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產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 深圳:2025年07月11日
一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢1).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......
市場洞察與產品戰略規劃 深圳:2025年07月18日
•掌握華為產品戰略規劃的完整體系與方法。包括BLM、MM、五看三定等模型與流程。•從市場洞察、戰略意圖到業務設計與戰略控制,構建全鏈路規劃能力,精準識別高價值市場機會。•掌握從市場導向到價值導向的產品規劃方法,發掘企業自身優勢,并轉化為可量化的產品收益,實現差異化價值主張設計。•......
品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2025年08月22日
通過兩天的學習系統的掌握產品戰略規劃的方法,助力企業產品力提升課程對象:總經理;市場總監;產品總監;產品經理;產品規劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程大綱開篇語:產品力是第一品牌力第一章: 產品多了,還是少了?實戰案例分享:某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者,生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與......
基于商業成功的產品戰略規劃 深圳:2025年08月22日
董事長、產品線總裁、研發總經理課程大綱第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1.華為公司跨越式發展2.引入管理變革時華為的業務和管理狀況3.華為成功實現跨越式發展KSF4.走對路:引入戰略規劃和需求管理5.華為公司戰略規劃案例分享6.2008年歐洲區戰略規劃與實現路徑- 2012年終端3-5年發展戰略規......
產品戰略培訓內訓課程
《產品戰略》 主講:杜老師
第一講:產品定位1.市場細分戰略2.聚焦戰略3.產品定位三原則4.產品邊界管理案例:王老吉、吉利第二講:客戶需求管理1.需求管理與機會識別2.發現并解決顧客問題3.概念測試4.全面篩選案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三講:產品開發1.產品設計2.設計驅動的創新3.開發團隊管理4.產品使用測試案例:華為、大疆、抖音第四......
產品戰略與規劃 主講:劉老師
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總研發中心、技術中心、研發部門負責人課程大綱7.1第一部分 理解產品戰略與規劃產品戰略與公司經營戰略的關系產品戰略組成框架產品規劃與平臺技術規劃的關系產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用產品戰略管理與研發管理的......
新產品開發及產品戰略規劃與設計 主講:潘老師
第一章、產品的架構與設計:三種架構圖結構圖案例第二章、用戶體驗五層次與分析:用戶體驗五層次五層次設計思路五層次設計過程產品分析五維度戰略產品定位市場定位產品效應需求痛點需求癢點需求暗點需求功能設計與體驗產品運營拉新留存促活第三章、用戶場景設計講故事旅游信息化業務場景法設計產品表單場景設計步驟表單設計繪制用戶場景行為圖對......
產品戰略與商業模式設計--董彥峰 主講:董老師
了解思維創新能力,產品戰略,產品定位與價值主張學會產品全生命周期,五大商業戰略,基于產品的商業戰略競爭策略學會產品設計體系結構,認知產品創新帶來的企業核心商業價值提升掌握商業定位,商業模式設計,商業模式畫布4個視角與9大模塊掌握圍繞產品創新的敏捷管理,產品的用戶思維,加速產品迭代與創新能力【課程對象】董事長、總裁、總經......