哈爾濱采購師培訓(xùn)公開課

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 哈爾濱：2025年07月02日

各地政府采購、招投標(biāo)行政主管部門，各開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計等相關(guān)人員；招標(biāo)代理（咨詢）機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險防范專題研討班 哈爾濱：2025年07月09日

國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標(biāo)投......

政府采購全流程實務(wù)解析與風(fēng)險管控 哈爾濱：2025年07月23日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，實現(xiàn)政府采購項目績效目標(biāo)，財政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易規(guī)則科學(xué)高效、監(jiān)管機(jī)制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術(shù)支撐先進(jìn)的現(xiàn)代政府采購制度具有重要意義......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月23日

國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2025年07月24日

在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......

OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年09月11日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學(xué)習(xí)回顧模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......