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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃
【課程編號】：MKT003286
移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月12日 到 2025年08月13日6800元/人
2024年10月22日 到 2024年10月23日6800元/人
2024年08月27日 到 2024年08月28日6800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海品牌規(guī)劃培訓(xùn)
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課程介紹：
運用多種教學(xué)手段，在戰(zhàn)略、策略、競爭優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上，深度剖析網(wǎng)絡(luò)時代的品牌規(guī)劃，融講師個人豐富經(jīng)驗與內(nèi)在規(guī)律于一體，助你建立移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃新思路。
培訓(xùn)對象：
企業(yè)主、CEO
營銷副總裁、營銷總監(jiān)
市場部經(jīng)理
營銷、產(chǎn)品策劃人員
課程收益
知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；
學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優(yōu)勢；
學(xué)習(xí)減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費，增加品牌投資的ROI。
內(nèi)容大綱：
第一模塊品牌的價值
品牌紅利的重要性：商業(yè)戰(zhàn)里的空，海，陸模式
品牌推廣的誤區(qū)：品牌是選擇朋友的動作，而不是讓所有人喜歡你的動作
品牌審計的三板斧：品牌故事五環(huán)，品牌公域與私域的策略和品牌互聯(lián)宇宙觸達
品牌審核案例：小米
第二模塊品牌故事五環(huán)方法論
先盈利還是先有品牌？
有朋友就不怕被拋棄：當(dāng)然朋友是有價的
品牌影響力的五環(huán)審計：創(chuàng)始故事，產(chǎn)品故事，工匠證據(jù)，名人背書，圈層營銷
品牌五環(huán)案例：華為，農(nóng)夫山泉，特斯拉
品牌五環(huán)審計練習(xí)：老干媽，香奈爾...
第三模塊品牌公域與私域的規(guī)劃
公域與私域的定位
不同類別企業(yè)的策略：傳統(tǒng)公司，電商與微商
公域引流的趨高成本
公域?qū)徲嫻ぞ撸喊俣人阉鳎⑿胖笖?shù)
百度搜索的維護：公域
微信指數(shù)的運用：私域
從公域到私域的品牌規(guī)劃：公域引流，細(xì)分市場聚焦，私域轉(zhuǎn)換
7-Eleven品牌案例
第四模塊品牌互聯(lián)宇宙觸達
市場營銷的觸達理念-S(Segmentation)細(xì)分市場-T(Targeting)目標(biāo)市場-P(Positioning)定位
Segmentation-細(xì)分市場的十種玩法
Targeting-目標(biāo)市場的三大取向-利潤-策略性-絕對優(yōu)勢
Positioning-定位-商業(yè)價值點
STP案例-B2B-卡特彼勒-IBM-HR-Watson
STP案例-B2C-Costco-Zara
日本電通廣告（Dentsu）把傳統(tǒng)的A-I-D-A（Awareness-Interest-Desire-Action）做了更新變成A-I-S-A-S（Awareness-Interest-Search-Action-Share），強調(diào)社交網(wǎng)絡(luò)的邊際效應(yīng)
如何有計劃性的把適合設(shè)計傳播的內(nèi)容融入品牌故事？
第五模塊品牌三板斧運用案例和元宇宙的未來趨勢
如何把一個抖音品牌從一百萬增加到接近三百萬（沒投入引流成本）
大洪洪品牌規(guī)劃案例
弱勢品牌如何打造品牌-渠道引流B2B案例
無固鉑不越野-新進品牌攻克渠道案例
元宇宙的雛形
科幻小說“雪崩”描述的世界
元宇宙形成的三大要訣：Web 3.0, VR, 區(qū)塊鏈
進化三部曲：建城市，物聯(lián)網(wǎng)，建場景
品牌在元宇宙具備的八大元素：身份，好友，沉浸，任何地方，即時感，內(nèi)容多樣（場景），交易貨幣，安全性和版權(quán)
辜老師
英國權(quán)威機構(gòu)托馬斯國際（Thomas International）性格測試師的認(rèn)證;獲得偉事達(Vistage International) CEO教練導(dǎo)師認(rèn)證;擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練；國家外國與家局培訓(xùn)中心認(rèn)證專家，系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
精通中國傳統(tǒng)文化和西方管理理念
曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)中國地區(qū)的銷售，營銷，采購，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
曾服務(wù)于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問公司，擔(dān)任公司總裁, 負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)運營。在辜先生帶領(lǐng)下，海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi)，完成了從年營業(yè)額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍
曾在全球領(lǐng)先的博雅公關(guān)公司（全球排名第一）旗下新成立的市場營銷部門博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職
曾任職于柯達（中國）有限公司，在擔(dān)任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間，將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化，并賦予其全新的市場定位，在全中國進行了成功的推廣
辜先生在美國杜瑞克大學(xué)（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞不大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位. 并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1％的學(xué)生癿Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學(xué)金；后于美國威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場研究學(xué)碩士學(xué)位，并獲全獎