18年的專業(yè)經(jīng)驗以及6年大型跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和房地產(chǎn)領(lǐng)域。

工作經(jīng)歷：

目前仍任職于某美資跨國公司中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)。多年在各類企業(yè)中從事實際的財務(wù)管理工作，長期擔(dān)任公司財務(wù)經(jīng)理、信息化管理總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)等高級職位，并且在多年的實際工作當(dāng)中積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務(wù)分析、全面預(yù)算管理以及內(nèi)部控制和ERP系統(tǒng)運行的管理經(jīng)驗。曾經(jīng)服務(wù)過并擔(dān)任財務(wù)管理工作的企業(yè)有四川金頂（集團）股份有限公司、四川銀山化工（集團）股份有限公司、上海信虹房地產(chǎn)有限公司、林德（中國）叉車有限公司及美資跨國公司等。

授課特色：

實戰(zhàn)：跨國公司財務(wù)總監(jiān)

專業(yè)：20年的職業(yè)經(jīng)驗

生動：大學(xué)老師的經(jīng)驗

清晰：自信的表達與邏輯關(guān)系

自我評價：財務(wù)專業(yè)領(lǐng)域的非財務(wù)人士

曾服務(wù)部分客戶：

江陰市金橋化工、SEMI China 、創(chuàng)興精細化學(xué)（上海）有限公司、達聞、大山合集團有限公司、鴻立電子（上海）有限公司、環(huán)達電腦（上海）有限公司、柯馬（上海）工程有限公司、昆明滇虹藥業(yè)有限公司、馬勒貿(mào)易（上海）有限公司、寧波華眾上海分公司、上海超日太陽能科技股份有限公司、上海華申汽配、上海金發(fā)科技、上海億貝數(shù)碼紙品有限公司、上海康堡汽車配件有限公司、上海藍怡科技有限公司、上海藍怡醫(yī)藥有限公司、上海良信電器股份有限公司、上海三美國際貿(mào)易有限公司、上海商派網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司、上海索廣電子有限公司、高知特信息技術(shù)（上海）有限公司、上海天地行房地產(chǎn)營銷有限公司、康奈可（中國）投資有限公司、上海新尚維航空服務(wù)有限公司、振華物流集團有限公司上海分公司、中外運集裝箱運輸有限公司、中秀康迪克電梯技術(shù)有限公司、銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司、聯(lián)華超市股份有限公司。

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