戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道杭州：2025年07月10日

戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)：企業(yè)創(chuàng)新變革的策略與方法戰(zhàn)略工具：企業(yè)創(chuàng)新變革的工具與應(yīng)用課程大綱01 戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來(lái)的沖擊組織內(nèi)部新舊問(wèn)題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個(gè)原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來(lái)的沖擊力新需求:客戶和市場(chǎng)需求的升級(jí)帶來(lái)的沖擊力......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃廣州：2025年07月19日

一、當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營(yíng)銷(xiāo)理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科學(xué)的市場(chǎng)布局，聚焦突破重點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)......

新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道廣州：2025年08月01日

01 戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來(lái)的沖擊組織內(nèi)部新舊問(wèn)題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個(gè)原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來(lái)的沖擊力新需求:客戶和市場(chǎng)需求的升級(jí)帶來(lái)的沖擊力新模式:新的商業(yè)模式對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆三、未來(lái)不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)性不確定性結(jié)構(gòu)性不確定性四......

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用深圳：2025年09月12日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí) 主講：彭老師

● 洞察世界一流財(cái)務(wù)管理體系的功能與CFO的角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn)：支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控，有力支撐企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、價(jià)值創(chuàng)造力。● 掌握財(cái)務(wù)管理五大變革的方向與路徑：包括財(cái)務(wù)理念變革、財(cái)務(wù)組織變革、財(cái)務(wù)管理機(jī)制變革、財(cái)務(wù)管理手段變革等，助力企業(yè)構(gòu)建基于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)、共享財(cái)......

持續(xù)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：苑老師

1．剖析實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐是如何真實(shí)發(fā)生并縱深演進(jìn)的？2．澄清戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐的著力點(diǎn)和背后的管理邏輯是什么？3．解析基于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的融合戰(zhàn)略創(chuàng)新與持續(xù)增長(zhǎng)實(shí)用模型原理？4．在戰(zhàn)略創(chuàng)新與持續(xù)增長(zhǎng)實(shí)踐中，會(huì)遇到哪些雷區(qū)需要設(shè)防？5．如何創(chuàng)建迭代閉環(huán)，成功推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與持續(xù)增長(zhǎng)？【課程特色】1．1+N實(shí)用模型工具，專(zhuān)家版......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成主講：彭老師

企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程方式課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同性、價(jià)值性三、財(cái)......

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書(shū) 主講：劉老師

針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對(duì)性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。針對(duì)管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主......