組織職位管理培訓

組織職位管理培訓公開課

破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪) 深圳：2025年09月14日

理念篇：為什么要進行年度調薪第一講：多角度審視年度薪酬調整1.什么是年度調薪？與其它調薪有什么區別？2.不同群體眼中的年度薪酬調整3.年度調薪成功的標準什么？第二講：年度調薪幾大誤區1.年度薪酬調整缺乏依據2.年度薪酬調整政策不透明3.年度薪酬調整過多關注工齡4.年度薪酬調整與戰略脫節5.年度薪酬調整未向核心員工傾斜6......

人力資源薪酬福利管理廣州：2025年09月27日

1、協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景；掌握薪酬設計方法及相關原則，避免運作中的誤區；2、使學員基于企業的獨特環境從實際出發，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等；3、使學員有能力設計合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系統做出......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理北京：2025年07月24日

作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環節，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統改進更是......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術廣州：2025年07月17日

理解人才甄選對企業的重要意義掌握人才甄選系統的理念與方法掌握結構化面試方法和基本形式解析面試流程與面試官核心工作通過實戰演練掌握各類面試技巧課程大綱模塊一：人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準......

組織職位管理培訓內訓課程

非HR經理的HR管理主講：任老師

經理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力和有效達成，所以對工作分析、任職資格、勝任素質、最佳人選、能力發展、崗位貢獻、員工關系等必須全面掌握，現代企業管理的實踐證明，人力資源管理能力是優秀經理人必備的素質。據統計，如果各部門經理、主管們都具備一定的人力資源管理專業知識，企業的綜合效益將提高40%！如何讓直線......

《民法典》背景下的勞動法與人力資源管理主講：李老師

一、中華人民共和國民法典》解讀1、《民法典》介紹2、《民法典》的頒布2、《民法典》的意義3、《民法典》內容解讀二、《民法典》實施后《勞動合同法》等配套法律法規繼續有效1、《勞動合同法》2、《社會保險法》3、《勞動爭議調解仲裁法》4、《勞動合同法實施條例》……三、《民法典》頒布實施后對&ldq......

行動學習——提升績效的秘密武器主講：王老師

越來越多的組織意識到團隊導向的方法更容易成功或獲取更多的利益，但是實現這種轉變卻非常的不容易，甚至很痛苦。工作任務書，獎勵，績效考核，補貼，360度評估系統等等管理模式的方法和手段都是根植在對員工個人的認識和期望之上，而不是團隊為基礎。一個由個人構成的小組，而不是共同有效工作的團隊對于認可和接受員工的個人小組轉變為統一......

企業如何制定制度，搭建分享平臺主講：姚老師

1，基礎制度的形式類企業管理有三個層次：高層管理、中層管理、基層管理。2，基礎制度設計的標準步驟（1）明確制度制定得到依據、時機的選擇是否明智、制度需要達到的目的等。（2）提煉企業文化使命、企業精神、企業作風、質量方針、服務理念等價值理念，在調查分析的基礎上，經過各相關部門的充分討論。（3）設計管理制度草案，反復修改后......