薪酬制度培訓

薪酬制度培訓公開課

工資支付規定詳解、規避，企業薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班深圳：2025年08月22日

一、何謂勞動爭議中的工資爭議？《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。二、工資支付管理的基本規定：工資定義、構成；屬于與不屬于工資構成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數以及解除勞動合同經濟補償金的計算基數？三、如何理解最低工資？什么項目不能列進最低工資？最低工資標準調整后，基本工資是否必須相應調整......

STT企業培訓師技能全面提升武漢：2025年08月08日

對于企業來說，要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師，企業內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍！內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分。在接受過TT......

員工關系風險防控之：10類30個核心棘手業務問題與員工關系解決方案北京：2025年09月26日

從業務場景角度，有些員工關系問題是高頻發生的，但是較為簡單，如：病假工資如何計算的；有些問題是低頻發生的但是較為復雜的，如：外籍員工突發疾病死亡；有些則是高頻發生并且較為復雜的，如：員工泡病假；那么HR又該如何區分不同的業務場景，協同業務部門作出合理選擇？這不僅影響的管理效率，甚至關乎企業的風險和成本。HR只有多視角、......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班青島：2025年07月09日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開......

薪酬制度培訓內訓課程

薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范主講：梁老師

一、國家關于工資收入分配政策法規和動向1、《工資法》（討論稿）2、企業工資收入分配宏觀調控體系3、企業工資集體協商是社會發展的必然趨勢4、關于企業工資集體協商5、最低工資規定（2004年出臺）新變化二、企業面臨的薪酬沖突1、呼應體面勞動•要尊嚴2、集體訴求惹眼球•被效仿3、當前的局勢促使人力成本......

個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計主講：童老師

第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設計的法規依據分析與新的策劃納稅理念1、企業所得稅法律關于員工薪酬的規定2、個人所得稅法律關于員工薪酬的規定3、《企業會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬......

《優秀導師的6項關鍵技能》主講：曾老師

企業的競爭歸根結底就是人才的競爭。但在市場快速變化及轉型節奏加劇的大背景下，越來越多的企業更加面臨著人才短缺、后備力量不足的困境。人才短缺的困境，嚴重地制約了企業發展的速度與質量。僅依賴外部引才的方式，不僅周期長、成本高，而且往往面臨著融合難的問題；因此，要有效打造出企業優秀的人才隊伍，就必須視角向內來來著手進行人才培......

崗位分析與崗位說明書編寫主講：陳老師

企業人力資源部門相關人員【授課方式】案例分析+小組討論+現場演練【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙2-3張，三色白板筆各一支。【課程大綱】第一單元：崗位認知案例分析：猴子的故事案例分析：清掃工作要由誰來做？小組討論：崗位從哪里來？案例分析：企業戰略與組織架構的關系案......